事前の知識や製品への先入観を持たないシニアエンジニアが、固定料金・期間設定型で技術評価を実施します。慣れ親しんだ環境では見過ごされがちな問題を発見し、可視化します。

社内チームは、日々の業務の中で問題に慣れてしまいがちです。ユーザー数1万で機能していたアーキテクチャが10万ユーザーで負荷に耐えられなくなったり、2年前は迅速だったデプロイメントパイプラインが今ではリリースごとに2日を要したりするケースは少なくありません。技術的負債も、予算項目に明記されることなく静かに蓄積されていきます。

これらの問題は、パフォーマンス障害、セキュリティインシデント、あるいは投資家からのデューデリジェンスの質問といった形で、最悪のタイミングで顕在化するまで静かに深刻化していきます。

当社がプロセス全体を主導します。コードベース、インフラ構成、監視ダッシュボード、既存ドキュメントへのアクセスは必要ですが、ほとんどのお客様において、社内チームへのご負担はプロジェクト全体で数時間程度です。長時間のワークショップや資料作成は不要です。

当社は、既存の資料をまとめただけのスライド資料は提供しません。

AI活用型評価

ガバナンスが許容する範囲で、GradionはAIを活用したコードベース分析を適用し、評価期間を大幅に短縮します。手作業では数週間かかる静的解析、依存関係マッピング、テストカバレッジのギャップ、アーキテクチャのアンチパターンなどを数日で特定します。

これにより、より広範なカバレッジを持つ迅速な診断が可能となり、チームの作業上の仮定ではなく、実際のコードベースを反映した所見が得られます。

当社の取り組み

すべてのプロジェクトは固定料金・期間設定型です。当社は主にオフサイトで作業し、必要に応じて対象を絞ったインタビューやリポジトリへのアクセスを調整します。所見は、問題点、その重要性、対応に必要なこと、他の所見との優先順位など、具体的な行動につながる十分な詳細度で文書化されます。

2種類の成果物:

• エグゼクティブサマリーとリスクヒートマップ - 経営層、取締役会、投資家向けに作成されます。技術的な知見を、専門知識を必要としない形式に変換し、リスクの所在と深刻度を一目で把握できるようにします。
• 技術付録 - エンジニアリングチームが実装に必要な詳細情報を提供します。具体的な所見、根本原因、優先順位付けされた改善策、および工数見積もりを含みます。

監査サービス

事業会社向け

投資家・買収企業向け

実稼働環境での実績

20ブランドのPEポートフォリオ - 2週間で監査完了あるドイツのプライベートエクイティファームは、20ブランドのポートフォリオ全体にわたるフルスタック技術監査をGradionに依頼しました。各監査では、修復費用を優先順位付けするための資産固有の所見が作成されました。この取り組みにより、コンサルティングの期間ではなく、取引のタイムライン内でポートフォリオ全体の技術的透明性を確保できることが実証されました。

Shopware - 評価からチーム設計までGradionは、Shopwareの既存製品能力を評価し、採用決定前に構造化されたギャップ分析を実施しました。その結果、単なる人員数ではなく、実際の製品要件に合致する21名のAI製品開発チームが設計されました。このチームは、売上原価を継続的に40%削減する成果を上げました。

スイスの銀行テクノロジープロバイダー - 300以上のアプリケーション資産複数年にわたるクラウド移行を決定する前に、300以上のコアバンキングアプリケーションのアーキテクチャレビューを実施しました。この監査により、FINMA要件を満たすように設計された、5年から7年にわたるハイブリッドロードマップが策定されました。ロードマップ導入後も組織が自律的に運用できるよう、社内チームのトレーニングと認定を行いました。

欧州のフィンテック企業 - イグジット前技術変革年間数十億ドルを処理するあるフィンテック企業は、戦略的イグジットを控えてGradionに協力を依頼しました。そのミッションは、イグジットプロセス開始前にプラットフォームのアーキテクチャと開発者体験を投資家基準に引き上げることでした。この技術変革により、創業者が求めるタイムラインでプラットフォームが投資対象として魅力的なものとなりました。

すべての数値は実際のプロジェクトに基づいています。お客様の事例はNDAに基づき提供可能です。