Fertigungsplattform: Von der Vision zum investorenbereiten Prototyp. Konzept validiert, Plattform konzipiert, pitch-bereit in Wochen.
Überblick
Kunde
Manufacturing Platform
Branche
Digitale Services & Plattformen
Region
Europa
Größe
Not specified
Herausforderung
Konzeptvalidierung, UX/UI-Design, investorenbereiter Prototyp
Leistungen
Konzeptvalidierung, UX/UI-Design, klickbarer Prototyp, Unterstützung beim Investoren-Pitch
Dauer
Laufend
Team
Keine Angabe
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Kundenkontext
Der Kunde stellte sich eine digitale Plattform vor, die als zentrale Koordinationsschicht für Hersteller und Zulieferer dienen sollte. Ziel war es, Akteuren der Branche einen Ort zu bieten, an dem sie sich finden, zusammenarbeiten und Lieferketten optimieren können. Die Ambition war klar definiert und die Marktchance groß. Dem Gründerteam fehlte jedoch eine Möglichkeit, das Konzept sichtbar zu machen – sowohl für sich selbst und das eigene Team als auch für die Investoren, die sie für die Weiterentwicklung der Idee gewinnen mussten.
Die Herausforderung
Der Kunde kam mit einer Vision, nicht mit einem Produkt. Das Gründerteam hatte Klarheit über das Problem, das es lösen wollte. Doch es stand vor der Herausforderung, die jedes Pre-Seed-Unternehmen kennt: Wie kommuniziert man eine noch nicht existierende Plattform so, dass sie für Investoren, die sehen müssen, um zu glauben, real und überzeugend wirkt? Die Unbekannten waren vielschichtig. User Flows waren nicht abgebildet. Das Geschäftsmodell musste einem Stresstest unterzogen werden. Wertversprechen mussten präzise genug formuliert werden, um der Investorenprüfung standzuhalten. All dies musste schnell gelöst werden, da Finanzierungsgespräche anstanden und das Zeitfenster für den Aufbau einer frühen Traktion kurz war. Produktionsreife Software in diesem Stadium zu entwickeln, wäre verfrüht gewesen. Gefragt war ein rigoroser Denkprozess, der in etwas Konkretes übersetzt wurde, um die Abstimmung voranzutreiben und Türen zu öffnen.
Der Ansatz
Gradion setzte ein funktionsübergreifendes Team aus Beratern, Designern und technischen Strategen ein, das direkt mit dem Gründerteam des Kunden zusammenarbeitete. Der Prozess begann mit einer strukturierten Discovery-Phase, in der jede Ebene des Konzepts beleuchtet, Machbarkeitsanalysen in geschäftlicher und technischer Hinsicht durchgeführt und die Annahmen der ursprünglichen Vision einem Stresstest unterzogen wurden. Auf dieser Grundlage wechselte das Team zum Experience Design. Das UX- und UI-Team von Gradion übersetzte das validierte Konzept in vollständig ausgearbeitete Mockups und interaktive Klick-Dummy-Prototypen. Diese waren so realitätsnah, dass Stakeholder sie navigieren konnten, als wäre das Produkt bereits live. Die Prototypen waren nicht nur Design-Artefakte; sie waren Storytelling-Tools, die Investoren durch die Reise eines zukünftigen Nutzers führten. Das Projekt war auf schnelle Ergebnisse ausgelegt. Innerhalb weniger Wochen entwickelte sich die Organisation von einer unstrukturierten Idee zu einem High-Fidelity-Konzept, das durch klare Geschäftslogik, validierte User Flows und eine Präsentationsebene untermauert wurde, die ernsthafte Investorengespräche ermöglichte.
Die Ergebnisse
Investorenbereiter Prototyp geliefert: Das Ergebnis war ein hochauflösendes, interaktives und repräsentatives Modell des zentralen Wertversprechens der Plattform. Konzept validiert: Die Initiative bestätigte sowohl die geschäftliche als auch die technische Machbarkeit. User Flows abgebildet und strukturiert: Dies verschaffte dem Gründerteam eine gemeinsame und navigierbare Vision der Produktzukunft. Team-Alignment erreicht: Gradion schuf eine einheitliche Richtung, die alle Stakeholder nachvollziehen und unterstützen konnten. Klare Roadmap: Das Projekt lieferte einen strukturierten Weg vom Konzept zur Umsetzung und schuf eine solide Grundlage für die nächsten Schritte.
Leistungen & Technologie
Erbrachte Leistungen
- Konzeptvalidierung und Machbarkeitsanalyse
- Stresstest des Geschäftsmodells
- UX/UI-Design
- Hochauflösender interaktiver Prototyp (Klick-Dummy)
- Unterstützung beim Investoren-Pitch
- Definition der Produkt-Roadmap
Technologie-Stack
- Custom technology stack
Engagement-Modell
Discovery- und Design-Sprint mit festem Umfang
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