
Shopmacher: Deutscher Fachkräftemangel behoben. Über 20 fest integrierte Entwickler. Acht Jahre kontinuierliche Lieferung für führende Marken.
Überblick
Kunde
Shopmacher GmbH
Branche
E-Commerce / Agentur - Strategie und Implementierung im E-Commerce
Region
Münster, Deutschland (Kunden: national und international)
Größe
Leading German e-commerce agency; B2C, B2B, D2C brands
Herausforderung
Fachkräftemangel für Entwickler in Deutschland + Anforderungen an 24/7-Servicebereitstellung
Leistungen
Bereitstellung von Top-Talenten, Ermöglichung von 24/7-Kundensupport
Dauer
Laufend
Team
Nicht spezifiziert
20+
Vietnamesische Entwickler
20+
fest integrierte Entwickler
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Kundenkontext
Die Shopmacher GmbH ist eine führende deutsche E-Commerce-Agentur mit Sitz in Münster, spezialisiert auf den Aufbau und die Optimierung von Onlineshops, digitalen Marktplätzen, Produktplattformen und transaktionsgetriebenen Lösungen. Die Agentur begleitet Kunden von der strategischen Planung über die technische Implementierung bis zum kontinuierlichen Betrieb. Dies umfasst Technologieauswahl, UX/UI-Design, API- und Schnittstellenentwicklung sowie Application Management. Shopmacher ist in den Geschäftsmodellen B2C, B2B und D2C tätig. Sie entwickelt maßgeschneiderte Lösungen für Kunden, anstatt Standardprodukte einzusetzen. Zu ihren Endkunden zählen führende deutsche Konsum- und Sportmarken.
Die Herausforderung

Der deutsche Technologiefachkräftemarkt hat sich im letzten Jahrzehnt kontinuierlich angespannt. Für eine spezialisierte E-Commerce-Agentur wie Shopmacher führte dies zu zwei sich verstärkenden operativen Problemen. Das erste Problem war die Kapazität. Das Projektvolumen von Shopmacher wuchs, angetrieben von Kunden – darunter namhafte Marken aus Handel, Sport und Eventbereich –, die kontinuierliche, qualitativ hochwertige Entwicklungsarbeit benötigten. Die Rekrutierung ausreichender Senior-Entwickler vor Ort in Deutschland war langsam, kostspielig und unsicher. Die Alternative – Aufträge abzulehnen oder bestehende Teams zu überlasten – barg eigene Risiken für die Lieferqualität und Kundenzufriedenheit. Das zweite Problem war die Abdeckung. Mehrere Kunden von Shopmacher benötigten rund um die Uhr Support. Der Betrieb von 24/7-Diensten mit einem Team in einer Zeitzone in Münster bedeutete entweder, den bestehenden Mitarbeitern unhaltbare Arbeitszeiten abzuverlangen oder Service-Lücken in Kauf zu nehmen. Beides war keine tragfähige Langzeitlösung. Die zugrunde liegende Anforderung war klar: Shopmacher benötigte Zugang zu qualifizierten Entwicklern, die sich nahtlos in die bestehende Lieferstruktur integrieren, effektiv mit den Kunden kommunizieren und die Qualität über langfristige Projekte hinweg aufrechterhalten konnten – keine externen Auftragnehmer, sondern echte Teammitglieder, die bleiben, sich weiterentwickeln und einen Beitrag leisten würden.
Der Ansatz

Shopmacher hat mit Gradion (ehemals NFQ Egypt) zusammengearbeitet, um eine nachhaltige Lösung für beide Herausforderungen gleichzeitig zu entwickeln. Der Talent-Sourcing-Prozess war kollaborativ. Gradion arbeitete eng mit dem HR-Team von Shopmacher zusammen, um Entwickler mit der richtigen Kombination aus technischen Fähigkeiten, Kommunikationsstärke und kultureller Passung für eine langfristige Integration in hybride Teams zu identifizieren. Die Auswahl war streng: Ziel war kein Pool austauschbarer Auftragnehmer, sondern ein stabiles Team, auf das sich Shopmacher über mehrjährige Kundenprojekte hinweg verlassen konnte. Das Ergebnis ist ein hybrides Teammodell, bei dem über 20 vietnamesische Entwickler als feste Mitglieder in den Shopmacher-Projektteams arbeiten. Diese Entwickler agieren nicht in einem separaten Offshore-Lieferzentrum – sie sind vollständig in die tägliche Arbeit der Shopmacher-Kundenkonten integriert, einschließlich der direkten Zusammenarbeit an Projekten für ANWR, Bergfreunde, BVB (Borussia Dortmund) und Gamescom. Das BVB-Engagement verdeutlicht die technische Tiefe, die diese Partnerschaft ermöglicht. Gradion-Ingenieure entwickelten die Backend-Infrastruktur für den internationalen Fanshop von Borussia Dortmund auf Azure und Shopware 6: ein mehrsprachiger, multikurrenzer Online-Shop für eine globale Fangemeinde, konzipiert für die extremen Verkehrsspitzen an Spieltagen und bei Merchandise-Drops. Middleware auf Azure verband den Shop mit Navision ERP, Legends und Parcel Lab, wobei gut dokumentierte Schnittstellen und Grafana-Dashboards Echtzeit-Transparenz im Betrieb boten. Die Plattform ist für Momente gebaut, in denen Millionen von Fans gleichzeitig zugreifen – nicht für den Durchschnittstag. Die Zeitzonenpositionierung war ein struktureller Vorteil, nicht nur eine Kostenüberlegung. Da die vietnamesischen Teammitglieder zu anderen Zeiten als das Münsteraner Team arbeiteten, konnte Shopmacher die effektive Arbeitsabdeckung erweitern und 24/7-Kunden-Supportanforderungen erfüllen, ohne die deutschen Mitarbeiter zu überlasten. Die Partnerschaft schuf auch eine bilaterale Wissensstruktur. Shopmachers tiefgreifende Domänenexpertise im deutschen E-Commerce und Kundenbeziehungsmanagement wurde mit Gradions technischer Tiefe und mehrsprachiger Organisationserfahrung kombiniert – eine Kombination, die sich als besonders wertvoll erwies, als Shopmacher begann, mit internationalen Kunden zusammenzuarbeiten.
20+
Vietnamesische Entwickler in hybriden Teams für Live-Kundenprojekte
8-year
Partnerschaftsdauer – eine der längsten laufenden Gradion-Engagements im E-Comm…
24/7
Kunden-Support durch Zeitzonen-Alignment, ohne Überlastung des lokalen Personals
Die Ergebnisse
Nach fast acht Jahren ist die Partnerschaft weiterhin ein fester Bestandteil der Lieferorganisation von Shopmacher: * Über 20 vietnamesische Entwickler arbeiten in hybriden Teams an Live-Kundenprojekten. * 8 Jahre Partnerschaftsdauer – eine der längsten laufenden Gradion-Engagements im E-Commerce-Sektor. * 24/7-Kunden-Support durch Zeitzonen-Alignment, ohne Überlastung des lokalen Münsteraner Personals. * Erfolgreiche Kundenprojekte für: ANWR, Bergfreunde, BVB (Borussia Dortmund), Gamescom – ein Portfolio, das das Vertrauen in die Lieferfähigkeit bei hochkarätigen Marken widerspiegelt. * Mehrsprachige, dezentrale Kompetenz – die strukturelle Investition in den Aufbau internationaler Teams hat sich seitdem als Wettbewerbsvorteil für Shopmachers nationale und internationale Kundenprojekte erwiesen. * Kein Single Point of Failure – das Modell hat über acht Jahre hinweg erhebliche Änderungen im Projektumfang und bei der Kundennachfrage ohne strukturelle Unterbrechungen absorbiert.
“Durch die Partnerschaft mit Gradion (ehemals NFQ Egypt) haben wir frühzeitig den Grundstein gelegt, um heute hochflexibel auf Markt- und Kundenbedürfnisse reagieren zu können. Die Notwendigkeit, mehrsprachige und dezentrale Strukturen zu etablieren, hat sich rückblickend als enormer Vorteil erwiesen und hilft uns heute bei der Arbeit mit unseren nationalen wie internationalen Kunden. In einigen Projekten ergänzen wir uns strategisch, was die Partnerschaft noch einmal auf ein neues Level hebt.”
Manuel Ludvigsen-Diekmann
CTO
Leistungen & Technologie
Erbrachte Leistungen
- Erstklassige Beschaffung und Vermittlung von Entwickler-Talenten
- Ermöglichung von 24/7 Kunden-Support
- Langfristige Integration in hybride Teams
- Aufbau mehrsprachiger Teamstrukturen
Technologie-Stack
- E-commerce platforms (Shopware and adjacent)
- API and interface development
- Application management
Engagement-Modell
Langfristige Partnerschaft mit fest integrierten Hybrid-Teams
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