事業変革におけるポジショニングの誤りを防ぎます。

この問題は常に同じパターンで発生します。テクノロジーのモダナイゼーションは、事業が提供できる価値を変革します。合併は、異なる顧客層向けに構築された2つのアイデンティティを統合します。市場参入時、ある地域で成功したポジショニングが、そのまま別の地域に適用されるケースもあります。製品が語るメッセージと、ウェブサイトのメッセージが食い違うこともあります。

ブランドとは、認識そのものです。私たちは、事業の目指す方向性と、市場が現在貴社に対して抱いている認識とのギャップを解消します。

私たちは、貴社が適切なストーリーを語れるよう支援します

グラディオンは、事業の目指す方向性に沿ったポジショニング、ナラティブ、ビジュアルアイデンティティを定義します。そして、ブランドがあらゆるタッチポイントで機能するよう、実装段階まで伴走します。

すべてがメッセージを発信します。機能するブランドとは、営業会話、採用ページ、バンコクでの展示会、フランクフルトでの役員プレゼンテーションなど、あらゆる場面で一貫性を保つものです。

私たちは、ブランド戦略、ストーリーテリング、事業方向性に焦点を当てています。キャンペーンの大量制作、メディアバイイング、ソーシャルコンテンツの運用は行いません。もし貴社がクリエイティブエージェンシーのサービスを必要とされている場合は、その旨を明確にお伝えいたします。

提供サービス

ブランド戦略とポジショニング事業の目指す方向性。何によって知られるべきか。どの顧客層を最初に獲得すべきか、なぜ彼らが貴社を信頼するのか、そしてどのようにして長期的な信頼を構築するか。その成果は、貴社のリーダーシップチームが価格設定、パートナーシップ、市場参入、採用などの意思決定に活用できるポジショニングフレームワークです。単なるPDFではなく、意思決定のためのツールとして機能します。

戦略的ナラティブとトーン・オブ・ボイスウェブサイト、営業資料、投資家向け広報、求人情報など、貴社が自らを表現するために使用する言葉。私たちは、トーン、メッセージの優先順位、そして貴社が主張し、裏付けできる具体的なクレームを定義します。そして、あらゆるチャネルで一貫性を徹底します。3つの異なる場所で3つの異なる方法で自社を説明する企業は、自らが何であるかを決定していません。私たちは、貴社がそれを決定するお手伝いをします。

ビジュアルアイデンティティとブランドシステムロゴ、色彩、タイポグラフィ、デザイン言語。デジタル製品、企業コミュニケーション、物理的環境、イベントなど、あらゆる場面で機能し、地域や事業部門を超えて分断することなくスケールするように構築されます。ブランドシステムはインフラストラクチャです。私たちはそれをインフラストラクチャのように構築します。統制され、文書化され、エンゲージメント期間を超えて持続するように設計されています。

市場参入ブランド戦略特にアジアなど、欧州向けに構築されたブランドポジショニングがそのまま通用しない新規市場に参入する企業向けです。購買者の心理、競合環境、信頼構築のダイナミクスは異なります。私たちは、参入ナラティブ、GTM（Go-to-Market）優先順位マップ、段階的な信頼構築計画を定義します。これを行わない場合、何が機能しないかを発見するために18ヶ月を費やすことになります。

ブランド実装とガバナンスブランド戦略と、実際に機能するブランドとの距離は、実装によって埋められます。私たちは、ウェブサイト、営業資料、イベントアイデンティティ、社内コミュニケーションなど、戦略を具体的な成果物へと導きます。そして、コンサルタントが去った後もブランドが迷走しないよう、テンプレート、承認ワークフロー、使用ルール、明確な社内担当者の設定といったガバナンスを構築します。

ブランドは5つのコンサルティング領域の一つ

ブランド戦略は、テクノロジー戦略、テックチーム、ユーザーエクスペリエンス、AIイネーブルメントと並ぶ領域です。私たちが支援する企業において、ブランドの問題が単独で発生することは稀であるため、この位置付けとなっています。

テクノロジーのモダナイゼーションは、事業が提供できる価値を変革します。ブランドは、その新たな能力を伝える必要があります。市場参入には、未検証のポジショニングが求められます。企業再編は、異なる顧客層向けに構築されたアイデンティティを統合します。AI駆動型製品には、自動化への信頼を構築するブランドポジショニングが必要です。AIが何を行い、人間が何を行い、顧客がなぜそのシステムを信頼すべきかを明確に説明します。

いずれのケースにおいても、ブランドの取り組みは事業の取り組みと不可分です。そのため、私たちはエージェンシーではなく、コンサルティングファームとしてこの領域を扱っています。

実稼働での証明

FVホスピタル - ベトナムを代表する国際病院のブランドアイデンティティ構築。ホーチミン市に拠点を置く主要な国際医療機関であるFVホスピタルは、ブランドとウェブサイトの全面的な刷新を必要としていました。グラディオンは、トーン＆マナー、コンテンツアーキテクチャ、ビジュアルディレクション、写真戦略をサイト全体で策定。これには、30以上の専門医療ページのコンテンツ作成や、病院の外部エージェンシーとのデザイン統合に関する連携も含まれます。ブランド構築と技術開発は、同一チームによって実行されました。ウェブサイトは「見た目を整える」ためだけに外部エージェンシーに委託されることはなく、ブランドを定義したチームがサイトを構築しました。

グラディオン - NFQからのコーポレートリブランディング。グラディオンは、以前のアイデンティティからの成長に伴い、私たち自身でリブランディングを主導しました。名称開発では、EU、ドイツ、およびグローバルな商標データベースで100以上の候補を評価。ドメイン取得、ビジュアルアイデンティティの策定、ウェブサイト、イベント、企業コミュニケーション、社内システムへの展開を実施しました。リブランディングは、ホーチミン市の独立宮殿で開催された500人規模のカンファレンス「Scaling Business Summit 2026」で発表されました。イベント全体のブランディングも、戦略を定義したチームが設計・制作し、戦略策定から実行までの距離はゼロでした。

地域テクノロジープロバイダー - 市場参入ブランド戦略。新規市場への参入を検討しているテクノロジー企業が、戦略的ポジショニングのためにグラディオンに依頼しました。市場参入の仮説、GTM（Go-to-Market）優先順位マップ、ナラティブレビュー、および初期段階の意思決定が将来的なポジショニング問題を引き起こさないためのアドバイザリーを提供。このプロジェクトは、誤ったアイデアを早期に排除することを目的としていました。クリエイティブアセットやキャンペーンは含まれず、最初の12ヶ月間でブランドが負債とならないための戦略的基盤を構築することに特化しました。

追加の参照資料は、NDA締結後にご提供可能です。

サービス提供の流れ

経営層と連携し、市場参入や成長期における高額な失敗を防ぎます。

ディスカバリーワークショップ（3～10日間）事業の現状とブランドが伝えるメッセージとの間のギャップを客観的に評価する必要がある組織向けです。ポジショニング、ナラティブ、主要なタッチポイントにおける戦略と認識のギャップを評価します。その結果、明確な戦略的仮説を導き出します。

• 最初に獲得すべきターゲット層
• 彼らが貴社を信頼する理由
• 何を、どのような順序で変えるべきか
• 停止すべきこと

これは、迅速な意思決定の明確化を目的とした固定料金制のプロジェクトです。

戦略的ブレイントラスト＆リスク軽減（2～4ヶ月間）これは、戦略的リスクを軽減するために設計された、軽度な関与で高いインパクトをもたらすアドバイザリーサービスです。市場参入、合併、製品ローンチ/製品進化、AIシフトなど、特定のフェーズでシニアブランドコンサルティングを必要とする経営層向けに、全面的な実装を伴わない形で提供されます。私たちは以下の領域に取り組みます。

• 市場参入戦略の仮説
• GTM（Go-to-Market）優先順位マップ（ROIと実現可能性に基づきチャネルをランク付け）
• ナラティブの規律

月額リテーナー契約として提供されます。戦略に特化し、運用会議は含まれません。

フルブランドエンゲージメント（3～5ヶ月間）ポジショニング、ナラティブ、ビジュアルアイデンティティ、および全チャネルでの実装。戦略的仮説の策定から、本番環境対応のアセット、ガバナンス文書、社内トレーニングまで、エンドツーエンドで対応します。これは、ブランドの「調整」ではなく「再構築」を必要とする企業向けのプロジェクトです。

継続リテーナー週次進捗レビュー、軌道修正、ステークホルダー間の連携サポート。長期間にわたるブランド展開を実行中で、グラディオンに実装段階を通じて意思決定パートナーとして関与し続けてほしい組織向けです。月額リテーナー契約として提供されます。