แพลตฟอร์มการผลิต: เปลี่ยนวิสัยทัศน์ให้เป็นต้นแบบที่พร้อมนำเสนอแก่นักลงทุน ตรวจสอบแนวคิด ออกแบบแพลตฟอร์ม และพร้อมนำเสนอภายในไม่กี่สัปดาห์

ความท้าทาย

ลูกค้ามาพร้อมกับวิสัยทัศน์ ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์ ทีมผู้ก่อตั้งมีความชัดเจนในปัญหาที่ต้องการแก้ไข แต่เผชิญกับความท้าทายที่ธุรกิจสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้นทุกรายต้องเจอ นั่นคือจะสื่อสารแพลตฟอร์มที่ยังไม่มีอยู่จริงอย่างไรให้ดูน่าเชื่อถือและดึงดูดใจนักลงทุนที่ต้องการเห็นภาพจริงก่อนตัดสินใจ ความไม่แน่นอนมีหลายชั้น ยังไม่มีการวางแผน User Flow โมเดลธุรกิจต้องผ่านการทดสอบความทนทาน คุณค่าที่นำเสนอต้องถูกอธิบายอย่างแม่นยำเพียงพอที่จะผ่านการพิจารณาของนักลงทุน และทั้งหมดนี้ต้องได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็ว เนื่องจากกำลังจะมีการพูดคุยเรื่องเงินทุน และช่วงเวลาในการสร้างแรงดึงดูดในช่วงแรกนั้นมีจำกัด การสร้างซอฟต์แวร์สำหรับใช้งานจริงในขั้นตอนนี้ยังเร็วเกินไป สิ่งที่จำเป็นคือกระบวนการคิดที่เข้มงวด ซึ่งถูกแปลงให้เป็นรูปธรรมเพียงพอที่จะสร้างความเข้าใจร่วมกันและเปิดโอกาสใหม่ๆ

แนวทาง

Gradion ได้จัดทีมงานผู้เชี่ยวชาญหลากหลายสาขา ทั้งที่ปรึกษา นักออกแบบ และนักยุทธศาสตร์ด้านเทคนิค เพื่อทำงานร่วมกับทีมผู้ก่อตั้งของลูกค้าโดยตรง กระบวนการเริ่มต้นด้วยการสำรวจข้อมูลอย่างเป็นระบบ เพื่อทำความเข้าใจทุกแง่มุมของแนวคิด ประเมินความเป็นไปได้ทั้งในมิติทางธุรกิจและเทคนิค และทดสอบสมมติฐานที่ฝังอยู่ในวิสัยทัศน์ดั้งเดิม จากรากฐานนั้น ทีมงานได้ก้าวเข้าสู่การออกแบบประสบการณ์ ทีม UX และ UI ของ Gradion ได้แปลงแนวคิดที่ได้รับการตรวจสอบแล้วให้เป็นแบบจำลองที่สมบูรณ์และต้นแบบที่สามารถคลิกโต้ตอบได้ ซึ่งมีความสมจริงมากพอที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถใช้งานได้ราวกับว่าผลิตภัณฑ์นั้นเปิดใช้งานจริงแล้ว ต้นแบบเหล่านี้ไม่ใช่แค่ผลงานการออกแบบ แต่เป็นเครื่องมือในการเล่าเรื่องที่สร้างขึ้นเพื่อนำนักลงทุนเดินทางผ่านประสบการณ์ของผู้ใช้ในอนาคต การดำเนินงานนี้ถูกจัดโครงสร้างให้เคลื่อนที่อย่างรวดเร็ว ภายในไม่กี่สัปดาห์ องค์กรก็เปลี่ยนจากแนวคิดที่ยังไม่เป็นรูปเป็นร่างไปสู่แนวคิดที่มีความละเอียดสูง ซึ่งได้รับการสนับสนุนด้วยตรรกะทางธุรกิจที่ชัดเจน User Flow ที่ได้รับการตรวจสอบ และชั้นการนำเสนอที่สามารถสร้างบทสนทนาที่จริงจังกับนักลงทุนได้