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製造現場のデータを、ビジネスを動かす基幹システムと連携させます。

どの工場にも生産データは存在します。しかし、必要な人が、必要な時に、適切な形式でそのデータにアクセスできるかというと、話は別です。ドイツ、タイ、東南アジアの多くの製造工場では、いまだにその答えは「ノー」であることが少なくありません。PLCはイベントをSCADAシステムに記録し、SCADAシステムはラインで何が起きているかを表示します。しかし、SAPやInforといった上位システムでは、生産オーダーが完了したこと、バッチが品質検査に不合格だったこと、あるいは在庫が保管場所間で移動したことなどを把握できていません。経理チームは数日遅れで届く数字で月次決算を行い、生産管理者はERPの入庫データと一致しないシフトレポートを手にしています。

これは、統合アーキテクチャの問題です。OT層とIT層は、異なるチームによって、異なる時期に、何と何を連携させるべきかという異なる前提のもとで構築されてきました。グラディオンは、このギャップを体系的に解消します。プロトコルブリッジ、データ正規化ロジック、そしてERP連携パターンを構築することで、製造現場のイベントストリームをビジネスグレードのデータへと変換します。

ご提供するソリューション

OT/ITプロトコル変換

製造現場の設備は、Modbus、Profibus、OPC-DA、そして古い設備では独自のベンダー形式など、機械レベルの信頼性を重視したプロトコルで通信しています。しかし、最新の統合アーキテクチャでは、これらのデータを標準化され、クエリ可能な形式でIT層に伝送するために、OPC-UAやMQTTが求められます。グラディオンは、このプロトコルブリッジを構築します。具体的には、標準をネイティブサポートしないSCADAシステムにOPC-UAサーバーを導入し、機械のテレメトリーを構造化されたトピックに集約するMQTTブローカーを構成し、レイテンシーや接続性の制約によりクラウドファーストのデータ収集が非現実的な場合にはエッジコンピューティング層を実装します。これにより、上位の統合層が基盤となる設備プロトコルを意識することなく利用できる、正規化されたデータストリームが生成されます。

データ正規化

CNCマシン、包装ライン、射出成形機からの生産イベントは、同じ種類のイベントを記述していても、それぞれ異なるデータ構造を持ち、異なる意味論を表します。これらのデータがSAPの入庫伝票やInforの生産オーダー確認となる前に、共通のセマンティックモデルへの正規化が必要です。グラディオンは、生データと統合層の間に正規化レイヤーを設計します。イベントの分類を定義し、設備固有のフィールドを標準データモデルにマッピングし、単位換算を処理し、上位システムに転送する前にデータの完全性を検証します。このモデルは文書化され、バージョン管理されます。これは、設備が交換されマッピングの変更が必要となる際に重要となります。

ERP連携設計

SAP、Infor CloudSuite Industrial、Microsoft Dynamicsはそれぞれ、製造業務向けの独自の連携パターンを持っています。SAPは、生産オーダー管理と在庫移動にIDocとBAPIを使用します。Infor CloudSuiteはREST APIを公開し、イベントベースの通信にはION統合バスを利用します。各プラットフォームは、生産オーダー、品質通知、在庫計上に関して独自のデータモデルを持っており、下流での照合失敗を避けるためには、連携ロジックがこれらのモデルを尊重する必要があります。

グラディオンは、Inforの認定パートナーであり、Senior Aerospace Thailandや、ベトナム初のInfor CSI ERP導入事例である産業用フォームメーカーを含む、製造業における導入実績を多数有しています。この認定は、グラディオンが構築する連携パターンがInforの公開標準に準拠していることを意味し、バージョン非互換のリスクを低減し、継続的なサポートを簡素化します。

変換レイヤーとしてのMES

複雑な生産工程を持つ施設において、製造実行システム(MES)は、現場のイベントストリームとERPのビジネスオブジェクト間の適切なステージング層として機能します。MESは、機械レベルのイベントを生産オーダーのコンテキストに集約し、工程全体の進捗を追跡し、品質チェックポイントを管理。その後、完了情報をERPに報告します。グラディオンは、MES統合を広範な現場からERPへのアーキテクチャの一部として捉え、その範囲を明確に定義します。既存のMESがある場合は統合設計を、MESがない場合は、本格的なMESが必要か、あるいは施設の実際の生産複雑性に対してより軽量な統合ミドルウェアで同等の機能が実現可能かを助言します。

レイテンシーアーキテクチャ

すべての現場データが同じ時間要件を持つわけではありません。例えば、生産ラインを停止させるべき品質管理の結果は、数秒以内にMESへ到達する必要があります。一方、財務計上をトリガーする物品移動確認は、運用上の影響なく数分以内にSAPに到着しても問題ありません。すべてのデータを同じレイテンシー要件で扱う単一のアーキテクチャを設計することは、インフラの無駄を生み、複雑さを増大させます。グラディオンは、データフローをレイテンシークラス別に設計します。品質トリガーや機械アラームにはイベントストリーミングを介したリアルタイム処理を、生産オーダー完了には統合ミドルウェアを介したニアリアルタイム処理を、そしてシフトサマリーや在庫調整にはスケジュール転送によるバッチ処理を適用します。

現場での実績

航空宇宙、防衛、産業用OEM向け精密部品を製造するSenior Aerospace Thailand(SAT)様は、Infor Syteline ERPを導入したものの、その機能を十分に活用できていませんでした。生産データはスプレッドシートに散在し、部門間の連携も不足。生産効率は目標95%に対し55%に留まっていました。グラディオンは、自動化ソリューション、工場ソフトウェアエコシステムの統合、データ管理インフラを提供し、現場の現実とERPが記録する情報との間のギャップを解消しました。SATのサプライチェーンディレクター、Soonthorn Tharnpipitchai様は次のように述べています。「Infor CloudSuite Industrialに関する彼らの取り組みは、当社の業務を合理化し、効率を向上させました。」

産業環境向けスマート安全ソリューションのグローバルプロバイダーである産業安全技術をリードするグループ様は、デジタルトランスフォーメーションの取り組みにおいてグラディオンと協業されました。これは、エンジニアリングチームとビジネスチーム間で技術要件とビジネス要件を整合させるためです。この整合は、初期の実装チームを超えて長期的に機能する統合アーキテクチャにとって不可欠な前提条件となります。

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対象となる生産システム、データフローの課題点、機器が使用するプロトコル、運用中のERP、そして現在その間に不足しているものについてお聞かせください。グラディオンが、貴社に最適な統合アーキテクチャの範囲を定義いたします。

効率を55%から95%へ向上

Senior Aerospace Thailand様では、グループ目標95%に対し、生産効率が55%に留まっていました。グラディオンは、このギャップを解消するダッシュボードとERP統合を構築しました。

現場データが経営判断に活用されず、現場に留まっていませんか?

私たちは、センサー、MES、そしてERPバックエンド間の統合レイヤーを構築します。貴社の生産データフローについてお聞かせください。

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