Entwickelt mit Gründergeschwindigkeit. Konzipiert für Serie…
Vom ersten Code-Commit bis zur Skalierung in der Wachstumsphase: Produktionsreife Entwicklung ohne spätere Neuentwicklungen
Führen Sie eine Commerce-Stack-Analyse …
Vom ersten Code-Commit bis zum finanzierungsreifen Produkt. Entwicklung, die sich mit der Geschwindigkeit von Gründern bewegt.
Start-ups scheitern nicht am Mangel an Ideen. Sie scheitern, weil das Produkt zu lange braucht, um die Nutzer zu erreichen, oder weil technische Entscheidungen, die im ersten Jahr unter Zeitdruck getroffen wurden, im dritten Jahr zu unüberwindbaren Grenzen werden. Wenn das Team dies bemerkt, ist eine Neuentwicklung teurer als die ursprüngliche Implementierung, und der Zeitplan für die Finanzierungsrunden lässt dies nicht zu.
Gradion entwickelt seit 23 Jahren Produkte für Start-ups, von Pre-Seed-MVPs bis zur Skalierung in der Wachstumsphase. Das Unternehmen hat mit Gründern zusammengearbeitet, die nichts als ein Konzept hatten, sowie mit Engineering-Leitern von Series-B-Unternehmen, die eine Architektur geerbt hatten, die nie für die aktuelle Last ausgelegt war. Die Arbeit unterscheidet sich in jeder Phase, doch die Disziplin bleibt dieselbe: funktionierende Software liefern, Entscheidungen treffen, die zukünftige Optionen offenhalten, und ein Team aufbauen, das das Geschaffene nachhaltig betreiben kann.
Im Jahr 2026 hat sich der Zeitrahmen für ein klar definiertes MVP verändert. Mit KI-gestützter Entwicklung – durch Tools wie Cursor, Claude und speziell entwickelte Stack-Werkzeuge – kann ein Produkt, das früher drei bis vier Ingenieure und zwei bis drei Monate erforderte, nun in weniger als vier Wochen mit ein oder zwei Ingenieuren ausgeliefert werden. Gradion entwickelt auf diese Weise, seit die entsprechenden Tools verfügbar sind. Das Ergebnis sind keine schnelleren Prototypen, sondern schnellere, produktionsreife Software, bei der die Architektur-Entscheidungen von Anfang an korrekt getroffen werden, da die Ingenieure über die nötige Seniorität verfügen.
Schnell liefern. Neuentwicklungen vermeiden.
Geschwindigkeit ohne architektonische Disziplin schafft zukünftige Hemmnisse.
Unsere Zusammenarbeit mit Start-ups konzentriert sich auf:
- Definition eines präzisen, ergebnisorientierten MVP-Umfangs
- Entwicklung einer Architektur, die über die erste Veröffentlichung hinaus skalierbar ist
- Vermeidung von vorzeitiger Überentwicklung
- Vermeidung von Abkürzungen, die später vollständige Neuentwicklungen erzwingen
- Einrichtung sauberer CI/CD- und Deployment-Pipelines von Anfang an
Das Ziel ist nicht nur der Launch. Es ist eine nachhaltige Entwicklungsgeschwindigkeit.
Entwicklung, die mit Ihnen wächst
Mit dem Abschluss von Finanzierungsrunden und der Erweiterung der Nutzerbasis verlagert sich der Druck auf die Entwicklung.
Was einst zwei Ingenieure benötigte, erfordert nun strukturierte Prozesse, Observability und Skalierbarkeit. Wir unterstützen diesen Übergang gezielt:
- Skalierung der Infrastruktur ohne Dienstunterbrechungen
- Einführung von Plattformdisziplin bei zunehmender Komplexität
- Unterstützung bei der internen Personalbeschaffung und dem Wissenstransfer
- Überführung von Gradion-Ingenieuren in feste Teammitglieder bei Bedarf
Ziel ist Kontinuität. Früher Schwung sollte sich verstärken, nicht unter technischer Schuld zusammenbrechen.
GoVibe: 290 % Wachstum
Die Buchungsplattform von GoVibe wurde während der COVID-Pandemie in 3 Monaten von Grund auf neu entwickelt. Die Buchungen stiegen im Erholungsjahr um 290 %.
Praxiserprobter Erfolg
GoVibe, ein Mietwagen-Start-up auf Hawaii, wandte sich Mitte 2021 mit einem Konzept und einer schwierigen Ausgangslage an Gradion: COVID-19 hatte den Tourismus auf Hawaii um 74 % reduziert, und eine persönliche Zusammenarbeit war nicht möglich. Gradion lieferte innerhalb von drei Monaten eine vollständige Plattform, die vollständig remote koordiniert wurde. Als der Tourismus wieder anzog, war GoVibe bereit. Die Buchungen stiegen 2022 um 290 % und bis 2024 um 375 %. Die App wurde über 13.000 Mal heruntergeladen.
LemonSwan startete 2017 als Einzelperson mit einer Idee, aber ohne Team, Produkt oder technische Führung. Gradion integrierte von Anfang an einen erfahrenen technischen Partner ins Gründerteam, baute die Plattform von Grund auf neu auf und begleitete das Projekt von der Konzeption bis zur operativen Eigenständigkeit. Der von Gradion eingesetzte Lead Developer wurde schließlich von Asien nach Deutschland versetzt und übernahm die Rolle des CTO bei LemonSwan. Bis 2024 erzielte das Unternehmen einen geschätzten Jahresumsatz von 8 Millionen Euro und etablierte sich als vertrauenswürdige Marke im deutschen und mitteleuropäischen Dating-Markt. „Von Anfang an fühlte sich die Zusammenarbeit mit Gradion wie eine echte Partnerschaft an. Gradion brachte nicht nur starke technische Expertise ein, sondern ging stets die Extrameile, dachte mit uns mit und passte sich an, wenn es schwierig wurde.“ Paul Uhlig, Managing Director, LemonSwan.
ein Fashion-Tech-Startup trat mit einem Konzept für MyVESTIO, eine intelligente Styling-App, und einem Zeitfenster von sechs Wochen bis zum Launch an Gradion heran. Gradion arbeitete eng mit dem Gründerteam zusammen, um den Produktumfang zu präzisieren, entwickelte die Cross-Plattform-App auf einem Firebase-Backend mit einem intelligenten Styling-Quiz und einer virtuellen Garderobe und lieferte ein launch-bereites Produkt ohne Kompromisse bei der Qualität. „Gradion lieferte genau das, was wir uns vorgestellt hatten – schnell, fehlerfrei und punktgenau.“ Bastian Arend, Managing Director.
Gradion beschäftigt 320 Ingenieure in Vietnam, Thailand, Ägypten, Deutschland und Singapur. Startup-Teams erhalten Zugang zur gleichen tiefgreifenden Senior-Engineering-Expertise wie unsere Enterprise-Kunden. Die Projektteams werden passend zur jeweiligen Phase skaliert: ein bis zwei Ingenieure für ein MVP im KI-Zeitalter, größere Embedded-Teams, wenn das Unternehmen wächst.
Beschreiben Sie Ihr Produkt und die aktuelle Phase. Wir def…
Ob Sie einen neuen Store launchen, von einer Legacy-Infrastruktur migrieren oder unter hohem GMV-Druck skalieren: Der erste Schritt ist Klarheit. Skizzieren Sie Produkt, Traffic-Profil und Wachstumsphase. Wir definieren die Architektur, Risiken und das Liefermodell, die zur Unterstützung erforderl…