Giúp bạn cắt giảm 30-70% Chi phí Vận hành
Tự động hóa bằng AI và đội ngũ kỹ thuật chuyên trách được thiết kế để loại bỏ các yếu tố kém hiệu quả, không phải cắt giảm tuỳ tiện
Tìm hiểu Phương pháp tiếp cận
Nền tảng số mở rộng nhanh. Nhưng cấu trúc chi phí còn tăng nhanh hơn: kỹ sư tăng để đáp ứng áp lực delivery, quy trình thủ công vẫn tồn tại trong hệ thống quan trọng, kiến trúc cũ tích lũy chi phí bảo trì, hệ sinh thái nhà cung cấp mở rộng mà không được hợp nhất, hạ tầng cloud phát triển thiếu sự tối ưu liên tục.
Kết quả có thể dự đoán: Chi phí vận hành (OPEX) tăng cao mà không mang lại hiệu suất tương xứng.
Chúng tôi giúp các tổ chức tái thiết kế cấu trúc kỹ thuật và vận hành để giảm 30-70% chi phí OPEX mà không ảnh hưởng đến bảo mật, tuân thủ hay tốc độ triển khai.
Chi phí Vận hành Tăng cao là một Vấn đề Cấu trúc, không phải Nhân sự
Kém hiệu quả trong vận hành được hình thành trong cách phần mềm được triển khai, bảo trì và mở rộng. Để giảm chi phí thực sự cần tự động hóa các quy trình lặp lại, tối ưu hóa năng suất kỹ thuật, đơn giản hóa kiến trúc và hợp nhất supplier/ vendor cùng đội ngũ. Nếu không tái thiết kế cấu trúc, cắt giảm chi phí chỉ tạo ra sự mong manh. Với tái thiết kế, hiệu quả được nhân lên.
Các sáng kiến giảm chi phí thông tin thất bại thường xuyên vì tập trung vào số lượng nhân viên thay vì cấu trúc. Giảm đội ngũ mà không thiết kế lại quy trình làm việc/workflow tạo tăng áp lực lên đội ngũ kỹ sư còn ở lại. Chuyển sang nhà cung cấp chi phí thấp mà không có biện pháp quản lý chặt chẽ tăng technical debt. Tạm dừng đầu tư kiến trúc làm tăng gánh nặng bảo trì về sau. Hiệu quả chi phí phải duy trì tốc độ phân phối, đảm bảo tiêu chuẩn bảo mật, bảo vệ tính toàn vẹn của kiến trúc và tăng cường khả năng quy mô trong thời hạn.
Khung tối ưu hóa chi phí của Gradion
Tự động hóa Vận hành bằng AI
Khi platform mở rộng, reporting, các việc thủ công sẽ cạn kiệt năng lực. Gradion áp dụng AI automation để cắt giảm overhead, tăng tốc delivery và loại bỏ các công việc lặp lại không tạo ra giá trị.
Đội ngũ kỹ thuật chuyên trách
Các nhà cung cấp phân mảnh và quyền sở hữu không rõ ràng gây kém hiệu quả. Gradion triển khai Dedicated Team theo tiêu chuẩn của bạn, với giám sát chuẩn châu Âu và quy trình được chứng nhận ISO 27001.
Hợp lý hóa Kiến trúc và Nền tảng
Các hệ thống cũ và công cụ dư thừa âm thầm làm tăng chi phí. Gradion tinh gọn cơ sở hạ tầng và đơn giản hóa mã nguồn để giảm chi phí bảo trì và cải thiện khả năng mở rộng.
Ý nghĩa Thực tế của việc Giảm 30–70% Chi phí
Chi phí vận hành trong nền tảng số thường bao gồm: lương kỹ sư, hợp đồng nhà cung cấp, chi phí cơ sở hạ tầng và cloud, chi phí chung cho đảm bảo chất lượng và quy trình vận hành thủ công. Khi tự động hóa, tối ưu hóa đội ngũ và hợp lý hóa kiến trúc được triển khai đồng bộ, các tổ chức thường đạt được mức tăng hiệu quả từ 30% đến 70% tùy thuộc vào mức độ trưởng thành và độ phức tạp của cấu trúc.
Đối với một nền tảng có chi phí kỹ thuật và vận hành hàng năm từ €3-5M, điều này có thể chuyển thành khoản tiết kiệm tiềm năng hàng năm từ €1-2.5M.
Điều quan trọng là, những khoản tiết kiệm này không đạt được bằng cách giảm chất lượng triển khai. Chúng đạt được thông qua việc loại bỏ các yếu tố kém hiệu quả mang tính cấu trúc.
Hiệu quả đạt được sẽ cộng dồn theo thời gian.
Tại sao Cắt giảm Chi phí Truyền thống Thường Thất bại
Các sáng kiến giảm chi phí thông thường thường thất bại vì chúng tập trung vào số lượng nhân sự thay vì cấu trúc.
Giảm đội ngũ mà không tái thiết kế quy trình làm việc sẽ tăng áp lực lên các kỹ sư còn lại. Chuyển sang nhà cung cấp chi phí thấp mà không có quản trị sẽ làm tăng nợ kỹ thuật. Tạm dừng đầu tư vào kiến trúc sẽ làm tăng gánh nặng bảo trì trong tương lai.
Gradion tiếp cận việc giảm chi phí OPEX một cách khác biệt. Khi tư duy về hiệu quả được thiết kế vào hệ thống ngay từ đầu, việc giảm chi phí sẽ củng cố tổ chức thay vì làm suy yếu nó.
Kỹ thuật chuẩn toàn cầu. Quản trị chuẩn Châu Âu.
Gradion hoạt động với vai trò lãnh đạo kiến trúc và quản trị được đặt tại Đức, được hỗ trợ bởi các đội ngũ kỹ thuật có khả năng mở rộng trên khắp Đông Nam Á.
Mô hình này mang lại:
- Kỷ luật sprint có cấu trúc
- Chu trình làm việc liên tục theo múi giờ
- Duy trì kiến thức dài hạn
- Các quy trình được chứng nhận ISO 27001
- Môi trường phát triển an toàn
Hơn 320 kỹ sư vận hành trong khuôn khổ này, hỗ trợ các nền tảng xử lý tổng giá trị hàng hóa (GMV) hàng năm trên 10 tỷ USD.
Mục tiêu không chỉ đơn thuần là giảm chi phí. Mà là đạt được hiệu suất cao hơn với chi phí cấu trúc thấp hơn.
Mô hình hợp tác
Bước 1: Đánh giá chi phí trong 2 tuần
Chúng tôi đánh giá quy trình vận hành, cấu trúc kỹ thuật, hệ sinh thái nhà cung cấp và hiệu quả cơ sở hạ tầng
Bước 2: Lộ trình tối ưu & tự động hoá
Một kế hoạch bài bản sẽ xác định các cơ hội tự động hóa, tái cấu trúc đội ngũ và ưu tiên tối ưu hóa kiến trúc
Bước 3: Triển khai đội ngũ chuyên trách
Các đội ngũ kỹ sư chuyên trách sẽ tích hợp trực tiếp vào mô hình triển khai của bạn.
Bước 4: Chu trình tối ưu liên tục
Các khoản tiết kiệm được theo dõi dựa trên các mốc quan trọng đã định trong 90 ngày đầu tiên và liên tục được tinh chỉnh
Giảm chi phí vận hành mà không ảnh hưởng đến hiệu suất
Chi phí vận hành nên tăng theo tốc độ tăng trưởng, chứ không làm giảm lợi nhuận. Gradion giúp thiết kế lại kỹ thuật và vận hành để đạt hiệu quả chi phí bền vững, năng suất cao hơn và kiến trúc mạnh mẽ hơn.