เราให้บริการประเมินทางเทคนิค (Technical Assessment) แบบเบ็ดเสร็จทั้งในด้านงบประมาณ (Fixed Price) และกรอบเวลาที่ชัดเจน (Fixed Timeline) ดำเนินการโดยทีมวิศวกรอาวุโสผู้มีความเป็นกลางและไม่มีส่วนได้ส่วนเสียกับโครงการ เราจะช่วยเปิดมุมมองใหม่ให้คุณเห็นจุดเปราะบางที่ "ความคุ้นเคยภายในองค์กร" อาจบดบังไว้ เพื่อให้แน่ใจว่าการตัดสินใจของคุณตั้งอยู่บนข้อเท็จจริงที่รอบด้านที่สุด

ทีมงานภายในมักจะคุ้นชินกับสภาพที่เป็นอยู่ สถาปัตยกรรมที่เคยรองรับผู้ใช้หลักหมื่นได้ดี อาจเริ่มมีปัญหาเมื่อผู้ใช้เพิ่มเป็นหลักแสน กระบวนการเผยแพร่ที่เคยรวดเร็วเมื่อสองปีก่อน อาจใช้เวลาถึงสองวันต่อการเผยแพร่หนึ่งครั้งในปัจจุบัน และหนี้ทางเทคนิคก็สะสมโดยไม่มีการระบุในงบประมาณ

ปัญหาเหล่านี้จะสะสมตัวอย่างเงียบๆ จนกระทั่งเกิดเหตุการณ์ด้านประสิทธิภาพ ปัญหาความปลอดภัย หรือคำถามจากการตรวจสอบสถานะของนักลงทุน ซึ่งจะเผยให้เห็นปัญหาเหล่านี้ในเวลาที่เลวร้ายที่สุด

เราขับเคลื่อนกระบวนการทั้งหมดตั้งแต่ต้นจนจบ โดยจำเป็นต้องเข้าถึง: โค้ดเบส, การตั้งค่าโครงสร้างพื้นฐาน, แดชบอร์ดการตรวจสอบ และเอกสารที่มีอยู่ ลูกค้าส่วนใหญ่พบว่าทีมงานภายในใช้เวลาเพียงไม่กี่ชั่วโมงตลอดการทำงานทั้งหมด - ไม่มีเวิร์คช็อปที่ยืดเยื้อ และไม่ต้องเตรียมสไลด์

เราไม่นำเสนอสไลด์ที่สรุปสไลด์อีกที

ยกระดับการประเมินผลด้วยขุมพลัง AI (AI-Accelerated Assessment)

หากข้อกำหนดด้านธรรมาภิบาล (Data Governance) ของคุณอนุญาต Gradion จะนำเทคโนโลยี AI มาใช้ในการวิเคราะห์ชุดคำสั่ง (Codebase Analysis) เพื่อลดระยะเวลาการดำเนินงานลงอย่างมหาศาล กระบวนการตรวจสอบโครงสร้างคำสั่ง (Static Analysis) การจัดทำแผนผังความเชื่อมโยงของระบบ (Dependency Mapping) การตรวจพบช่องว่างในการทดสอบ (Test Coverage Gaps) และการระบุรูปแบบสถาปัตยกรรมที่ไม่เหมาะสม (Architectural Anti-patterns) ซึ่งโดยปกติอาจต้องใช้เวลานานหลายสัปดาห์ในการตรวจสอบด้วยมือ จะถูกสรุปผลและรายงานได้อย่างแม่นยำภายในเวลาเพียงไม่กี่วัน

ผลลัพธ์คือการวินิจฉัยที่รวดเร็วขึ้นและครอบคลุมมากขึ้น พร้อมข้อค้นพบที่สะท้อนโค้ดเบสจริง ไม่ใช่มุมมองหรือข้อสันนิษฐานของทีม

แนวทางการทำงานของเรา

ทุกโครงการมีราคาคงที่และกำหนดเวลาชัดเจน เราทำงานนอกสถานที่เป็นหลัก โดยประสานงานการสัมภาษณ์เฉพาะจุดและการเข้าถึง Repository ตามความจำเป็น ข้อค้นพบจะถูกจัดทำเป็นเอกสารอย่างละเอียดเพียงพอต่อการนำไปปฏิบัติ: ปัญหาคืออะไร, ทำไมจึงสำคัญ, ต้องทำอย่างไรเพื่อแก้ไข และลำดับความสำคัญเมื่อเทียบกับข้อค้นพบอื่นๆ

ผลลัพธ์ที่ส่งมอบมี 2 ระดับ:

• สรุปสำหรับผู้บริหารและแผนที่ความเสี่ยง - จัดทำขึ้นสำหรับผู้บริหารระดับสูง คณะกรรมการ และนักลงทุน แปลงข้อค้นพบทางเทคนิคให้อยู่ในรูปแบบที่ไม่ต้องอาศัยความรู้ด้านเทคนิค เพื่อให้เห็นภาพรวมว่าความเสี่ยงอยู่ที่ใดและมีความรุนแรงเพียงใด
• ภาคผนวกทางเทคนิค - รายละเอียดเชิงลึกที่ทีมวิศวกรต้องการเพื่อนำไปปฏิบัติ ประกอบด้วยข้อค้นพบเฉพาะ, สาเหตุหลัก, แนวทางการแก้ไขที่จัดลำดับความสำคัญ และประมาณการความพยายามที่ต้องใช้

บริการตรวจสอบ

สำหรับบริษัทที่ดำเนินธุรกิจ

สำหรับนักลงทุนและผู้ซื้อกิจการ

ผลลัพธ์ที่พิสูจน์ได้จากการใช้งานจริง

พอร์ตโฟลิโอ 20 แบรนด์ของบริษัท Private Equity - ตรวจสอบเสร็จสิ้นใน 2 สัปดาห์บริษัท Private Equity สัญชาติเยอรมันแห่งหนึ่งได้ร่วมงานกับ Gradion เพื่อดำเนินการตรวจสอบทางเทคนิคแบบ Full-stack ทั่วทั้งพอร์ตโฟลิโอ 20 แบรนด์ การตรวจสอบแต่ละครั้งได้นำเสนอผลการค้นพบเฉพาะสำหรับแต่ละสินทรัพย์ เพื่อจัดลำดับความสำคัญของการลงทุนในการแก้ไข การร่วมงานครั้งนี้แสดงให้เห็นว่า การมองเห็นภาพรวมทางเทคนิคทั่วทั้งพอร์ตโฟลิโอสามารถทำได้ภายในกรอบเวลาของการทำข้อตกลง ไม่ใช่กรอบเวลาของการให้คำปรึกษา

Shopware - จากการประเมินสู่การออกแบบทีมGradion ได้ประเมินความสามารถของผลิตภัณฑ์ Shopware ที่มีอยู่ และดำเนินการวิเคราะห์ช่องว่างอย่างเป็นระบบ ก่อนที่จะมีการตัดสินใจจ้างงานใดๆ ผลลัพธ์คือทีมผลิตภัณฑ์ AI ที่มีวิศวกร 21 คน ซึ่งออกแบบมาเพื่อให้ตรงกับความต้องการของผลิตภัณฑ์ที่แท้จริง ไม่ใช่เพียงแค่จำนวนพนักงาน ทีมงานสามารถลดต้นทุนสินค้าที่ขายได้ (COGS) ลง 40% อย่างต่อเนื่อง

ผู้ให้บริการเทคโนโลยีธนาคารสัญชาติสวิส - ระบบแอปพลิเคชันกว่า 300 รายการการทบทวนสถาปัตยกรรมของแอปพลิเคชันธนาคารหลักกว่า 300 รายการ ก่อนที่จะตัดสินใจย้ายระบบสู่คลาวด์ในระยะยาว การตรวจสอบได้กำหนดแผนงานแบบไฮบริดระยะเวลาห้าถึงเจ็ดปี ซึ่งออกแบบมาเพื่อตอบสนองข้อกำหนดของ FINMA ทีมงานภายในได้รับการฝึกอบรมและรับรอง เพื่อให้องค์กรสามารถดำเนินงานได้อย่างอิสระหลังจากมีการนำแผนงานไปใช้

บริษัท Fintech สัญชาติยุโรป - การปรับเปลี่ยนทางเทคนิคก่อนการขายกิจการบริษัท Fintech แห่งหนึ่งที่ประมวลผลธุรกรรมมูลค่าหลายพันล้านต่อปี ได้ร่วมงานกับ Gradion ก่อนการขายกิจการเชิงกลยุทธ์ เป้าหมายคือ: ยกระดับสถาปัตยกรรมและประสบการณ์ของนักพัฒนาของแพลตฟอร์มให้ได้มาตรฐานที่นักลงทุนต้องการ ก่อนที่กระบวนการจะเริ่มต้นขึ้น การปรับเปลี่ยนทางเทคนิคนี้ทำให้แพลตฟอร์มมีความน่าลงทุนได้ตามกรอบเวลาที่ผู้ก่อตั้งต้องการ

ตัวเลขทั้งหมดมาจากโครงการที่ดำเนินการจริง สามารถขอข้อมูลอ้างอิงจากลูกค้าได้ภายใต้ข้อตกลงการไม่เปิดเผยข้อมูล (NDA)