Deine Systeme laufen seit Jahren unter Annahmen, die niemand mehr prüft. Der Tech Audit & Health Check ist eine Einschätzung genau dieses Zustands, bevor ihn ein Performance-Vorfall, ein Sicherheitsereignis oder eine Investorenfrage offenlegt. Neutrale, produktunabhängige Senior-Entwickler decken für dich auf, was im eigenen Team durch Betriebsblindheit unsichtbar geworden ist. Der Preis steht von Anfang an fest, der Zeitrahmen ebenso.

Betriebsblindheit holt dich ein

Ein internes Team gewöhnt sich an den eigenen Status quo. Eine Architektur für 10.000 Nutzer gerät bei 100.000 Nutzern an ihre Grenzen. Eine Deployment-Pipeline, die vor zwei Jahren schnell war, kostet heute zwei Tage pro Release. Technische Schulden wachsen dabei unbemerkt im Budget – bis sie im ungünstigsten Moment sichtbar werden.

Der Ablauf: extern, mit wenig internem Aufwand

Du gewährst Zugriff auf Codebasis, Infrastrukturkonfiguration, Monitoring-Dashboards und bestehende Dokumentation. Wir übernehmen den Rest des Prozesses bis zum fertigen Bericht. Der Aufwand für dein Team bleibt über die gesamte Projektlaufzeit bei wenigen Stunden für kurze Abstimmungstermine, in denen wir Zwischenstände abstimmen und offene Rückfragen klären. Am Ende steht ein eigener Befund, der die Umsetzung für dein Team direkt vorbereitet.

KI-gestützte Codeanalyse, wenn die Governance es zulässt

Freigegebene KI-Analysen ersetzen dabei nicht die Prüfung durch unsere Senior-Entwickler, sondern beschleunigen sie: Statische Analysen, Abhängigkeits-Mappings, Lücken in der Testabdeckung und architektonische Anti-Patterns in deiner Codebasis, deren manuelle Suche Wochen dauern würde, liegen dadurch in Tagen vor. Die Diagnose fällt so schneller und breiter aus.

Zwei Berichte für zwei Zielgruppen

Wer eine Entscheidung trifft, braucht andere Informationen als wer sie umsetzt. Management Summary und Risiko-Heatmap richten sich an Führungskräfte, Vorstände sowie Investoren: Darin übersetzen wir technische Ergebnisse in eine Übersicht zu Risikolage und Schweregrad, die auch fachfremde Leser sofort einordnen können. Der Technische Anhang liefert die Tiefe, die dein Entwicklungsteam für die Umsetzung braucht, mit konkreten Befunden, Ursachenanalysen, priorisierten Lösungswegen und Aufwandsschätzungen.

Vier Formate für Unternehmen im laufenden Betrieb

Jedes Format hat einen Festpreis und einen festen Zeitrahmen und ist auf einen bestimmten Anlass zugeschnitten.

Technologie-Health Check Architektur, Infrastruktur, Delivery-Pipeline, Teamkompetenzen und technische Schulden werden an der künftigen Ausrichtung deines Unternehmens gespiegelt. Dauer: 1-2 Wochen. Lieferobjekte: Management Summary, Risiko-Heatmap, Technischer Anhang.

Audit für schnelles Skalieren Mit einem Stresstest von Plattform, Infrastruktur sowie Prozessen finden wir Engpässe, bevor deine Kunden sie bemerken. Das Format ist für Unternehmen gedacht, die in eine Wachstumsphase eintreten, eine Marktexpansion vorbereiten oder Enterprise-Kunden anbinden. Dauer: 1-2 Wochen. Lieferobjekte: Management Summary und Risiko-Heatmap, ergänzt um den Technischen Anhang.

Code-Qualitäts-Audit Du bekommst eine fokussierte Prüfung der Codebasis, ihrer Wartbarkeit sowie ihrer Sicherheitsrisiken, mit klaren Befunden und einer priorisierten Umsetzungs-Roadmap für das Entwicklungsteam. Dauer: 1-2 Wochen. Lieferobjekte: Code-Qualitätsbericht, Abhängigkeits-Risikokarte, Technischer Anhang.

Cybersicherheits-Check Mit einer fokussierten Prüfung decken wir Sicherheitslücken, Zugriffskontrollen sowie Compliance-Lücken in deiner Systemlandschaft auf, bevor sie zu einem Vorfall führen, und verschaffen der Führungsebene eine klare Sicht auf das Restrisiko. Ein weltweit tätiger Frachtträger beauftragte genau diese Prüfung, während gefälschte Versandaufträge unrechtmäßig als bezahlt markiert wurden, Sendungen im Transport umgeleitet wurden und zugleich eine aktive Angriffsfläche für Ransomware bestand. Mit dem vollen Penetrationstest über Auftragsverwaltung, Zahlungsabwicklung sowie Sendungsverfolgung deckten wir die kritischen Lücken auf und schlossen sie, bevor sie sich ausnutzen ließen. Dauer: 1 Woche. Lieferobjekte: Bericht zur Sicherheitslage, Priorisierung von Schwachstellen, Compliance-Lückenanalyse.

Zwei Formate für Investoren und Käufer

Investoren, Private-Equity-Firmen, Unternehmenskäufer und Holdinggesellschaften stehen vor eigenen Fragen, bevor sie investieren, kaufen oder konsolidieren.

Technische Due Diligence Verfügbare technische Dokumentation und gezielte Interviews mit wichtigen Engineering-Kontakten münden in einen schriftlichen Bericht zu wesentlichen Risiken und ungeklärten Fragen vor deiner nächsten Entscheidung. Der Preis ist auf frühe Transaktionsphasen zugeschnitten, die Dauer beträgt 3-5 Tage.

Umfassendes Technologie-Audit für Portfolio und Akquisition Architektur, Infrastruktur, Teamkompetenzen, Sicherheitslage und technische Schulden werden über einzelne Assets oder ganze Multi-Brand-Portfolios hinweg geprüft und münden in eine Risikolandkarte für Investitionsausschüsse und Vorstände. Dauer: 1-3 Wochen pro Asset.

Ergebnisse aus sechs Branchen

Die folgenden sechs Beispiele zeigen die Bandbreite – von Portfolio-Audits bis zur Cloud-Migration:

• Eine deutsche Private-Equity-Firma: Wir führten Technologie-Audits über ein 20-Marken-Portfolio durch und schlossen sie in 2 Wochen ab; die assetspezifischen Ergebnisse priorisierten die Sanierungsausgaben.
• Shopware: Wir analysierten die Produktfähigkeiten, bevor Personalentscheidungen fielen; daraus entstand ein KI-Produktteam von 21 Ingenieuren, das die Wareneinsatzkosten nachhaltig um 40 Prozent senkte.
• Ein Schweizer Bankentechnologieanbieter: Wir prüften die Architektur von über 300 Kernbankanwendungen vor einer mehrjährigen Cloud-Migration, definierten eine hybride Roadmap über fünf bis sieben Jahre nach den FINMA-Anforderungen der Schweiz und schulten sowie zertifizierten interne Teams für den eigenständigen Betrieb.
• Ein europäisches Fintech mit Milliardenumsatz im Zahlungsverkehr: Architektur und Developer Experience vor einem strategischen Exit auf Investorenstandard gebracht, die Plattform investierbar innerhalb des von den Gründern benötigten Zeitrahmens.
• Senior Aerospace Thailand: Nach erfolglosen Anläufen mit mehreren anderen Anbietern fanden wir die Ursache der Effizienzlücke in vier Tagen vor Ort, führten binnen weniger Wochen ein Echtzeit-Dashboard ein, und die operative Effizienz stieg um 400 Prozent.
• Ein Medizinproduktehersteller mit 400 Millionen Euro Jahresumsatz: Wir bauten eine Mehrinstanzen-Architektur für lokalisierte Storefronts in der EU, im Vereinigten Königreich sowie in den USA, synchronisierten ERP und PIM automatisch, und ein unterstütztes Bruttowarenvolumen von 400 Millionen US-Dollar bleibt während Produkteinführungen und Nachfragespitzen ausfallfrei.