Wer am Bedarf vorbei entwickelt, zahlt doppelt.
Dein Team diskutiert, aber kommt nicht voran? Ein moderierter Workshop-Tag schafft Einigkeit über Prioritäten, MVP und nächste Schritte.
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Die Ausgangslage
Endlose Sprints. Funktionen, die niemand benötigt.
Dein Team startet Sprints und ändert mittendrin die Richtung. Jeder hat eine andere Vorstellung vom MVP. Das Backlog ist lang, doch es fehlt die Einigkeit über die Prioritäten.
Das sind keine technischen Probleme. Es sind Abstimmungsprobleme.
Die Kosten sind real: Wochenlange Nacharbeit, verpasste Fristen und Funktionen, die zwar den Spezifikationen entsprechen, aber nicht dem tatsächlichen Bedarf. Beim Launch stellen Stakeholder fest, dass sie alle an unterschiedlichen Problemen gearbeitet haben.
Meetings lösen das nicht.
Eine unstrukturierte Diskussion, bei der die ranghöchste Person zuerst spricht, schafft keine gemeinsame Klarheit. Sie erzeugt Unterordnung. Das Problem bleibt ungelöst, und das Team entwickelt weiterhin in verschiedene Richtungen.
Was funktioniert, ist eine strukturierte Moderation mit einem definierten Ergebnis: ein Problem-Statement, eine Journey Map oder eine Priorisierungsmatrix, die das gesamte Team gemeinsam erarbeitet hat.
Ein Tag strukturierter Arbeit ersetzt wochenlange ergebnislose Diskussionen.
Was der Workshop bringt
Nach einer Session verlässt dein Team diese mit einem konkreten Artefakt und einer gemeinsamen Ausrichtung.
- Ein gemeinsames, validiertes Problem-Statement, auf das sich das gesamte Team geeinigt hat (Discovery Workshop).
- Eine visuelle Karte der User Journey mit identifizierten Reibungspunkten und Abbruchmomenten (Journey Mapping Workshop).
- Eine priorisierte Liste von Funktionen oder Verbesserungen, bewertet nach einem strukturierten Framework mit dokumentierter Begründung (Priorisierungs-Workshop).
- Klare Scope-Grenzen: Was ist enthalten, was nicht und was getestet werden muss.
- Konsens zwischen Produkt, Design und Engineering über die nächsten Schritte.
Jedes Artefakt ist noch in derselben Woche bereit für deine Planungssitzungen.
Ablauf
Workshop-Konzeption (Vorbereitung)
Workshop-Konzeption, Teilnehmer-Briefing, Einrichtung des FigJam-Boards oder der Materialien. Ein halber Tag Vorbereitung, zugeschnitten auf den Team-Kontext.
Moderation
Ganztägige strukturierte Session mit sorgfältig zugeschnittenen Workshop-Aktivitäten, Breakouts und Synthese-Momenten. Remote (FigJam) oder vor Ort.
Nachbereitung & Synthese
Endgültiges Ergebnis-Artefakt, erstellt und geliefert innerhalb von 2 Arbeitstagen: Problem-Statement, Journey Map oder Priorisierungsmatrix.
Leistungsumfang
Inbegriffen
- Vorbereitung vor der Session (halber Tag): Workshop-Konzeption und Teilnehmer-Briefing.
- Ein ganzer Tag moderierter Workshop mit strukturierter und geplanter Agenda und Aktivitäten.
- Nachbereitung und Synthese (halber Tag): Endgültiges Ergebnis-Artefakt, geliefert innerhalb von 2 Arbeitstagen.
- Remote-Durchführung (FigJam) oder vor Ort in deinem Büro. Gleicher Preis.
- Drei Workshop-Typen verfügbar: Discovery und Problem Framing, Customer Journey Mapping, Priorisierung.
- Alle drei als Programm (EUR 6.500) für den vollständigen Ausrichtungszyklus verfügbar.
Nicht inbegriffen
- User Research oder Usability-Tests (siehe UX Research).
- Design-Deliverables, Wireframes oder Prototypen.
- Implementierungs- oder Engineering-Arbeiten.
- Laufende Moderation über die Session hinaus.
Wer den Workshop leitet
Rose Aunaetitrakul, Senior UX-Beraterin.
Rose ist eine UX-Spezialistin mit umfassender Moderationskompetenz. Sie moderiert als externe Expertin, damit dein gesamtes Team ohne hierarchische Beeinflussung denken und beitragen kann.
Wenn eine interne Führungskraft moderiert, kann sie nicht gleichzeitig teilnehmen. Führt eine ranghöhere Person, verstummen jüngere Stimmen. Externe Moderation verändert die Dynamik und führt zu besseren Ergebnissen.
Warum Gradion
Strukturierte Methodik, nicht nur ein Meeting.
Ein moderierter Workshop liefert ein definiertes Ergebnis, das ein Meeting nicht bietet. Die Übungen, die Rahmung und die Synthese sind darauf ausgelegt, das Team an einem Tag von divergierenden Meinungen zu gemeinsamer Klarheit zu führen.
Das Ergebnis ist direkt auf die Umsetzung ausgerichtet.
Die Workshop-Artefakte fließen direkt in Gradions UX- und Engineering-Engagements ein. Es gibt keine Übersetzungsschicht zwischen den Workshop-Ergebnissen und der tatsächlichen Umsetzung.
2.500 EUR pro Session. 6.500 EUR für alle drei Sessions.
Ein Tag strukturierte Moderation kostet weniger als ein einziger Sprint Nacharbeit. Das Drei-Session-Programm deckt Discovery, Journey Mapping und Priorisierung in sequenzieller Abfolge ab.
UX-Workshops
Festpreis ohne versteckte Kosten oder Überraschungen.
Einzelsession
Ein ganztägiger, moderierter Workshop. Einer der drei Typen. Inklusive Vorbereitung und Synthese.
- Pre-Session-Design und Teilnehmer-Briefing
- Ganztägige moderierte Session (max. 12 Teilnehmer)
- Post-Session-Synthese und Ergebnis-Artefakt
- Remote (FigJam) oder Präsenz-Durchführung
Programm (alle drei)
Discovery, Journey Mapping und Priorisierung in sequenzieller Abfolge. Der vollständige Alignment-Bogen vor einer größeren Entwicklung oder einem Redesign.
- Alle drei Workshop-Typen in sequenzieller Abfolge
- Pre-Session-Design für jede Session
- Drei Ergebnis-Artefakte geliefert
- Typischerweise über 2-3 Wochen verteilt
- Sparen Sie 1.000 EUR gegenüber der Einzelbuchung
Häufige Fragen
Worin unterscheiden sich die drei Workshop-Typen?
Discovery und Problem Framing hilft Ihrem Team, sich auf das zu lösende Problem zu einigen. Customer Journey Mapping macht die aktuelle User Experience über alle Touchpoints hinweg sichtbar. Priorisierung erstellt eine priorisierte Liste der nächsten Schritte. Jeder Workshop liefert ein spezifisches Ergebnis-Artefakt. Wählen Sie den Workshop, der am besten zu Ihrer aktuellen Herausforderung passt.
Können wir alle drei buchen?
Ja. Das Drei-Session-Programm (6.500 EUR) deckt alle drei Workshops in sequenzieller Abfolge ab. Dies ist der vollständige Alignment-Bogen vor einer größeren Entwicklung oder einem Redesign. Die Sessions finden typischerweise im Abstand von 1-2 Wochen statt, mit Arbeitszeit dazwischen.
Remote oder vor Ort?
Beides ist möglich. Remote-Sessions werden auf FigJam mit der gleichen Struktur und den gleichen Übungen durchgeführt. Präsenz-Sessions arbeiten mit physischen Materialien in Ihrem Büro. Gleicher Preis, gleiche Ergebnisqualität. Remote eignet sich besonders gut für verteilte Teams.
Was müssen wir vorbereiten?
Eine Teilnehmerliste und Zugang zu relevantem Produkt- oder Projektkontext. Wir übernehmen das gesamte Workshop-Design, die Materialien und die Moderation. Ein kurzer Briefing-Call vor der Session stellt sicher, dass die Übungen auf Ihre spezifische Situation zugeschnitten sind.
Vom Workshop zur Umsetzung
UX-Workshops knüpfen nahtlos an drei Folge-Engagements an.
UX Research: wenn der Workshop Annahmen aufdeckt, die mit echten Nutzern validiert werden müssen. UX Audit: wenn die Journey Mapping Session Produkt-Reibungspunkte aufzeigt, die quantifiziert werden sollten. Design- und Entwicklungs-Engagement: wenn die Priorisierungs-Session ein klares Briefing für die Umsetzung liefert.
Das Workshop-Ergebnis ist das Briefing. Gradion kann den nächsten Schritt planen und umsetzen.
Keine Verpflichtung zur Fortsetzung. Der Workshop steht als eigenständiges Lieferobjekt.
UX-Workshops: 2.500 EUR/Session
Festpreis, 1-2 Tage pro Session. Füll das Formular aus, wir bestätigen Verfügbarkeit und Umfang innerhalb von 48 Stunden.
- Unverbindlich. Kein Verkaufsgespräch.
- Antwort innerhalb von 48 Stunden.
- Senior-Experten, keine Junior-Analysten.