ลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของคุณลง 30–70%
ระบบอัตโนมัติที่ขับเคลื่อนด้วย AI และทีมวิศวกรเฉพาะทาง ที่ออกแบบมาเพื่อขจัดความไร้ประสิทธิภาพเชิงโครงสร้าง
ดูแนวทางของเรา
แพลตฟอร์มดิจิทัลขยายตัวอย่างรวดเร็ว แต่โครงสร้างต้นทุนกลับขยายตัวเร็วยิ่งกว่า
จำนวนบุคลากรด้านวิศวกรรมเพิ่มขึ้นเพื่อรองรับแรงกดดันในการส่งมอบงาน ขั้นตอนการดำเนินงานแบบแมนนวลยังคงฝังอยู่ในระบบที่สำคัญ สถาปัตยกรรมแบบเก่าสะสมค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษา ระบบนิเวศของผู้จำหน่ายขยายตัวโดยไม่มีการรวมศูนย์ โครงสร้างพื้นฐานคลาวด์เติบโตโดยไม่มีการเพิ่มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง
ผลลัพธ์ที่คาดเดาได้คือ: ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้น โดยไม่มีผลผลิตที่เพิ่มขึ้นตามสัดส่วน
Gradion ช่วยองค์กรปรับโครงสร้างด้านวิศวกรรมและการดำเนินงาน เพื่อลดค่าใช้จ่าย OpEx ลง 30–70% โดยไม่กระทบต่อความปลอดภัย การปฏิบัติตามข้อกำหนด หรือความเร็วในการส่งมอบงาน
การเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเป็นปัญหาเชิงโครงสร้าง
องค์กรส่วนใหญ่มักพยายามปรับปรุงทีละน้อยเมื่อต้นทุนสูงขึ้น เช่น การเจรจาสัญญาผู้จำหน่ายใหม่ การลดการจ้างงาน หรือการชะลอการดำเนินงานตามแผน
การดำเนินการเหล่านี้มักไม่สามารถแก้ไขปัญหาที่แท้จริงได้
ความไร้ประสิทธิภาพในการดำเนินงานเป็นปัญหาเชิงโครงสร้าง ซึ่งฝังอยู่ในกระบวนการส่งมอบ บำรุงรักษา และปรับขนาดซอฟต์แวร์
การลดต้นทุนที่แท้จริงต้องอาศัย:
- ระบบอัตโนมัติสำหรับขั้นตอนการทำงานที่ทำซ้ำได้
- การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีมวิศวกร
- การทำให้สถาปัตยกรรมเรียบง่ายขึ้น
- การรวมผู้จำหน่ายและทีมงาน
หากไม่มีการปรับโครงสร้างใหม่ การลดต้นทุนจะนำไปสู่ความเปราะบาง แต่หากมี การเพิ่มประสิทธิภาพจะทวีคูณ
กรอบการทำงานเพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนของ Gradion
ระบบอัตโนมัติในการดำเนินงานที่ขับเคลื่อนด้วย AI
เมื่อแพลตฟอร์มขยายตัว การรายงาน การทดสอบ และการปฏิบัติตามข้อกำหนดยังคงเป็นแบบแมนนวล ซึ่งทำให้สูญเสียกำลังคน Gradion ใช้ระบบอัตโนมัติ AI เพื่อลดค่าใช้จ่าย เพิ่มความเร็วในการส่งมอบ และขจัดงานที่ซ้ำซ้อน
ทีมวิศวกรเฉพาะทางที่ทำงานร่วมกับองค์กร
ผู้จำหน่ายที่กระจัดกระจายและการขาดความชัดเจนในการเป็นเจ้าของนำไปสู่ความไร้ประสิทธิภาพ Gradion จัดส่งทีมงานเฉพาะทางที่สอดคล้องกับมาตรฐานของคุณ พร้อมการกำกับดูแลตามมาตรฐานเยอรมันและการส่งมอบตามมาตรฐาน …
การปรับปรุงสถาปัตยกรรมและแพลตฟอร์มให้มีเหตุผล
ระบบเก่าและเครื่องมือที่ซ้ำซ้อนทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้นอย่างเงียบๆ Gradion ปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐาน กำจัดแพลตฟอร์มที่ไม่จำเป็น และทำให้โค้ดง่ายขึ้น เพื่อลดค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและเพิ่มความยืดหยุ่น
การลดต้นทุน 30–70% มีความหมายอย่างไรในทางปฏิบัติ
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานในแพลตฟอร์มดิจิทัลโดยทั่วไปประกอบด้วย:
- เงินเดือนบุคลากรด้านวิศวกรรม
- สัญญาผู้จำหน่าย
- ค่าใช้จ่ายโครงสร้างพื้นฐานและคลาวด์
- ค่าใช้จ่ายในการประกันคุณภาพ
- กระบวนการดำเนินงานแบบแมนนวล
เมื่อมีการนำระบบอัตโนมัติ การเพิ่มประสิทธิภาพทีมงาน และการปรับปรุงสถาปัตยกรรมมาใช้ร่วมกัน องค์กรโดยทั่วไปจะได้รับประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นระหว่าง 30% ถึง 70% ขึ้นอยู่กับวุฒิภาวะและความซับซ้อนเชิงโครงสร้าง
สำหรับแพลตฟอร์มที่มีค่าใช้จ่ายด้านวิศวกรรมและการดำเนินงานต่อปีอยู่ที่ €3–5M นี่หมายถึงการประหยัดได้ถึง €1–2.5M ต่อปี
สิ่งสำคัญคือ การประหยัดเหล่านี้ไม่ได้มาจากการลดคุณภาพการส่งมอบงาน แต่มาจากการขจัดความไร้ประสิทธิภาพเชิงโครงสร้าง
ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นจะทวีคูณเมื่อเวลาผ่านไป
เหตุใดการลดต้นทุนแบบดั้งเดิมจึงล้มเหลว
โครงการลดต้นทุนแบบเดิมมักล้มเหลว เพราะมุ่งเน้นไปที่จำนวนบุคลากรมากกว่าโครงสร้าง
การลดทีมงานโดยไม่ปรับปรุงขั้นตอนการทำงานจะเพิ่มแรงกดดันต่อวิศวกรที่เหลือ การเปลี่ยนไปใช้ผู้จำหน่ายที่มีต้นทุนต่ำโดยไม่มีการกำกับดูแลจะเพิ่มหนี้ทางเทคนิค การหยุดลงทุนในสถาปัตยกรรมจะเพิ่มภาระการบำรุงรักษาในอนาคต
Gradion มีแนวทางในการลดค่าใช้จ่าย OpEx ที่แตกต่างออกไป
ประสิทธิภาพด้านต้นทุนต้อง:
- รักษาความเร็วในการส่งมอบงาน
- รักษาระดับมาตรฐานความปลอดภัยและการปฏิบัติตามข้อกำหนด
- ปกป้องความสมบูรณ์ของสถาปัตยกรรม
- เสริมสร้างความสามารถในการปรับขนาดในระยะยาว
เมื่อประสิทธิภาพถูกออกแบบให้เป็นส่วนหนึ่งของระบบ การลดต้นทุนจะช่วยเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับองค์กร แทนที่จะทำให้องค์กรอ่อนแอลง
วิศวกรรมระดับโลก การกำกับดูแลแบบยุโรป
Gradion ดำเนินงานด้วยความเป็นผู้นำด้านสถาปัตยกรรมและการกำกับดูแลที่มีฐานอยู่ในเยอรมนี โดยได้รับการสนับสนุนจากทีมวิศวกรที่ปรับขนาดได้ทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
โมเดลนี้มอบ:
- วินัยการทำงานแบบ Sprint ที่มีโครงสร้าง
- วงจรการทำงานที่ต่อเนื่องตามเขตเวลา
- การรักษาองค์ความรู้ในระยะยาว
- กระบวนการที่ได้รับการรับรอง ISO 27001
- สภาพแวดล้อมการพัฒนาที่ปลอดภัย
วิศวกรกว่า 320 คนปฏิบัติงานภายใต้กรอบการทำงานนี้ เพื่อสนับสนุนแพลตฟอร์มที่ประมวลผล GMV (มูลค่าสินค้ารวม) กว่า 1 หมื่นล้านดอลลาร์ต่อปี
เป้าหมายไม่ใช่แค่การลดต้นทุน แต่คือการเพิ่มผลผลิตด้วยค่าใช้จ่ายเชิงโครงสร้างที่ลดลง
รูปแบบการทำงานร่วมกัน
ขั้นตอนที่ 1: การทบทวนต้นทุน 2 สัปดาห์
เราประเมินขั้นตอนการดำเนินงาน โครงสร้างทางวิศวกรรม ระบบนิเวศของผู้จำหน่าย และประสิทธิภาพของโครงสร้างพื้นฐาน
ขั้นตอนที่ 2: แผนงานเพิ่มประสิทธิภาพและ…
แผนงานที่เป็นระบบจะระบุโอกาสในการนำระบบอัตโนมัติมาใช้ การปรับโครงสร้างทีมงาน และลำดับความสำคัญของการเพิ่มประสิทธิภาพสถาปัตยกรรม
ขั้นตอนที่ 3: การจัดส่งทีมงานผู้เชี่ยวช…
ทีมวิศวกรผู้เชี่ยวชาญจะผสานรวมเข้ากับรูปแบบการส่งมอบงานของคุณโดยตรง
ขั้นตอนที่ 4: วงจรการเพิ่มประสิทธิภาพต้…
เราติดตามผลการประหยัดเทียบกับเป้าหมายที่กำหนดไว้ภายใน 90 วันแรก และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ลดต้นทุนการดำเนินงาน โดยไม่ลดทอนประสิทธิภาพ
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานควรเติบโตไปพร้อมกับการขยายตัว ไม่ใช่กัดกร่อนกำไร Gradion ช่วยองค์กรที่เน้นดิจิทัลในการออกแบบวิศวกรรมและการดำเนินงานใหม่ เพื่อประสิทธิภาพด้านต้นทุนที่ยั่งยืน ผลผลิตที่สูงขึ้น และสถาปัตยกรรมที่แข็งแกร่งขึ้น หาก OpEx ที่เพิ่มขึ้นจำกัดความยืดหยุ่นเชิงกลยุทธ์ ขั้นตอนแรกคือการสร้า…