Eure Cloud-Kosten steigen. Niemand weiß wirklich warum.
Eine Zeile-für-Zeile-Analyse eurer Cloud-Ausgaben – jedes Ergebnis mit einer konkreten monatlichen Einsparung in EUR. Kein Dashboard. Eine Diagnose.
Lass uns reden
Die Situation
Eure Cloud-Rechnung ist im letzten Quartal um 30 % gestiegen. Die Softwareentwicklung sagt, das sei notwendig. Die Finanzabteilung will eine Erklärung. Keine der beiden Seiten hat die Daten, um das zu belegen.
Überdimensionierte Instanzen laufen rund um die Uhr, reservierte Kapazitäten bleiben ungenutzt, CI/CD-Pipelines starten Ressourcen, die niemand überwacht – und Lizenzen verlängern sich automatisch, ohne dass jemand hinschaut.
Die Kosten der Unkenntnis
Unternehmen, die monatlich 10.000 EUR oder mehr für Cloud-Services ausgeben, haben typischerweise 25-40 % Verschwendung. Das sind jährlich 30.000-50.000 EUR für Ressourcen, die keinen Mehrwert liefern.
Jeder Monat ohne eine strukturierte Überprüfung bedeutet einen weiteren Monat stiller Mehrausgaben.
Warum das Problem bestehen bleibt
Die Cloud-Abrechnung ist systembedingt komplex: dreistufige Preismodelle, Aufteilung in reservierte und On-Demand-Kapazitäten, Kosten für regionsübergreifende Datentransfers. Euer Team hat die Infrastruktur aufgebaut und ist zu nah dran, um die Verschwendung zu erkennen.
Ihr braucht einen externen Blickwinkel – ohne Anbieterbindung, ohne eigene Plattform, die verkauft werden muss. Jemanden, der die Rechnung Zeile für Zeile durchgeht.
Genau das bietet euch das Cloud-Kosten-Audit von Gradion. Jedes Ergebnis ist mit einer konkreten monatlichen Einsparung in EUR beziffert. Typische Projekte identifizieren jährliche Einsparungen von 80.000-200.000 EUR.
Was das Audit aufdeckt
Wo genau eure Cloud-Kosten entweichen, mit monatlichen EUR-Beträgen pro Posten.
Kosten für Compute, Storage, Networking und Datentransfer, aufgeschlüsselt nach Service und Umgebung.
Überdimensionierte und ungenutzte Ressourcen identifiziert, inklusive Empfehlungen zur optimalen Dimensionierung (Right-Sizing).
Jede Instanz geprüft anhand tatsächlicher Nutzungsdaten der letzten 90 Tage.
Kostenfaktoren in CI/CD-Pipelines, spezifischen Workflows zugeordnet.
Build-Häufigkeit, Runner-Kosten, Artefakt-Speicherung und Verschwendung durch Parallelisierung.
Ein Lizenzinventar mit Verlängerungsdaten und Konsolidierungsmöglichkeiten.
SaaS-Überschneidungen, ungenutzte Lizenzen und Verträge, die sich dem Verlängerungszeitraum nähern.
Eine 30-60-90-Tage-Roadmap mit benannten Verantwortlichen und Fristen.
Kurzfristige Erfolge (Quick Wins), die in Tagen umsetzbar sind, im Vergleich zu strukturellen Änderungen für langfristige Einsparungen.
So funktioniert es
Kick-off und Rechnungsprüfung
Halbtägige Session mit der Leitung der Softwareentwicklung und dem CFO. Detaillierte Prüfung der Cloud-Abrechnung, Überprüfung der Kostenverteilung, erste Identifikation von Anomalien.
Architektur-Analyse
CI/CD-Pipeline-Überprüfung mit der Leitung DevOps. Infrastruktur-Mapping, Analyse reservierter Kapazitäten, Kostenmuster für regionsübergreifende Nutzung.
Lizenzinventur
SaaS- und Plattform-Lizenzaudit. Erkennung von Überschneidungen, Identifikation ungenutzter Lizenzen, Erstellung eines Verlängerungskalenders.
Analyse und Abschlussbesprechung
Externe Kostenmodellierung und Roadmap-Erstellung. Ergebnispräsentation mit der Führungsebene aus Softwareentwicklung und Finanzen.
Umfang
Was enthalten ist
Analyse der Cloud-Abrechnung für Compute, Storage, Networking und Datentransfer.
Identifikation überdimensionierter und ungenutzter Ressourcen mit Empfehlungen zur optimalen Dimensionierung (Right-Sizing).
Überprüfung der Auslastung reservierter Kapazitäten für alle Commitment-Typen.
Überprüfung der CI/CD-Pipeline-Kosten, umfassend Build-Häufigkeit, Runner und Artefakt-Speicherung.
Lizenzinventar mit Verlängerungsdaten und Konsolidierungsmöglichkeiten.
30-60-90-Tage-Umsetzungs-Roadmap mit benannten Verantwortlichen.
Ergebnispräsentation für die Führungsebene aus Softwareentwicklung und Finanzen.
Was nicht enthalten ist
Umsetzung der Empfehlungen (als Folgeprojekt verfügbar).
Security-Audit oder Penetrationstests.
Umfassende Überprüfung des Anwendungscodes.
Multi-Cloud-Migrationsplanung.
Wer die Arbeit leistet
Jan Moser, Principal Consultant
Cloud, Security, DevSecOps und Enterprise Architecture.
Jan unterstützt Teams dabei, ihre Workflows zu optimieren und sichere, zukunftsfähige Systeme aufzubauen.
Expertise: Cloud-native Technologien, Cloud-Transformation, DevOps/DevSecOps, Platform Engineering, Softwarearchitektur (C4, Arc42), Enterprise Architecture (TOGAF, Zachman).
Fokusbranchen: Finanzdienstleistungen, Pharma und Gesundheitswesen, Automobilindustrie, Fertigungsindustrie.
Mit Standorten in Zürich und Ho-Chi-Minh-Stadt.
Warum Gradion
Wir gehen tiefer als reine Dashboard-Analysen. Jeder Befund wird mit einer konkreten monatlichen Ersparnis in EUR beziffert, nicht mit einer prozentualen Spanne.
Ein typisches Engagement identifiziert jährliche Einsparungen von 80.000 bis 200.000 EUR. Das Audit amortisiert sich, noch bevor die erste Empfehlung umgesetzt wird.
Keine Herstellerpartnerschaften. Keine Plattform, die wir verkaufen. Unser einziger Anreiz sind präzise Ergebnisse.
320 Ingenieure stehen zur sofortigen Umsetzung der Empfehlungen bereit. Diagnose und Lösung aus einer Hand – vom selben Team.
Über 23 Jahre Erfahrung in der Infrastruktur als Teil der NFQ Group.
Festpreis von 3.500 EUR. Sollten wir keine Einsparungen identifizieren, die die Auditkosten übersteigen, geben wir euch vorab Bescheid.
Cloud-Kosten-Audit
Festpreis. Keine Überraschungen. Keine versteckten Kosten.
Standard
Analyse der Cloud-Ausgaben mit monatlichen Einsparungen in EUR pro Posten und einer 30-60-90-Tage-Roadmap.
- Analyse der Cloud-Abrechnung (Compute, Storage, Networking, Datentransfer)
- Identifikation überprovisionierter und ungenutzter Ressourcen
- Überprüfung der Auslastung reservierter Kapazitäten
- Kostenanalyse von CI/CD-Pipelines
- Lizenzinventar mit Verlängerungsdaten
- 30-60-90-Tage-Roadmap zur Umsetzung
- Ergebnispräsentation für die Führungsebene
Häufige Fragen
Worin unterscheidet sich dies vom SaaS-Kosten-Audit?
Das Cloud-Kosten-Audit konzentriert sich auf die Infrastruktur: Compute, Storage, Networking, CI/CD-Pipelines und reservierte Kapazitäten. Das SaaS-Kosten-Audit hingegen fokussiert sich auf Abonnements auf Anwendungsebene: Softwarelizenzen, Nutzerplätze (Seats), redundante Tools und Verlängerungsverträge. Viele unserer Kunden nutzen beide Audits.
Welche Cloud-Anbieter werden unterstützt?
AWS, Google Cloud und Azure. Wir prüfen auch hybride Setups mit On-Premise-Komponenten. Unsere Methodik ist anbieterunabhängig.
Welcher Zugriff wird benötigt?
Lesezugriff auf eure Cloud-Abrechnungskonsole und den Cost Explorer. Wir benötigen keinen Zugriff auf Produktionssysteme, SSH-Keys oder Anmeldeinformationen für Anwendungen.
Was, wenn die Einsparungen geringer sind als die Auditkosten?
Unsere Erfahrung zeigt: Unternehmen, die monatlich 10.000 EUR oder mehr für Cloud-Dienste ausgeben, haben ein Einsparpotenzial von 25-40%. Bisher haben wir kein Audit abgeschlossen, bei dem die identifizierten Einsparungen die Auditkosten nicht überstiegen. Sollten wir dies beim Kick-off vermuten, geben wir euch vorab Bescheid, bevor wir weitermachen.
Wie lange dauert das Audit?
Drei bis vier Arbeitstage Vor-Ort- oder Remote-Engagement. Ergebnispräsentation innerhalb von fünf Werktagen nach der letzten Session.
Vom Audit zur Produktivsetzung
Die meisten Kunden identifizieren jährliche Einsparungen im sechsstelligen Bereich. Die Umsetzung dieser Einsparungen erfordert technische Arbeit: die Anpassung von Instanzen (Right-Sizing), die Neugestaltung von Pipelines und die Neuverhandlung von Verträgen.
Wenn die Ergebnisse klar zeigen, dass eine Umsetzung sinnvoll ist, vereinbaren wir ein Folge-Engagement mit demselben Team, das das Audit durchgeführt hat. Keine Übergaben. Kein erneutes Einarbeiten. Ingenieure, die Ihre Infrastruktur kennen, beginnen sofort mit der Umsetzung.
Unverbindlich. Die meisten Kunden entscheiden sich beim Debriefing.
Cloud-Kosten-Audit: 3.500 EUR
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