Wo Umsetzung auf Intelligenz trifft.
Wir teilen die Strategien, technischen Entscheidungen und Erkenntnisse aus unseren Projekten – eure Abkürzung zu besseren Entscheidungen.
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Elf Jahre Gradion: Der Teil, der in keinem Roadmap steht
Elf Jahre sind lang genug, um eine Menge auf die Straße zu bringen. Sie sind auch lang genug, um zu verstehen, was das Ganze eigentlich lohnenswert macht. Hier ist der Teil, der in keinem Roadmap auftaucht.
Rosie Nguyen·28 Jul 2026
Vietnams Automatisierungsfenster ist offen. Die Frage ist, ob Sie hindurchgehen.
Ist jetzt der richtige Zeitpunkt für eine Investition in Vietnam-Automatisierung? Die Löhne steigen jährlich um 8-10%, die FDI-Zuflüsse erreichten 2025 ein Fünf-Jahres-Hoch. Das Fenster ist offen, aber nicht dauerhaft.
Rosie Nguyen·28 Jul 2026
Die Fabrik, die zu lange gewartet hat: Ein Entscheidungsrahmen für die Fertigung
Wann ist der richtige Zeitpunkt für den Einstieg in die Fertigungsautomatisierung, und wie trifft man diese Entscheidung? Die Antwort basiert auf vier Signalen: OEE, Entwicklung der Lohnkosten, Stillstandsmuster und Wettbewerbsdruck – nicht auf Bauchgefühl.
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Digitalisierung als Führungsfrage: Was deutsche Hersteller von Vietnam lernen können
Deutschland liegt bei der EU-Digitalisierung auf Platz 14, trotz weltweit führender Roboterdichte. Vietnams digitale Wirtschaft erreichte 2025 72,1 Milliarden US-Dollar. Die Lücke ist keine Technologiefrage, sondern eine Frage der Entscheidungsgeschwindigkeit der Führung.
Rosie Nguyen·26 Jul 2026
DevOps-Kultur in der Fertigung aufbauen: Das Personalproblem, über das niemand spricht
70 % der digitalen Transformationen scheitern. Laut McKinsey liegt die Ursache meist in der Unternehmenskultur, nicht in der Technologie. In der Fertigung zeigt sich das als Kluft zwischen OT- und IT-Teams, zwischen Werksleitung und Softwareentwicklung. So schließen Sie diese Lücke.
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Digitalisierung in der Fertigung scheitert nicht an der Technologie. Sie scheitert an der Führung.
Nguyen Trong Luat verwandelte vier Cicor-Vietnam-Fabriken in drei Jahren von papierbasierten Betrieben in nahezu Smart Factories – ohne ein einziges externes MES-System zu kaufen. So entschied die Unternehmenskultur über Erfolg oder Misserfolg jedes einzelnen Schritts.
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DevOps-Implementierung in der Fertigung: Ein praktischer Leitfaden für Operations-Teams
Die meisten Fertigungsunternehmen haben die Infrastruktur für DevOps bereits. Was fehlt, ist das Modell, um DevOps-Implementierung in der Fertigung gleichzeitig über OT und IT hinweg umzusetzen. Dieser Leitfaden zeigt, was wirklich nötig ist – und wo Operations-Teams stecken bleiben.
Rosie Nguyen·22 Jul 2026
Vietnams digitale Transformation ist kein Fahrplan mehr. Sie ist ein Budget.
Der stellvertretende Direktor des Zentrums für digitale Transformation von Ho-Chi-Minh-Stadt präsentierte 600 Millionen US-Dollar an verbindlichen Ausgaben, vier aktive Resolutionen und ein BIP-Wachstumsziel für zehn Jahre. Das bedeutet dies für private Unternehmen.
Rosie Nguyen·21 Jul 2026
Vietnams Regierung setzt 5 Mrd. USD auf digitale Infrastruktur. Was das bedeutet.
Vietnam investierte 2026 3,6 Mrd. USD Staatshaushalt in digitale Transformation, private Investoren legten über 7 Mrd. USD obendrauf. Was Vietnams digitale Infrastruktur abdeckt, die Ziele bis 2030 und was das für Unternehmen vor Ort bedeutet.
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OT/IT-Konvergenz: Die Integrationsschicht, die die meisten Fabriken überspringen
OT/IT-Konvergenz scheitert an der Integrationsschicht — nicht weil Fabriken es nicht versuchen, sondern weil die meisten den Daten-Backbone überspringen und Systeme stattdessen Punkt-zu-Punkt verbinden. Die Lücke zwischen Shopfloor und ERP wächst mit jeder neuen Maschine.
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Vendor-Lock-in bei Fertigungssoftware: Das unterschätzte Risiko in der Beschaffung
Vendor-Lock-in bei Fertigungssoftware kündigt sich nicht an. Er entsteht durch gewöhnliche Implementierungsentscheidungen, und wenn er als Kostenfaktor sichtbar wird, haben sich die Optionen bereits verengt.
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Was ist eine Technologiebewertung? Warum Ihre technischen Schulden mehr kosten als Sie denken
Für jeden €100, den Ihr Unternehmen für IT ausgibt, fließen bis zu €40 in die Bedienung technischer Schulden. Eine Technologiebewertung zeigt Ihnen genau, wo das Risiko konzentriert ist — und was zuerst behoben werden muss.
Rosie Nguyen·17 Jul 2026