The Engine Room: Góc nhìn chuyên sâu

Internet đầy những lời thổi phồng về AI và lý thuyết tư vấn. Chúng tôi chia sẻ chiến lược, phân tích kỹ thuật và cẩm nang thực thi đã được kiểm chứng để mở rộng doanh nghiệp tại châu Âu và châu Á.

Gradion 11-Year (SG Office)
Tin tức công ty & Văn hóa

Mười Một Năm Gradion: Phần Không Xuất Hiện Trên Bất Kỳ Roadmap Nào

Mười một năm là đủ dài để hoàn thành rất nhiều việc. Và cũng đủ dài để hiểu điều gì khiến những việc đó thực sự đáng làm. Đây là phần không xuất hiện trên bất kỳ roadmap nào.

Rosie NguyenRosie Nguyen·28 Jul 2026
Vietnam
Mở rộng quy mô doanh nghiệp

Cơ Hội Tự Động Hóa Của Việt Nam Đang Mở. Vấn Đề Là Bạn Có Bước Vào Hay Không.

Đây có phải thời điểm phù hợp để đầu tư tự động hóa tại Việt Nam? Chi phí lao động Việt Nam đang tăng 8-10% mỗi năm, dòng vốn FDI Việt Nam lập kỷ lục 5 năm vào 2025, và các nhà đầu tư mới đang xây dựng nhà máy ưu tiên tự động hóa ngay từ đầu. Cơ hội tự động hóa đang mở, nhưng không tồn tại mãi mãi.

Rosie NguyenRosie Nguyen·28 Jul 2026
Factory
Sản xuất & Công nghiệp 4.0

Nhà Máy Chờ Quá Lâu: Khung Ra Quyết Định Cho Ngành Sản Xuất

Khi nào là thời điểm đúng để bắt đầu tự động hóa nhà máy, và làm sao để quyết định? Câu trả lời được xây dựng trên bốn tín hiệu: OEE, xu hướng chi phí lao động, mô hình downtime, và áp lực cạnh tranh — không phải bằng cảm tính.

Rosie NguyenRosie Nguyen·27 Jul 2026
Digital Manufacturing
Sản xuất & Công nghiệp 4.0

Lãnh đạo quyết định chuyển đổi số: Bài học từ Việt Nam cho ngành sản xuất Đức

Đức xếp hạng 14 về chuyển đổi số EU dù dẫn đầu về mật độ robot. Kinh tế số Việt Nam đạt 72,1 tỷ đô la năm 2025. Khoảng cách không nằm ở công nghệ, mà ở tốc độ ra quyết định của lãnh đạo.

Rosie NguyenRosie Nguyen·26 Jul 2026
dev
Sản xuất & Công nghiệp 4.0

Xây dựng văn hóa DevOps trong nhà máy: vấn đề con người mà không ai nhắc tới

70% các dự án chuyển đổi số thất bại. McKinsey chỉ ra một nguyên nhân: văn hóa, không phải công nghệ. Trong nhà máy, thất bại đó có hình dạng cụ thể: khoảng cách giữa đội OT vận hành xưởng sản xuất và đội IT xây dựng hệ thống hỗ trợ họ. Đây là cách thu hẹp khoảng cách đó.

Rosie NguyenRosie Nguyen·25 Jul 2026
Digital Manufacturing
Scaling Business

Chuyển đổi số trong sản xuất không thất bại vì công nghệ. Nó thất bại vì lãnh đạo.

Nguyễn Trọng Luật đã đưa bốn nhà máy của Cicor Vietnam từ vận hành bằng giấy tờ lên gần đạt chuẩn nhà máy thông minh trong ba năm mà không mua bất kỳ hệ thống MES bên ngoài nào. Đây là cách văn hóa tổ chức quyết định thành bại của từng bước đi.

Rosie NguyenRosie Nguyen·23 Jul 2026
Dev
Sản xuất & Công nghiệp 4.0

Triển khai DevOps cho doanh nghiệp sản xuất: Hướng dẫn thực tế cho đội ngũ vận hành

Hầu hết doanh nghiệp sản xuất đã có sẵn hạ tầng cho DevOps. Điều còn thiếu là mô hình triển khai DevOps trong sản xuất đồng thời trên cả OT và IT. Hướng dẫn này nêu rõ triển khai DevOps cho nhà máy thực sự cần gì, và đội vận hành thường mắc kẹt ở đâu.

Rosie NguyenRosie Nguyen·22 Jul 2026
Nguyen Thanh Hoa - DXC
Scaling Business

Chuyển đổi số của Việt Nam không còn là lộ trình. Đó là ngân sách.

Phó Giám đốc Trung tâm Chuyển đổi số thành phố Hồ Chí Minh đã trình bày 600 triệu USD chi tiêu đã cam kết, bốn nghị quyết đang có hiệu lực, và mục tiêu tăng trưởng GDP trong 10 năm. Đây là ý nghĩa của điều đó đối với các doanh nghiệp tư nhân.

Rosie NguyenRosie Nguyen·21 Jul 2026
HCMC
Scaling Business

Chính phủ Việt Nam vừa đặt cược 5 tỷ USD vào hạ tầng số. Điều đó có ý nghĩa gì.

Việt Nam đã cam kết 3,6 tỷ USD ngân sách nhà nước cho chuyển đổi số năm 2026, và các nhà đầu tư tư nhân bổ sung thêm hơn 7 tỷ USD. Dưới đây là những gì khoản đầu tư hạ tầng số của Việt Nam bao gồm, các mục tiêu đến năm 2030 là gì, và điều đó có ý nghĩa gì với các doanh nghiệp đang hoạt động tại đây.

Rosie NguyenRosie Nguyen·20 Jul 2026
Factories
Sản xuất & Công nghiệp 4.0

Hội Tụ OT/IT: Lớp Tích Hợp Mà Hầu Hết Nhà Máy Bỏ Qua

Hội tụ OT/IT thất bại ở lớp tích hợp — không phải vì các nhà máy không cố gắng, mà vì hầu hết bỏ qua lớp dữ liệu backbone và kết nối hệ thống theo kiểu điểm-điểm. Kết quả là khoảng cách từ sàn nhà máy đến ERP ngày càng mở rộng theo từng máy mới thêm vào.

Rosie NguyenRosie Nguyen·19 Jul 2026
Manufacturing Software
Sản xuất & Công nghiệp 4.0

Vendor Lock-in Trong Phần Mềm Sản Xuất: Rủi Ro Mà Không Ai Tính Đến

Vendor lock-in trong phần mềm sản xuất không tự thông báo. Nó tích lũy qua những quyết định triển khai thông thường, và khi xuất hiện như một chi phí, các lựa chọn đã bị thu hẹp.

Rosie NguyenRosie Nguyen·18 Jul 2026
Team
Kỹ thuật phần mềm

Đánh Giá Công Nghệ Là Gì? Tại Sao Nợ Kỹ Thuật Đang Tốn Kém Hơn Bạn Nghĩ

Cứ mỗi €100 chi tiêu cho IT, tới €40 được dùng để xử lý nợ kỹ thuật. Đánh giá công nghệ cho bạn biết chính xác rủi ro đang tập trung ở đâu — và cần xử lý gì trước tiên.

Rosie NguyenRosie Nguyen·17 Jul 2026