Fertigung, Automatisierung, KI

Wir schreiben über Datentransparenz, MES und ERP, Automatisierung und Industrie 4.0 – aus eigener Projekterfahrung in der Fertigung.

What Is an AI Agent? And Who Is Responsible When It Makes a Wrong Decision?
KI

Was ist ein KI-Agent? Und wer haftet, wenn er eine falsche Entscheidung trifft?

KI-Agenten handeln autonom in realen Systemen. Sie löschen Datenbanken, versenden E-Mails, platzieren Bestellungen. Verursacht einer davon einen Schaden, haftet das einsetzende Unternehmen. Hier erfahren Sie, was ein KI-Agent tatsächlich ist, wo sie versagen und wie Governance in der Praxis aussieht

Rosie NguyenRosie Nguyen·2 Aug 2026
Headless vs Traditional Commerce: The 2026 Decision Guide for DACH Retailers
Unternehmensskalierung

Headless vs Traditional Commerce: Der Entscheidungsleitfaden 2026 für DACH-Händler

Sollten DACH-Händler 2026 auf Headless setzen? Die Antwort hängt von vier operativen Kriterien ab, nicht von Plattform-Trends. Dieser Leitfaden behandelt den Architekturunterschied, den realen Kostenvergleich und einen klaren Entscheidungsrahmen für Händler im Mittelstand.

Rosie NguyenRosie Nguyen·1 Aug 2026
EU Artificial Intelligence Act
Unternehmensskalierung

Die EU-KI-Verordnung ist jetzt durchsetzbar. Das sind die tatsächlichen Anforderungen.

Was verlangt die EU-KI-Verordnung von Unternehmen? Verbotene Praktiken sind durchsetzbar, die GPAI-Pflichten gelten bereits, und die Bußgelder übersteigen die der DSGVO. Hier erfahren Sie, was bereits in Kraft ist, was verschoben wurde und was Ihr Unternehmen jetzt tun muss.

Rosie NguyenRosie Nguyen·31 Jul 2026
Factory
Fertigung & Industrie 4.0

Vom Pilotprojekt zur Flotte: Die Skalierungsentscheidungen, die über den Erfolg von Automatisierung entscheiden

56-74% der Hersteller stagnieren nach einem erfolgreichen Automatisierungspilotprojekt. Die Lücke zwischen Pilot und Flotte ist kein Technologieproblem, sondern das Ergebnis von drei organisatorischen und infrastrukturellen Entscheidungen, die in der falschen Reihenfolge getroffen wurden.

Rosie NguyenRosie Nguyen·30 Jul 2026
Uber
Scaling Business

Uber hat Vietnam verloren, weil sie Beziehungen übersprungen haben. Machen Sie denselben Fehler nicht.

Louis Bui von Luco Travel erklärt Vietnams Business-DNA – fünf kulturelle Prinzipien, die darüber entscheiden, ob ausländische Unternehmen im Markt erfolgreich sind oder scheitern.

Rosie NguyenRosie Nguyen·29 Jul 2026
Robot arm
Fertigung & Industrie 4.0

Automatisierungs-ROI in der Fertigung: So erstellen Sie den Business Case

Wie berechnen und präsentieren Sie den ROI von Fabrikautomatisierung gegenüber der Geschäftsführung? Dieser Schritt-für-Schritt-Leitfaden zur Wirtschaftlichkeitsrechnung für Automatisierungsprojekte behandelt die Erfassung von Baseline-Daten, vollständige Kostenmodellierung, die vier...

Rosie NguyenRosie Nguyen·29 Jul 2026
Gradion 11-Year (SG Office)
Unternehmensnews & Kultur

Elf Jahre Gradion: Der Teil, der in keinem Roadmap steht

Elf Jahre sind lang genug, um eine Menge auf die Straße zu bringen. Sie sind auch lang genug, um zu verstehen, was das Ganze eigentlich lohnenswert macht. Hier ist der Teil, der in keinem Roadmap auftaucht.

Rosie NguyenRosie Nguyen·28 Jul 2026
Vietnam
Unternehmensskalierung

Vietnams Automatisierungsfenster ist offen. Die Frage ist, ob Sie hindurchgehen.

Ist jetzt der richtige Zeitpunkt für eine Investition in Vietnam-Automatisierung? Die Löhne steigen jährlich um 8-10%, die FDI-Zuflüsse erreichten 2025 ein Fünf-Jahres-Hoch. Das Fenster ist offen, aber nicht dauerhaft.

Rosie NguyenRosie Nguyen·28 Jul 2026
Factory
Fertigung & Industrie 4.0

Die Fabrik, die zu lange gewartet hat: Ein Entscheidungsrahmen für die Fertigung

Wann ist der richtige Zeitpunkt für den Einstieg in die Fertigungsautomatisierung, und wie trifft man diese Entscheidung? Die Antwort basiert auf vier Signalen: OEE, Entwicklung der Lohnkosten, Stillstandsmuster und Wettbewerbsdruck – nicht auf Bauchgefühl.

Rosie NguyenRosie Nguyen·27 Jul 2026
Digital Manufacturing
Fertigung & Industrie 4.0

Digitalisierung als Führungsfrage: Was deutsche Hersteller von Vietnam lernen können

Deutschland liegt bei der EU-Digitalisierung auf Platz 14, trotz weltweit führender Roboterdichte. Vietnams digitale Wirtschaft erreichte 2025 72,1 Milliarden US-Dollar. Die Lücke ist keine Technologiefrage, sondern eine Frage der Entscheidungsgeschwindigkeit der Führung.

Rosie NguyenRosie Nguyen·26 Jul 2026
dev
Fertigung & Industrie 4.0

DevOps-Kultur in der Fertigung aufbauen: Das Personalproblem, über das niemand spricht

70 % der digitalen Transformationen scheitern. Laut McKinsey liegt die Ursache meist in der Unternehmenskultur, nicht in der Technologie. In der Fertigung zeigt sich das als Kluft zwischen OT- und IT-Teams, zwischen Werksleitung und Softwareentwicklung. So schließen Sie diese Lücke.

Rosie NguyenRosie Nguyen·25 Jul 2026
Digital Manufacturing
Scaling Business

Digitalisierung in der Fertigung scheitert nicht an der Technologie. Sie scheitert an der Führung.

Nguyen Trong Luat verwandelte vier Cicor-Vietnam-Fabriken in drei Jahren von papierbasierten Betrieben in nahezu Smart Factories – ohne ein einziges externes MES-System zu kaufen. So entschied die Unternehmenskultur über Erfolg oder Misserfolg jedes einzelnen Schritts.

Rosie NguyenRosie Nguyen·23 Jul 2026