Senior-Entwickler sind in der DACH-Region schwer zu finden. Die Suche dauert im Schnitt sechs Monate, die Einarbeitung danach weitere drei Monate. Niemand weiß vorher, ob die neue Person am Ende bleibt. Diese Wartezeit wird für ein Unternehmen, das sein Produkt schneller auf den Markt bringen will, schnell zum eigentlichen Engpass. Die klassische Personalsuche ist für solche Unternehmen weniger eine Option als ein strukturelles Risiko für das gesamte Wachstumstempo.

Wir erweitern dein Entwicklungsteam um Entwickler, die von Anfang an auf Produktionsniveau arbeiten. Das Team startet gemeinsam an eurer bestehenden Codebasis. Ein klassischer Einstellungsprozess verlangt eine langfristige Bindung auf Basis weniger Stunden Gespräch. In der Praxis zeigt sich dabei, wie jemand unter Druck arbeitet und wie er auf neue Anforderungen reagiert.

Ein Vertragspartner mit geprüften Sicherheitsprozessen

Eine Freelancer-Plattform vermittelt Einzelpersonen. Sicherheitspraktiken, Umgang mit Daten und Zugriffsrechte hängen bei ihnen von persönlicher Gewohnheit ab - ein geprüfter Prozess dahinter fehlt. Das wird in einem regulierten Umfeld zum Problem, ebenso wenn eine Finanzierungsrunde oder ein Unternehmensverkauf ansteht. Die technische Prüfung eines Investors fragt genau danach: wie externe Mitarbeitende eingebunden wurden, welche Zugriffsrechte sie hatten und ob Geheimhaltungsvereinbarungen sowie Abtretungen des geistigen Eigentums vorliegen. Wir arbeiten nach ISO-27001-zertifizierten Prozessen. Jeder Entwickler durchläuft vor dem Projektstart ein Sicherheitsbriefing, bekommt geregelte Zugriffsrechte, unterschreibt eine Geheimhaltungsvereinbarung und eine Abtretung des geistigen Eigentums und wird dokumentiert in die Lieferstruktur deines Unternehmens eingebunden. Vertragspartner ist dabei Gradion als Unternehmen; das schafft einen zentralen Ansprechpartner und einen Audit-Trail, der jeder Prüfung standhält. Klare Eigentumsverhältnisse am geistigen Eigentum kommen hinzu, dokumentiert für jeden einzelnen Entwickler.

In langjährigen Partnerschaften bauen unsere Entwickler ein enges Verständnis für das Produkt auf, an dem sie arbeiten: die Geschichte architektonischer Entscheidungen, den geschäftlichen Hintergrund technischer Weichenstellungen. Sie kennen außerdem die Menschen im Kundenteam, mit denen sie seit Jahren zusammenarbeiten - eine Kontinuität, die eine reine Vermittlungsplattform kaum erreicht.

Wir unterstützen den Übergang aktiv, sobald eine Festanstellung sinnvoll wird. Eine Festanstellung formalisiert dann nur eine Zusammenarbeit, die längst funktioniert, mit einem Entwickler, der Produkt und Codebasis deines Unternehmens bereits kennt. Das ist die risikoärmste Einstellung, die sich am Markt finden lässt: Die Bewährungszeit liegt zu diesem Zeitpunkt schon hinter beiden Seiten. Eine saubere Personalstruktur mit dokumentierten Engagements und klarer Zuordnung des geistigen Eigentums zählt für Unternehmen auf dem Weg zu einer Finanzierungsrunde oder einem Verkauf mehr als die reine Bindung der Mitarbeitenden. Ein geregelter Abschluss für ausgeschiedene Auftragnehmer gehört ebenfalls dazu und wird bei einer Prüfung durch Investoren oder Käufer genauso genau angeschaut.

Diese Praxis zeigt sich am deutlichsten in laufenden Partnerschaften. Der Einstieg bleibt dabei unverbindlich - dass einige dieser Partnerschaften trotzdem seit Jahren laufen, liegt daran, dass beide Seiten dabeibleiben wollen, nicht daran, dass ein Vertrag dazu zwingt. Über 20 Entwickler von uns arbeiten bei Shopmacher, einer der führenden E-Commerce-Agenturen Deutschlands, seit acht Jahren direkt in den Kundenlieferteams mit - als fester Bestandteil der Teams hinter den Live-Plattformen. Diese Partnerschaft funktioniert, weil die Kommunikation direkt bleibt und dein Management keinen laufenden Verwaltungsaufwand für die zusätzlichen Entwickler trägt. Das unterstützte Team bei IDNow, das im Bereich der KI-gestützten Identitätsprüfung unter Finanzregulierung arbeitet, ist von fünf auf fünfzehn Entwickler gewachsen und deckt heute Backend, Frontend, Mobile, Qualitätssicherung und maschinelles Lernen ab. Die ISO-27001-gestützte Struktur war dabei die Grundlage, die diese Partnerschaft erst möglich gemacht hat, denn in diesem regulierten Umfeld muss für jede mitwirkende Person dokumentiert sein, wer worauf zugreift und wer wofür verantwortlich ist. Detlev Louis vertraut uns seit 2018 seine auf Spryker basierende Commerce-Plattform an. Kundenspezifische Module verbesserten die Ladezeiten um 40 Prozent, und die SEO-Stabilität blieb während einer vollständigen Systemmigration erhalten. Neue Märkte bringen wir seither in 20 Tagen live. Über 2.300 Mitarbeitende verlassen sich dort bis heute auf ein verteiltes Team für die umsatzgenerierende Plattform.

commercetools zeigt, wie belastbar ein verteiltes Team im Ernstfall ist. Gartner stuft commercetools seit fünf Jahren in Folge im Magic Quadrant als Marktführer ein, bei einer Bewertung von 1,9 Milliarden US-Dollar. Fünf der zehn größten Autohersteller der Welt handeln unter anderem auf der Plattform des Unternehmens, bei einem jährlichen Volumen von über 75 Milliarden US-Dollar und mehr als 500 Millionen Bestellungen. Das Team in den USA übergibt für den 24/7-Betrieb an Deutschland, Deutschland übergibt an unser Team in Vietnam, und dieses Team trägt während der Tagesstunden im asiatisch-pazifischen Raum die volle operative Verantwortung für die gesamte globale Plattform. Unser Team ist dabei ein gleichwertiges Standbein neben den Teams in den USA und Deutschland, mit voller Verantwortung während der eigenen Arbeitszeit. Das zeigt, dass ein Team an einem anderen Standort dieselbe Verantwortung tragen kann wie ein Team im eigenen Haus. Sven Müller von commercetools bestätigt in einer Kundenstimme zuverlässige, zeitnahe Unterstützung durch unser Team.

Der Einstieg beginnt mit einem kurzen Gespräch von 30 Minuten. Wir besprechen darin die Lücke in deinem Team. Du bekommst danach innerhalb einer Woche ein konkretes Angebot mit den passenden Entwicklern.