5 วัน. หนึ่งการตัดสินใจ. หนึ่งต้นแบบที่ใช้งานได้จริง.
รูปแบบการทำงานสำหรับผู้นำที่จัดโครงสร้างอย่างเป็นระบบ เพื่อช่วยองค์กรที่ต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ดำเนินการร่วมกันโดย Gradion และ Beratung Judith Andresen.
นัดหมายเพื่อพูดคุย
มีสองสถานการณ์ที่รูปแบบนี้เหมาะสมอย่างยิ่ง
- สถานการณ์แรก: กลยุทธ์องค์กรของคุณไม่สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมปัจจุบันอีกต่อไปตลาดมีการเปลี่ยนแปลง คู่แข่งปรับตัว และโมเดลธุรกิจที่เคยประสบความสำเร็จเมื่อสามปีที่แล้วกำลังเผชิญแรงกดดัน แต่ยังไม่มีใครตัดสินใจว่าจะดำเนินการอย่างไร คุณจำเป็นต้องกำหนดทิศทางใหม่ และใช้ AI เพื่อเริ่มต้นสร้างสรรค์สิ่งนั้น
- สถานการณ์ที่สอง: คุณทราบดีอยู่แล้วว่าต้องมุ่งหน้าไปทางใดกลยุทธ์ชัดเจน แต่ องค์กรยังคงติดอยู่ระหว่างการรับรู้ว่า AI มีความสำคัญ กับการมีผลงานที่ใช้งานได้จริง มีการทดลองใช้เครื่องมือกระจัดกระจาย หรืออาจมีความเหนื่อยล้าจากการนำร่องที่ไม่ได้ผล คุณจำเป็นต้องหยุดการสำรวจ และเริ่มต้นสร้างสรรค์
Design Sprint สำหรับองค์กร ตอบโจทย์ทั้งสองสถานการณ์นี้ ภายในห้าวัน คณะผู้บริหารระดับสูงกลุ่มเล็กๆ จะได้ลงมือทำงานกับ AI โดยตรง และกลับไปพร้อมกับทิศทางเชิงกลยุทธ์และต้นแบบที่ใช้งานได้จริงเพื่อสนับสนุนการดำเนินงาน
ปัญหา
องค์กรส่วนใหญ่ติดอยู่ในสิ่งที่เรียกว่า "กับดักแห่งการสำรวจ"
มีการทดลองเบื้องต้น การนำเครื่องมือมาใช้โดยขาดการประสานงาน หรือทีมงานแต่ละส่วนลองทำสิ่งต่างๆ ด้วยตนเอง แต่การทบทวนพื้นฐานเกี่ยวกับการสร้างคุณค่าอย่างแท้จริงยังไม่เกิดขึ้น ในขณะเดียวกัน ธุรกิจประจำวันก็เรียกร้องความสนใจอย่างเต็มที่ ภูมิทัศน์การแข่งขันเปลี่ยนแปลงไปอย่างมีนัยสำคัญ และความไม่แน่นอนเกี่ยวกับความเกี่ยวข้องของโมเดลธุรกิจปัจจุบันในอนาคตก็เพิ่มขึ้นอย่างเงียบๆ
ในเวลาเดียวกัน กระบวนการภายในองค์กรก็กำลังถึงขีดจำกัด ขั้นตอนการอนุมัติที่ซับซ้อน งานประจำที่ต้องทำด้วยตนเอง และวงจรการประสานงานต่างๆ ได้กลืนกินศักยภาพที่ควรจะนำไปใช้ในการพัฒนากลยุทธ์ ทุกคนติดอยู่ในระบบที่ซับซ้อนเกินไป ทั้งการอนุมัติ การปรับแนวทาง และแม่แบบการตัดสินใจ
Design Sprint สำหรับองค์กร จะช่วยทำลายวงจรนี้ ไม่ใช่ด้วยเอกสารกลยุทธ์ แต่ด้วยซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้จริง
ภาพรวมสัปดาห์
วันที่ 1 - ทำความเข้าใจ
วิเคราะห์สถานะปัจจุบันและตลาด ใช้ Value Chain Mapping หรือ Lean Canvas ระบุกระบวนการหลัก เชื่อมโยงผลิตภัณฑ์กับกระบวนการ ประเมินทางเลือก และบันทึกมุมมองร่วมขององค์กร
วันที่ 2 - ร่างแนวคิด
พัฒนาด้วย AI โดยอธิบายความต้องการเป็นภาษาธรรมดา ให้ AI สร้างซอฟต์แวร์จริง ร่างแนวคิดแอป ผลิตภัณฑ์ หรือบริการใหม่ และสำรวจการใช้ AI Agent ในองค์กร ขอบเขตขึ้นอยู่กับคุณ
วันที่ 3 - ตัดสินใจ
ทบทวนแนวคิดและ AI Agent จากวันที่ 2 จัดลำดับด้วย Impact Mapping ตัดสินใจว่าจะปรับปรุงระบบเดิมหรือสร้างใหม่ โดยมีซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้จริงอยู่ตรงหน้า ไม่ใช่แค่ทฤษฎี
วันที่ 4 - สร้างต้นแบบ
ลงมือสร้างซอฟต์แวร์และ AI Agent ด้วย Prompt และ AI จริง บนข้อมูลจริง กระบวนการจริง และข้อจำกัดจริงในบริบทธุรกิจของคุณ นี่คือการพัฒนาผลิตภัณฑ์จริง ไม่ใช่การจำลอง
วันที่ 5 - ตรวจสอบความถูกต้อง
ทดสอบต้นแบบในสภาพการใช้งานจริง รับหลักฐานทันทีว่าอะไรได้ผล อะไรไม่ได้ผล และช่องว่างอยู่ที่ใด ตัดสินใจขั้นตอนขยายผล สัปดาห์จบด้วยผลลัพธ์จริง ไม่ใช่คำถามค้างคา
ปรับปรุง หรือ สร้างใหม่ - คุณตัดสินใจได้ภายในวันที่ 3
หลายองค์กรติดอยู่ในภาวะอัมพาต เพราะพวกเขาทราบดีว่าต้องทำงานทั้งภายในระบบ และกับระบบไปพร้อมกัน แต่ไม่สามารถหาจุดตัดสินใจได้
Sprint นี้ช่วยแก้ไขปัญหานี้ ด้วยการทำให้ทั้งสองทิศทางเป็นรูปธรรม ก่อนที่ใครจะต้องเลือก
ปรับปรุงระบบคุณจะได้รับต้นแบบที่ใช้งานได้จริง ซึ่งแสดงให้เห็นว่า AI สามารถทำให้กระบวนการ ผลิตภัณฑ์ หรือบริการที่มีอยู่มีความคล่องตัวและรวดเร็วยิ่งขึ้นได้อย่างไร ขั้นตอนการทำงานภายในที่เคยต้องใช้บุคลากรจำนวนมากจะถูกเปลี่ยนเป็นระบบอัตโนมัติ การจัดเส้นทางแบบแมนนวลจะกลายเป็นระบบอัจฉริยะ คุณจะสามารถปรับปรุงสิ่งที่มีอยู่ให้ดีขึ้นได้ พร้อมหลักฐานที่พิสูจน์ว่าใช้งานได้จริง
พลิกโฉมระบบใหม่คุณจะระบุกระบวนการหลัก ไม่ว่าจะเป็นภายในองค์กรหรือที่เกี่ยวข้องกับลูกค้า และพลิกโฉมมันใหม่ทั้งหมด คุณจะสร้างแอปพลิเคชันที่ออกแบบมาเพื่อวัตถุประสงค์เดียวโดยเฉพาะ เพื่อแทนที่ความซับซ้อนด้วยโซลูชันที่มุ่งเน้นเพียงหนึ่งเดียว ไม่ใช่แค่แผนการสร้าง แต่เป็นเวอร์ชันที่ใช้งานได้จริง
ภายในกลางสัปดาห์ คุณจะทราบว่าจุดใดคือจุดที่คุณสามารถสร้างผลลัพธ์ได้สูงสุด และตัดสินใจได้ว่าจะลงทุนพลังงานไปกับการปรับปรุงประสิทธิภาพ หรือการพลิกโฉมระบบใหม่
สิ่งที่คุณจะได้รับ
ความชัดเจนเชิงกลยุทธ์คุณจะสามารถตัดสินใจได้ว่ารูปแบบธุรกิจของคุณต้องการการปรับปรุงประสิทธิภาพ หรือการพลิกโฉมใหม่ พร้อมหลักฐานทางเทคนิคที่สนับสนุนการตัดสินใจนั้น ระยะการสำรวจจะสิ้นสุดลง
ต้นแบบที่ใช้งานได้จริงแอปพลิเคชัน AI ที่ทำงานได้จริง โซลูชันเฉพาะทาง หรือ AI Agent ที่สร้างขึ้นภายในสัปดาห์ในบริบทธุรกิจของคุณ ไม่ใช่แค่แนวคิด ไม่ใช่แค่ภาพจำลอง แต่เป็นซอฟต์แวร์ที่ทำงานได้จริง
ความสามารถในการพัฒนาที่ขับเคลื่อนด้วย AIทีมผู้นำของคุณจะได้เรียนรู้การแปลงความต้องการทางธุรกิจให้เป็นซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้จริงโดยตรง โดยไม่ต้องผ่านคนกลาง หรือรอทีมวิศวกร นี่คือทักษะที่จะคงอยู่กับคุณหลังจากสัปดาห์นี้
กรณีการลงทุนที่ได้รับการยืนยันคุณสามารถทดสอบแนวคิดก่อนที่จะอนุมัติงบประมาณ การสร้างภายในห้าวันให้ข้อมูลเชิงลึกมากกว่าการประชุมกลยุทธ์หกเดือน แนวคิดที่ผิดจะถูกตัดทิ้งตั้งแต่เนิ่นๆ ส่วนแนวคิดที่ถูกต้องจะได้รับการพิสูจน์
สองบริษัท หนึ่งรูปแบบ
Company Design Sprint เป็นข้อเสนอร่วมกันระหว่าง Beratung Judith Andresen และ Gradion โดยเป็นการรวมการอำนวยความสะดวกเชิงกลยุทธ์เข้ากับการดำเนินการทางเทคนิคไว้ในกระบวนการเดียวที่สอดคล้องกัน
Beratung Judith Andresen เป็นผู้นำในการปรับกรอบกลยุทธ์และอำนวยความสะดวกในกระบวนการตัดสินใจ Judith Andresen เป็นผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการยอมรับในด้านการพัฒนาองค์กร การเป็นผู้นำแบบ Agile และการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ เธอใช้เวลากว่าสองทศวรรษในการทำงานร่วมกับทีมผู้นำที่ต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง ช่วยให้องค์กรค้นหาจุดแข็งที่แท้จริง แทนที่จะเป็นการปรับเปลี่ยนทีละน้อย เธอเป็นผู้เขียนผลงานตีพิมพ์หลายฉบับเกี่ยวกับวิธีการ Agile และการออกแบบองค์กร ดำเนินธุรกิจที่มั่นคงจาก Villa Henriette ในท่าเรือ Harburg ของฮัมบูร์ก และจัด MasterClass รวมถึงโปรแกรมความเป็นผู้นำทั่วภูมิภาค DACH แนวทางของเธอมีโครงสร้าง ชัดเจน และออกแบบมาสำหรับผู้นำที่ต้องการข้อสรุปที่แท้จริง ไม่ใช่แค่การอำนวยความสะดวกในการสร้างความสอดคล้องกันอีกครั้ง
Gradionจะแปลงการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ให้เป็นต้นแบบที่ใช้งานได้จริงในระหว่างสัปดาห์ ด้วยการพัฒนาที่ขับเคลื่อนด้วย AI สถาปัตยกรรมทางเทคนิค และวิจารณญาณทางวิศวกรรมเพื่อแยกแยะว่าสิ่งใดเป็นไปได้และสิ่งใดไม่เป็นไปได้ ในระบบที่ใช้งานจริง ระบบ AI ของ Gradion ประมวลผลงานมากกว่า 20 ล้านรายการต่อเดือน ซึ่ง Sprint นี้ได้นำประสบการณ์การผลิตเดียวกันนั้นมาใช้
กลยุทธ์ที่ปราศจากการลงมือทำจะสร้างเพียงสไลด์นำเสนอ การลงมือทำที่ปราศจากกลยุทธ์จะสร้างสิ่งที่ผิดพลาด รูปแบบนี้มอบทั้งสองสิ่งได้ภายในห้าวัน
จากโครงสร้างสู่ขนาด
เหมาะสำหรับใคร
Sprint นี้ออกแบบมาสำหรับผู้บริหารระดับสูงที่ตัดสินใจได้สูงสุดสามท่าน: เจ้าของกิจการ, CEO, สมาชิกคณะกรรมการ, และทีมผู้นำที่กำลังอยู่ในจุดเปลี่ยนเชิงกลยุทธ์
เราจำกัดจำนวนผู้เข้าร่วมโดยเจตนา เพื่อให้เกิดความลึกซึ้ง ความรวดเร็ว และอำนาจในการตัดสินใจในห้อง หากผู้เข้าร่วม Sprint ไม่สามารถอนุมัติงบประมาณและทิศทางได้ในวันศุกร์ รูปแบบนี้จะไม่สามารถทำงานได้ และเราจะแจ้งให้คุณทราบก่อนที่คุณจะทำการจอง
เราทำงานในหลากหลายอุตสาหกรรมและภูมิภาค รูปแบบนี้ออกแบบมาสำหรับทีมผู้นำระดับนานาชาติ โดยไม่จำกัดตลาดในภูมิภาค จุดร่วมไม่ใช่ภาคส่วน แต่เป็นองค์กรที่ต้องการสร้างความมั่นคงให้กับความเกี่ยวข้องของตนผ่าน AI ไม่ใช่แค่การพูดคุยถึงมัน
วิธีการทำงาน
ทีม:ผู้เข้าร่วม 3–5 ท่านจากองค์กรของคุณ โค้ชกลยุทธ์ 1 ท่าน (Beratung Judith Andresen) นักพัฒนา AI 1 ท่าน (Gradion)
สถานที่:ที่สำนักงานของคุณ ณ สถานที่ที่คุณเลือกได้ทุกที่ในโลก หรือที่ Villa Henriette ในท่าเรือ Harburg ของฮัมบูร์ก
ภาษา:English or German
ระยะเวลา:5 วันทำการติดต่อกัน ตั้งแต่วันจันทร์ถึงวันศุกร์
การลงทุน:ค่าบริการคงที่ + ค่าเดินทาง (ถ้ามี)
สิ่งที่จะเกิดขึ้นหลังจบสปรินต์
ท่านเป็นเจ้าของต้นแบบและผลลัพธ์เชิงกลยุทธ์ทั้งหมด ไม่มีข้อผูกมัด ไม่ต้องพึ่งพา
หากท่านต้องการนำต้นแบบไปใช้งานจริง Gradion สามารถกำหนดขอบเขตเส้นทางการพัฒนาทางวิศวกรรม ตั้งแต่ผลลัพธ์ของสปรินต์ไปจนถึงระบบที่พร้อมใช้งานจริง พร้อมด้วยสถาปัตยกรรม การตรวจสอบ และการกำกับดูแลที่จำเป็นสำหรับการใช้งานจริง หากทีมภายในของท่านสามารถดำเนินการต่อได้ การส่งมอบงานจะเป็นไปอย่างราบรื่น
ไม่ว่าทางใด ท่านจะได้รับผลลัพธ์เป็นการตัดสินใจและชิ้นงานที่ใช้งานได้จริง ไม่ใช่เพียงข้อเสนอสำหรับการให้คำปรึกษาเพิ่มเติม
การเชื่อมโยงกับแนวปฏิบัติของ Gradion
Company Design Sprint เป็นจุดเชื่อมโยงระหว่างแนวปฏิบัติด้าน AI และการให้คำปรึกษาของ Gradion โดยขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของสปรินต์ ขั้นตอนต่อไปที่เหมาะสมอาจเป็น:
Agentic AI - หากสปรินต์สร้าง AI Agent ที่ต้องพัฒนาจากต้นแบบไปสู่การใช้งานจริงในระดับองค์กร
กลยุทธ์และความพร้อมด้าน AI - หากสปรินต์เผยให้เห็นว่าคุณภาพข้อมูลหรือความพร้อมขององค์กรยังต้องได้รับการปรับปรุงก่อนที่ AI จะสามารถทำงานได้อย่างน่าเชื่อถือ
โครงการปรับแนวทางกลยุทธ์ - หากสปรินต์แสดงให้เห็นถึงความไม่สอดคล้องเชิงกลยุทธ์ในวงกว้างที่ขยายไปไกลกว่า AI ครอบคลุมถึงเทคโนโลยี ทีมงาน หรือรูปแบบการดำเนินงาน
สปรินต์เป็นการทำงานแบบแยกส่วน แต่จะมีคุณค่ามากขึ้นเมื่อเชื่อมโยงกับแนวปฏิบัติในการส่งมอบงานที่สามารถนำผลลัพธ์ไปดำเนินการต่อได้จริง
นัดหมายเพื่อพูดคุยเบื้องต้น 30 นาที
เราจะหารือกันว่า Company Design Sprint เป็นรูปแบบที่เหมาะสมกับสถานการณ์ของท่านหรือไม่ หากไม่เหมาะสม - หากความท้าทายนั้นสามารถแก้ไขได้ดีกว่าด้วยการทำงานในรูปแบบอื่นโดยสิ้นเชิง - เราจะแจ้งให้ท่านทราบโดยตรง