Klein starten. Skalieren, wenn es funktioniert.

Taktisch starten. Aggressiv skalieren

Wir hassen "Big Bang"-Projekte und aufgeblähte Agentur-Strukturen. Jedes erfolgreiche Setup beginnt fokussiert: Ein klar definierter Scope, ein schlagkräftiges Team, ein funktionierendes System in der Produktion. Wenn das Setup messbare Business-Metriken liefert, drehen wir den Hahn auf. Wenn nicht, beheben wir den Architektur-Fehler, bevor Sie weiteres Budget verbrennen.

Das ist unser Modell: schnell definiert, klein gestartet, bewusst skaliert. Die Teamstruktur richtet sich jederzeit danach, was die Aufgabe tatsächlich erfordert - nicht danach, was in einem Angebot beeindruckend aussieht.

Setup & Skalierung: Teams, die liefern

Gradion stellt Teams zusammen, wie ein Schneider einen Anzug anpasst. Keine Lösungen von der Stange.

• The Strike Team (1–4 Ingenieure): Für MVPs, kritische Engpässe oder Proof of Concepts. Im Zeitalter der KI liefert ein einzelner Gradion-Ingenieur mit den richtigen Tools (Cursor, Claude, modernes DevOps) die Ergebnisse, für die man früher ein 5-köpfiges Team brauchte.
• The Core Unit (5–10 Ingenieure): Für Live-Produkte mit steigender Kadenz. Ein integrierter Tech Lead, parallele Frontend-/Backend-Streams und eine In-Sprint QA-Funktion. Das Kernteam bleibt schlank, Spezialisten (Security, UI/UX, Cloud-Infrastruktur) werden punktgenau hinzugeschaltet.
• The Scaling Engine (10–20+ Ingenieure): Die Struktur für massives Wachstum. Mit diesem Setup treiben z.B. 21 Ingenieure den AI Co-Pilot und die Plattform-Infrastruktur bei Shopware voran.
• Enterprise Integration (Bis zu 150 Ingenieure): Gradion wird zu Ihrem verlängerten technischen Rückgrat. So haben wir HomeToGo über 7 Jahre von der Gründung bis zum EUR 1 Milliarde IPO skaliert – an vier Standorten, aber mit denselben Repositories, denselben Stand-ups und absoluter gemeinsamer Verantwortlichkeit.

Spezialisten - UI/UX, DevOps und Cloud-Infrastruktur, QA-Automatisierung, Sicherheit, Data Engineering, AI/ML - werden bei Bedarf auf jeder Stufe hinzugefügt. Sie zahlen nicht für ein Full-Stack-Team, wenn Sie lediglich zwei Backend-Ingenieure und einen DevOps-Spezialisten benötigen.

Der Prozess: Keine Agentur-Silos. Echte Integration.

1. Ungefiltertes Scoping Ein technischer Deep-Dive, kein Pre-Sales-Theater. Ein 30-minütiger Call, um Stack, Architektur und Engpässe zu verstehen. Innerhalb einer Woche erhalten Sie einen konkreten Setup-Vorschlag. Keine überhöhten Schätzungen.

2. Nahtloser Start Unsere Ingenieure arbeiten in Ihren Tools. Gleiches Jira-Board, gleiches GitHub, gleiche Slack-Channels. Wir etablieren keine parallele Projektmanagement-Ebene und schreiben keine nutzlosen Statusberichte. Der Ingenieur ist ausschließlich Ihrem Sprint verpflichtet.

3. Messbare Kadenz Wir messen keine abgeleisteten Stunden, wir messen Output: Feature-Velocity, Uptime, Performance-Benchmarks. Wenn ein Meilenstein wackelt, wird das im Daily Stand-up geklärt, nicht über eskalierte Account-Management-Kanäle.

4. Permanentes Wachstum (Optional) Gradion-Ingenieure, die sich in Ihrem Projekt beweisen, können fest in Ihre Organisation übernommen werden. Sie stellen jemanden ein, dessen Code Sie bereits live im System gesehen haben – nicht nur einen Lebenslauf.

Für wen dieses Modell gebaut ist:

• Der skalierende Mittelstand: Modernisierung jahrzehntealter Monolithen und ERPs, ohne den laufenden Betrieb auf dem Shopfloor zu unterbrechen.
• Private Equity & VCs: Die innerhalb von drei Tagen nach dem Deal technische Stabilität und Engineering-Kapazitäten für ihr Portfolio benötigen.
• High-Growth Scale-ups: Deren Gründungsarchitektur unter der Last zusammenbricht und die sofort erfahrene Senior-Entwickler benötigen, um den Bottleneck zu lösen.