Xây dựng với tâm thế đó là chính doanh nghiệp của mình.

DNA của chúng tôi

Chúng tôi là đối tác của bạn, cùng đồng hành và cam kết sâu sắc.

Phần lớn các công ty công nghệ đều tự nhận mình là đối tác. Nhưng với Gradion, ý nghĩa đó khác biệt. Công ty không được thành lập bởi các nhà tư vấn. Nó được xây dựng bởi một nhà sáng lập đã khởi nghiệp nhiều công ty, từng bán một công ty cho KAYAK, tham gia điều hành đội ngũ kỹ thuật toàn cầu của KAYAK, rồi tiếp tục xây dựng một tổ chức đã dành hơn hai thập kỷ để cùng khách hàng xây dựng và đồng sáng lập doanh nghiệp.

Nhà sáng lập của Gradion, Lars Jankowfsky, đã xây dựng Swoodoo, nền tảng metasearch vé máy bay hàng đầu tại Đức. Sau đó ông bán công ty này cho KAYAK và đảm nhiệm vai trò VP Engineering (Phó Chủ tịch Kỹ thuật) tại KAYAK. Đó không chỉ là kinh nghiệm. Đó là lăng kính mà qua đó mọi mối quan hệ với khách hàng đều được nhìn nhận: doanh nghiệp này cần gì để phát triển, và chúng tôi sẽ làm gì nếu đó là doanh nghiệp của chính mình?

Chúng tôi vượt xa kỳ vọng thông thường

Sự tham gia của Gradion thường vượt ra ngoài việc chỉ xây dựng phần mềm.

Với LemonSwan, Gradion không chỉ đơn thuần xây dựng nền tảng. Đội ngũ của chúng tôi đã giới thiệu CEO sáng lập - một chuyên gia ngành hẹn hò người Đức đang làm việc tại Châu Á và nhà phát triển chính xây dựng sản phẩm đã trở thành CTO của công ty. Gradion đã cùng xây dựng doanh nghiệp, không chỉ xây dựng công nghệ. Đến năm 2024, LemonSwan đã đạt doanh thu hàng năm ước tính 8 triệu EUR.

Mức độ tham gia sâu rộng đó sẽ được áp dụng khi có cơ hội phù hợp. Đối với một doanh nghiệp phù hợp và thị trường đúng đắn, cùng với đội ngũ sáng lập vững mạnh và một sản phẩm mà Gradion thực sự tin tưởng - chúng tôi sẵn sàng tiến xa hơn: tham gia tư vấn, đầu tư, hoặc đóng vai trò sáng lập. Đây không phải là một dịch vụ tiêu chuẩn. Điều đó chỉ xảy ra khi công ty thật sự tin vào sản phẩm, thị trường và đội ngũ sáng lập, chứ không phải một nhà cung cấp.

Được xây dựng từ niềm tin thị trường, không phải mô hình chi phí

NFQ mở rộng sang Châu Á từ năm 2021, không phải được thúc đẩy bởi lợi thế chi phí, dù xét về mặt kinh tế thì điều đó hoàn toàn hợp lý. Niềm tin khi đó là Châu Á sẽ trở thành một trục công nghệ toàn cầu thứ ba, bên cạnh Hoa Kỳ và Châu Âu. Niềm tin đó đã được chứng minh qua hai thập kỷ phát triển tích lũy. Gradion có trụ sở chính tại Singapore. Các trung tâm kỹ thuật vận hành tại Thành phố Hồ Chí Minh, Bangkok, Cairo và Hamburg. Đó là nơi công việc được thực hiện, bởi những đội ngũ vận hành và tuân thủ cùng tiêu chuẩn và cùng mức độ trách nhiệm với khách hàng như văn phòng tại Munich.

Điểm khác biệt trong cách chúng tôi triển khai

320 kỹ sư trên bốn châu lục, được tập hợp và hoạt động từ những ngày đầu thành lập NFQ. Hơn 1.000 lần triển khai sản phẩm thực tế. Hơn 10 tỷ USD tổng giá trị hàng hóa (GMV) luân chuyển hàng năm qua các hệ thống do công ty xây dựng. Những thành tựu này không chỉ là một danh mục dự án - đó là nền tảng khởi đầu cho mọi dự án mới.

Mô hình triển khai "follow-the-sun" - với sự chênh lệch múi giờ tự nhiên 9 tiếng giữa Đức và Việt Nam. Một quyết định về dự án được đưa ra tại Hamburg vào chiều thứ Sáu sẽ được tiếp tục triển khai tại Thành phố Hồ Chí Minh ngay trong buổi tối cùng ngày. Đây không phải là việc tận dụng chênh lệch múi giờ đơn thuần. Đây là một lợi thế cấu trúc dành cho những khách hàng cần tốc độ triển khai nhanh chóng.

Cách xây dựng đội ngũ cũng tuân theo cùng nguyên tắc đó. Một khách hàng fintech sử dụng AWS sẽ không nhận được một đội ngũ có kinh nghiệm về Azure trong lĩnh vực sản xuất. Sự phù hợp là yếu tố then chốt quyết định kết quả. Nếu không phù hợp, kỹ sư mất nhiều tuần chỉ để nắm bắt bối cảnh. Khi ghép đúng, họ có thể tạo giá trị ngay từ sprint đầu tiên.

Tầm nhìn dài hạn

Các mối quan hệ lâu dài nhất của Gradion kéo dài hàng thập kỷ. HomeToGo đã là đối tác từ khi thành lập vào năm 2014. Shopmacher từ năm 2017. Detlev Louis từ năm 2018. Những mối quan hệ này bền vững không phải do ràng buộc hợp đồng, mà vì giá trị công việc được tích lũy theo thời gian. Một kỹ sư đã làm việc với một codebase trong ba năm sẽ hiểu rõ các quyết định được đưa ra trước khi Product Manager hiện tại gia nhập. Bối cảnh đó không thể được thay thế bởi một nhà cung cấp mới với hồ sơ năng lực mạnh đến đâu.

Mục tiêu của mọi quan hệ hợp tác là trở thành đối tác mà khách hàng không muốn thay thế. Điều đó chỉ xảy ra khi đội ngũ phù hợp, việc triển khai luôn ổn định và các kỹ sư gắn bó đủ lâu để tích lũy bối cảnh khiến họ trở nên không thể thiếu.