戦略は変化した。しかし、テクノロジーは追従していません。

Rotkäppchen-Mumm - ロジスティクス監査と入札支援ドイツを代表する高級スパークリングワインメーカーは、Gradionに倉庫およびロジスティクス業務の監査を依頼。新しいロジスティクスパートナー選定に向けた体系的な入札プロセスも運営しました。現地評価、プロセス分析、入札準備、サプライヤーの絞り込みを実施。これにより、経営陣は再交渉または切り替えに必要なデータと交渉力を獲得しました。クライアントは直ちに、別の品質監査についてもGradionに再依頼しています。

「Gradionのプロジェクト結果は、品質と納期において私たちの期待を明確に上回るものでした。」

German PE Firm - 買収後の安定化2021年以来、複数のポートフォリオ企業でパートナーシップを構築。ある案件では、ポートフォリオ内のEコマース企業がエンジニアリングチームを縮小し、シニア開発者の退職を招いていました。Gradionは数日以内にシニアエンジニアリングチームを派遣。プラットフォームを安定化させ、知識移転を行い、体系的なモダナイゼーションを開始しました。このPEファームはその後、取引活動と並行して、技術デューデリジェンス、コンプライアンス改善、組み込みエンジニアリング能力の提供にGradionを活用しています。

Swiss Banking Technology Provider - クラウド移行アーキテクチャ数年間にわたるクラウド移行を決定する前に、300以上のコアバンキングアプリケーションのアーキテクチャレビューを実施しました。Gradionは全アプリケーション資産を評価し、5年から7年にわたるハイブリッド移行ロードマップを策定。FINMA要件を満たすよう設計されたAzureおよびGoogle Cloud上にクラウド基盤を構築しました。ロードマップ導入後も組織が自律的に運用できるよう、社内チームのトレーニングと認定も行っています。

すべての数値は実際のプロジェクトからのものです。追加のリファレンスはNDA締結後に提供可能です。