swoodoo-Technologiepartner, kein Dienstleister
Lars Jankowfsky baute swoodoo auf und verkaufte es an KAYAK. Diese operative Erfahrung prägt, wie wir Kunden heute betreuen: mit 320 Entwicklerinnen weltweit.
Operative Erfahrung als Basis unserer Zusammenarbeit
Lars Jankowfsky baute das Unternehmen swoodoo auf und verkaufte es an KAYAK. Anschließend leitete er dort als VP Engineering das globale Entwicklungsteam. Diese operative Erfahrung prägt bis heute, wie wir Kunden betreuen. Wir kennen den Unterschied zwischen einer guten Empfehlung und einem Team, das am nächsten Morgen liefern muss, und genau dieses Verständnis unterscheidet uns von einem austauschbaren externen Team.
Technische Kapazität in großem Maßstab
320 Entwicklerinnen und Entwickler arbeiten bei uns an Kundensystemen, die zusammen ein jährliches Bruttowarenvolumen von 10 Milliarden US-Dollar verarbeiten. HomeToGo zeigt, wie tief diese Kapazität in ein Kundenunternehmen hineinreicht: Unsere Entwickler arbeiteten seit 2014 direkt in den Produktteams von HomeToGo, zuletzt an vier Standorten in drei Ländern mit 150 Entwicklern. Die Integration ging so weit, dass HomeToGo eine vertragliche Option zog und das Entwicklungsteam noch vor dem eigenen Börsengang vollständig übernahm. HomeToGo erreichte beim Börsengang an der Frankfurter Börse im September 2021 eine Bewertung von über 1 Milliarde Euro. Unsere Arbeit legte dafür über sieben Jahre hinweg die technische Basis.
Rund um die Uhr am Standort deiner Kunden
Wir sind in Asien stark präsent und betreuen Kundenplattformen auch dann, wenn es in Deutschland oder den USA längst Nacht ist. Unser vietnamesisches Team stellt für commercetools in diesem Follow-the-Sun-Arbeitsmodell ein gleichwertiges Drittel eines globalen Betriebsmodells: Das Team in den USA übergibt an Deutschland, Deutschland übergibt an Vietnam, und unser Team betreibt die Plattform durch den asiatisch-pazifischen Tag, bevor die Übergabe zurück in die USA erfolgt. commercetools verarbeitet dabei mehr als 75 Milliarden US-Dollar an annualisiertem Bruttowarenvolumen bei einer Bewertung von 1,9 Milliarden US-Dollar. Unser Team trägt während seiner Schicht die Verantwortung für die gesamte Plattform, nicht nur für einen Teilbereich, und diese Verantwortung endet nicht an einer Landesgrenze.
Drei Modelle über die klassische Dienstleistung hinaus
Bei Projekten mit hohem Potenzial engagieren wir uns über ein reines Auftragsverhältnis hinaus – von der beratenden Beteiligung über Technologieleistung gegen Unternehmensanteile (Tech-for-Equity) bis zum Einstieg als Mitgründer.
LemonSwan zeigt, wie das aussieht. Das Gründungsteam bestand aus einer einzigen Person, als wir als Mit-Aufbauer einstiegen und das Unternehmen gemeinsam mit ihr weiterentwickelten. Wir vermittelten den Geschäftsführer und stellten unseren eigenen Lead Developer als Chief Technology Officer. LemonSwan erreichte bis 2024 einen geschätzten Jahresumsatz von rund 8 Millionen Euro. Das Gründungsteam erarbeitete sich das über mehrere schwierige Zyklen hinweg selbst.
Zwei Antworten auf dieselbe Frage
HomeToGo und LemonSwan zeigen, wie unterschiedlich unsere Rolle als Partner ausfallen kann – bei einem etablierten Unternehmen ebenso wie bei einem einzelnen Gründer. Beide haben ihren Erfolg selbst erarbeitet; wie eng wir dabei eingebunden waren, hing vom jeweiligen Projekt ab.
Wenn aus einem Auftrag Mitgründerschaft wird
Paul Uhlig, Managing Director von LemonSwan, beschreibt die Zusammenarbeit als Partnerschaft, die auch unter schwierigen Bedingungen über mehrere Zyklen hinweg Bestand hatte.
Sprich mit uns über dein Projekt
Ob es um Skalierung oder eine langfristige Partnerschaft geht: Wir hören zu und sagen ehrlich, ob wir nach Prüfung des Business Case passen.