Fertigung, Automatisierung, KI
Wir schreiben über Datentransparenz, MES und ERP, Automatisierung und Industrie 4.0 – aus eigener Projekterfahrung in der Fertigung.
Machine Vision in der Fertigung: Was sie wirklich löst – und was nicht
Machine Vision in der Fertigung löst strukturierte, wiederkehrende Prüfaufgaben zuverlässig. Hier erfahren Sie, was sie wirklich leistet, wo sie an Grenzen stößt und wie Sie erkennen, ob sich der ROI für Ihren Betrieb rechnet.
Rosie Nguyen·13 Aug 2026
MES erklärt: Was ein Manufacturing Execution System leistet – und ob Sie eines brauchen
Ein Manufacturing Execution System steuert die Produktion in Echtzeit zwischen ERP und Fertigung. Was MES leistet, wann Sie eines brauchen – und wann noch nicht.
Rosie Nguyen·12 Aug 2026
Kollaborative Roboter in der vietnamesischen Fertigung: Der Business Case in Zahlen
Kollaborative Roboter liefern ROI für vietnamesische Hersteller bei repetitiven, personalintensiven oder volumenvariablen Aufgaben. So bauen Sie den Business Case auf und erkennen, wann sich die Zahlen rechnen.
Rosie Nguyen·11 Aug 2026
Legacy-Systeme scheitern nicht an sich selbst. Sie scheitern an Führungskräften, die sie ignorieren.
Legacy-System-Modernisierung wird dringend, wenn operatives Risiko, Integrationsprobleme oder Fachkräfteverlust die Kosten der Veränderung übersteigen. So erkennen DACH-Mittelständler, dass sie diese Grenze überschritten haben.
Rosie Nguyen·10 Aug 2026
Softwareentwicklung in Vietnam: Was europäische Unternehmen 2026 wissen müssen
Softwareentwicklung in Vietnam bietet europäischen Unternehmen erfahrene Engineering-Talente, schnellere Entwicklungszyklen und Kostenstrukturen 60 bis 70 Prozent unter deutschen Marktraten. Dieser Leitfaden erklärt den Partnermarkt und häufige Gründe für gescheiterte Projekte.
Rosie Nguyen·9 Aug 2026
Digitaler Zwilling in der Fertigung: Was er kostet, was er bringt und wann er sich rechnet
Digitale Zwillinge in der Fertigung amortisieren sich je nach Umfang in 12 bis 36 Monaten. Predictive-Maintenance-Zwillinge: 12 bis 18 Monate. Prozesszwillinge: 18 bis 36 Monate. Dieser Leitfaden zeigt Implementierungskosten je Stufe und wann sich die Investition noch nicht lohnt.
Rosie Nguyen·8 Aug 2026
KI in der Fabrikhalle: Was in der vietnamesischen Fertigung 2026 wirklich im Produktivbetrieb ist
Die am weitesten verbreitete KI-Anwendung in der vietnamesischen Fertigung 2026 ist Machine Vision zur Qualitätskontrolle. Die meisten anderen KI-Anwendungen befinden sich noch in der Pilotphase. Dieser Leitfaden zeigt, was tatsächlich läuft und was blockiert.
Rosie Nguyen·7 Aug 2026
Industrielle Cybersicherheit: Warum die Vernetzung Ihrer Fabrik mit dem Internet eine neue Risikoklasse schafft
Die Vernetzung von OT-Systemen in der Fertigung mit dem Internet setzt SPS und SCADA-Steuerungen Angriffsvektoren aus, gegen die sie nie ausgelegt waren. Ein einziger IT-Einbruch kann die Produktion binnen Minuten stoppen. Dieser Leitfaden zeigt die Risiken und die nötigen ersten Schritte.
Rosie Nguyen·6 Aug 2026
Ihr Marketing-Team gibt Geld für einen Algorithmus aus, der sich bereits verändert hat.
Bui Quang Tinh Tu von Envision Nexus argumentiert, dass Community kein Marketingkanal ist, sondern ein Medium zur Lösung von Geschäftsproblemen. So sieht es aus, wenn man zwölf Jahre lang Communities aufbaut.
Rosie Nguyen·6 Aug 2026
AGVs und AMRs in der vietnamesischen Fertigung: Was autonome mobile Roboter im Praxiseinsatz wirklich kosten
AGV-Einführungen starten bei 40.000 USD pro Einheit, AMRs ab 45.000 USD. Doch Hardware macht nur 40 bis 60 Prozent der Gesamtkosten aus. Dieser Leitfaden zeigt, was autonome mobile Roboter in einer vietnamesischen Fabrik tatsächlich kosten.
Rosie Nguyen·5 Aug 2026
Sie werden Ihren Job nicht an KI verlieren. Sie werden ihn an jemanden verlieren, der KI einsetzt.
Dru Nguyen von Tictag macht deutlich, dass der eigentliche Engpass bei KI nicht die Modelle sind, sondern die Datenqualität — und zeigt, wie eine spielifizierte Community von Taggern die lokale Dateninfrastruktur aufbaut, die Südostasien braucht.
Rosie Nguyen·4 Aug 2026
Die KI-Kompetenzlücke ist kein Trainingsproblem. Es geht um Entscheidungsbefugnisse.
46 % der Führungskräfte nennen Kompetenzlücken als größte Hürde bei der KI-Einführung. Training ist nicht das Problem. Das Problem ist, dass niemand die Verantwortung für KI-Entscheidungen trägt. Was die Lücke wirklich ist – und was es braucht, um sie zu schließen.
Rosie Nguyen·3 Aug 2026