Klein anfangen. Skalieren, wenn’s läuft.

Taktisch starten. Aggressiv skalieren

Wir hassen "Big Bang"-Projekte und aufgeblähte Agentur-Strukturen. Jedes erfolgreiche Setup beginnt fokussiert: Ein klar definierter Scope, ein schlagkräftiges Team, ein funktionierendes System in der Produktion. Wenn das Setup messbare Business-Metriken liefert, drehen wir den Hahn auf. Wenn nicht, beheben wir den Architektur-Fehler, bevor du weiteres Budget verbrennen.

Das ist unser Modell: schnell definiert, klein gestartet, bewusst skaliert. Die Teamstruktur richtet sich jederzeit danach, was die Aufgabe tatsächlich erfordert - nicht danach, was in einem Angebot beeindruckend aussieht.

Setup & Skalierung: Teams, die liefern

Gradion stellt Teams zusammen, wie ein Schneider einen Anzug anpasst. Keine Lösungen von der Stange.

• The Strike Team (1–4 Ingenieure): Für MVPs, kritische Engpässe oder Proof of Concepts. Im Zeitalter der KI liefert ein einzelner Gradion-Ingenieur mit den richtigen Tools (Cursor, Claude, modernes DevOps) die Ergebnisse, für die man früher ein 5-köpfiges Team brauchte.
• The Core Unit (5–10 Ingenieure): Für Live-Produkte mit steigender Kadenz. Ein integrierter Tech Lead, parallele Frontend-/Backend-Streams und eine In-Sprint QA-Funktion. Das Kernteam bleibt schlank, Spezialisten (Security, UI/UX, Cloud-Infrastruktur) werden punktgenau hinzugeschaltet.
• The Scaling Engine (10–20+ Ingenieure): Die Struktur für massives Wachstum. Mit diesem Setup treiben z.B. 21 Ingenieure den AI Co-Pilot und die Plattform-Infrastruktur bei Shopware voran.
• Enterprise Integration (Bis zu 150 Ingenieure): Wir werden zu deinem verlängerten technischen Rückgrat. So haben wir HomeToGo über 7 Jahre von der Gründung bis zum EUR 1 Milliarde IPO skaliert – an vier Standorten, aber mit denselben Repositories, denselben Stand-ups und absoluter gemeinsamer Verantwortlichkeit.

Spezialisten - UI/UX, DevOps und Cloud-Infrastruktur, QA-Automatisierung, Sicherheit, Data Engineering, AI/ML - werden bei Bedarf auf jeder Stufe hinzugefügt. Sie zahlen nicht für ein Full-Stack-Team, wenn du lediglich zwei Backend-Ingenieure und einen DevOps-Spezialisten benötigen.

Der Prozess: Keine Agentur-Silos. Echte Integration.

1. Ungefiltertes Scoping Ein technischer Deep-Dive, kein Pre-Sales-Theater. Ein 30-minütiger Call, um Stack, Architektur und Engpässe zu verstehen. Innerhalb einer Woche erhalten Sie einen konkreten Setup-Vorschlag. Keine überhöhten Schätzungen.

2. Nahtloser Start Unsere Ingenieure arbeiten in deinen Tools. Gleiches Jira-Board, gleiches GitHub, gleiche Slack-Channels. Wir etablieren keine parallele Projektmanagement-Ebene und schreiben keine nutzlosen Statusberichte. Der Ingenieur ist ausschließlich deinem Sprint verpflichtet.

3. Messbare Kadenz Wir messen keine abgeleisteten Stunden, wir messen Output: Feature-Velocity, Uptime, Performance-Benchmarks. Wenn ein Meilenstein wackelt, wird das im Daily Stand-up geklärt, nicht über eskalierte Account-Management-Kanäle.

4. Permanentes Wachstum (Optional) unsere Ingenieure, die sich in deinem Projekt beweisen, können fest in deine Organisation übernommen werden. Sie stellen jemanden ein, dessen Code Sie bereits live im System gesehen haben – nicht nur einen Lebenslauf.

Für wen dieses Modell gebaut ist:

• Der skalierende Mittelstand: Modernisierung jahrzehntealter Monolithen und ERPs, ohne den laufenden Betrieb auf dem Shopfloor zu unterbrechen.
• Private Equity & VCs: Die innerhalb von drei Tagen nach dem Deal technische Stabilität und Engineering-Kapazitäten für ihr Portfolio benötigen.
• High-Growth Scale-ups: Deren Gründungsarchitektur unter der Last zusammenbricht und die sofort erfahrene Senior-Entwickler benötigen, um den Bottleneck zu lösen.