先入観を持たないシニアエンジニアが、貴社システムの現状を「事実」に基づいて診断します。

社内チームは、日々の業務の中で直面する問題に慣れてしまいがちです。かつて1万ユーザーを支えたアーキテクチャが10万ユーザーの負荷に悲鳴を上げ、かつて迅速だったデプロイが今では2日を要する大仕事になっていても、その「劣化」は日常の影に隠れてしまいます。技術的負債は予算項目に載ることなく、静かに、しかし確実に蓄積されていきます。

これらの問題は、パフォーマンス障害、セキュリティインシデント、あるいは投資家からのデューデリジェンスといった「最悪のタイミング」で顕在化するまで、牙を剥くことはありません。Gradionは、特定の製品や既存環境に一切の先入観を持たないシニアエンジニアを派遣し、固定料金・短期間で貴社システムの「真の実力」を可視化します。

私たちは、既存資料をきれいにまとめただけのスライドは提供しません。プロセス全体を当社が主導し、コードベース、インフラ、監視データへ直接アクセスすることで、社内チームの負担を最小限（合計数時間程度）に抑えながら、既存ドキュメントには現れない「潜在的なリスク」を暴き出します。

AI活用型評価

ガバナンスが許容する範囲において、GradionはAIを活用した独自のコードベース分析を適用します。これにより、従来の手作業では数週間を要していた静的解析、依存関係のマッピング、テストカバレッジの欠落、アーキテクチャのアンチパターンの特定を、わずか数日へと短縮します。チームの主観的な推測ではなく、実際のコードベースという「客観的なエビデンス」を反映した、圧倒的に広範で高精度な診断が可能になります。

当社の取り組み

すべてのプロジェクトは固定料金・期間設定型です。当社は主にオフサイトで作業し、必要に応じて対象を絞ったインタビューやリポジトリへのアクセスを調整します。所見は、問題点、その重要性、対応に必要なこと、他の所見との優先順位など、具体的な行動につながる十分な詳細度で文書化されます。

2種類の成果物:

• エグゼクティブサマリーとリスクヒートマップ - 経営層、取締役会、投資家向けに作成されます。技術的な知見を、専門知識を必要としない形式に変換し、リスクの所在と深刻度を一目で把握できるようにします。
• 技術付録 - エンジニアリングチームが実装に必要な詳細情報を提供します。具体的な所見、根本原因、優先順位付けされた改善策、および工数見積もりを含みます。

監査サービス

事業会社向け

投資家・買収企業向け

実稼働環境での実績

20ブランドのPEポートフォリオ - 2週間で監査完了：あるドイツのプライベートエクイティファームは、20ものブランドのポートフォリオ全体にわたるフルスタック技術監査をGradionに依頼しました。各監査では、修復費用を優先順位付けするための資産固有の所見が作成されました。この取り組みにより、コンサルティングの期間ではなく、取引のタイムライン内でポートフォリオ全体の技術的透明性を確保できることが実証されました。

Shopware - 評価からチーム設計まで：Gradionは、Shopwareの既存製品能力を評価し、採用決定前に構造化されたギャップ分析を実施しました。その結果、単なる人員数ではなく、実際の製品要件に合致する21名のAI製品開発チームが設計されました。このチームは、売上原価を継続的に40%削減する成果を上げました。

スイスの銀行テクノロジープロバイダー - 300以上のアプリケーション資産：複数年にわたるクラウド移行を決定する前に、300以上のコアバンキングアプリケーションのアーキテクチャレビューを実施しました。この監査により、FINMA要件を満たすように設計された、5年から7年にわたるハイブリッドロードマップが策定されました。ロードマップ導入後も組織が自律的に運用できるよう、社内チームのトレーニングと認定を行いました。

欧州のフィンテック企業 - イグジット前技術変革：年間数十億ドルを処理するあるフィンテック企業は、戦略的イグジットを控えてGradionに協力を依頼しました。そのミッションは、イグジットプロセス開始前にプラットフォームのアーキテクチャと開発者体験を投資家基準に引き上げることでした。この技術変革により、創業者が求めるタイムラインでプラットフォームが投資対象として魅力的なものとなりました。

すべての数値は実際のプロジェクトに基づいています。お客様の事例はNDAに基づき提供可能です。