最初の本番APIを8週間以内に提供。財務・物流・運用を止めることなく、ERPモノリスを解体します。

ERPは本来、信頼できる記録システムとしての役割を果たすべきでした。しかし、いつしかそれはビジネスの進化を阻む「制約のシステム」となってしまいました。初期の設定から始まり、際限のないカスタマイズへと進み、本来その役割を担うよう設計されていないプラットフォームに、長年にわたる複雑なビジネスロジックが蓄積されていきました。現在、新しい価格設定ルールを導入しようとすれば、SAPコンサルタントの手配、変更要求、膨大なテストサイクル、そして数週間の待機を余儀なくされます。新しい連携には15ものモジュールが干渉し、単一のレポート修正にさえ3営業日を要するのが実情です。

解決策は、ERPそのものをリプレースすることではありません。Panorama Consultingの調査が示す通り、大規模なERPリプレースプロジェクトは50%以上のケースで予算を超過し、価値を提供できるまでに数年を費やします。真の解決策は、ERPへの機能追加を即座に停止し、そこから「抽出」を開始することです。ビジネスロジックを、クリーンなAPIを持つ専用サービスへと順次移行させます。ERPには財務会計、マスターデータ管理、規制遵守といったその堅牢な得意分野に専念させ、スピード、柔軟性、外部連携が必要な機能はすべてその外側に配置します。これがERPデカップリングです。リプレースという博打ではなく、あらゆる段階でビジネスを継続させながら、規律に基づき段階的に機能を切り離していく手法です。

ビジネスケース

ERPデカップリングは、単なるアーキテクチャの刷新プロジェクトではなく、運用コストと市場投入までのスピードに関する重要な経営判断です。

デカップリング前の環境では、あらゆるビジネス上の変更がERPというボトルネックを経由します。価格設定の更新には数週間を要し、新しいチャネルとの連携には数ヶ月の検討期間が必要です。些細なレポート修正が、本来製品開発に充てるべき貴重なITリソースを絶え間なく消費し続けます。その結果、変更コストは高く、予測不能で、なおかつ増加の一途をたどります。

デカップリング後の環境では、プロダクトチームはERPの制約から解放され、独立して機能をリリースできるようになります。価格設定、フルフィルメント、他システムとの連携ロジックは、貴社のチームが直接管理する機動力の高いサービス内に集約されます。ERPへの変更要求は劇的に減少し、特定のベンダーへの過度な依存からも脱却できます。ビジネス機能の変更から市場投入までの期間は数週間から数日へと短縮され、ERPを記録の要として維持しながら、ビジネスを縛り付けていた制約だけを解消することが可能になります。

当社の取り組み方

DACH市場の競合他社は、ERPデカップリングを数年がかりの変革プロジェクト（大規模なチーム、長期にわたる調査、価値提供の遅延）として扱います。Gradionは、最初のデカップリング対象を2週間で特定し、最初の本番APIを8週間以内に提供します。

切り替えはルーティングの変更であり、一斉稼働イベントではありません。古いERPパスが正式に廃止されるまで、常にロールバックが可能です。

提供する価値

本ページでは2つの主要な機能をご紹介します。詳細な手法についてはお問い合わせください。

境界特定とデカップリングロードマップ

最初の問いは「どうデカップリングするか」ではなく、「どこをデカップリングするか」です。すべてのERP機能がデカップリングの候補となるわけではありません。現在ERP内に閉じ込められている機能をマッピングし、課題レベルで優先順位を付け、それぞれのAPI契約を定義します。その成果は、どの機能を最初に、どのような順序で抽出し、それぞれのインターフェースがどうあるべきかを示す、優先順位付けされた実行計画です。

APIレイヤー設計と契約定義

安定したAPI契約なしでの抽出は、新たな技術的負債を生み出します。当社は、APIレイヤーを構築する前に、リソースモデル、バージョン管理戦略、エラー処理規約、認証モデルを明確に定義します。これにより、Eコマースプラットフォーム、ロジスティクスシステム、レポーティングレイヤーといった下流のシステムは、ERP統合が完了する前に安定した契約に基づいて開発を進めることができます。結果として、デリバリーのタイムラインがERP移行から切り離され、フロントエンドと統合作業を並行して進めることが可能になります。

その他の提供機能

テクノロジー

本番環境での実績

高級美術書出版社 - ERP統合レイヤー、年間総取引額2,700万ユーロのプラットフォーム
世界12店舗を展開する著名な高級美術書出版社は、製品データ、在庫、注文管理が分断されたシステムにまたがり、多大な手作業によるオーバーヘッドを抱えていました。Gradionは、Microsoft Business CentralをERPおよび記録システムとして維持しつつ、その周囲にデュアルインスタンスのShopify Plusコマースレイヤーを構築しました。これにより、ERP、Akeneo (PIM)、Makaira (CMS) とのリアルタイム同期をクリーンなAPI統合を通じて実現しました。以前はこれらのシステム間を繋いでいた手作業による調整は完全に排除されました。現在、このプラットフォームは年間総取引額2,700万ユーロ、単一のセールイベントで最大500万ユーロの取引を、不安定さなく処理しています。

ヘルステックメーカー - ERPとPIMをコマースから分離、年間売上4億ユーロの事業
年間売上4億ユーロ、100以上の市場で製品を展開する大手ヘルステックメーカーは、EU、英国、米国にある3つのShopify Plusストアフロントで顧客が目にする情報と、ERPおよびPIMのデータが同期しないという慢性的な問題に直面していました。ヘルステックの文脈では、データの正確性は臨床的な関連性を持ちます。Gradionは既存のERPとPIMを維持し、両システムを3つのインスタンスすべてで15分ごとに自動同期するカスタムAPI統合レイヤーを設計しました。その結果、フルフィルメントの失敗と手作業によるオーバーヘッドは即座に削減されました。このアーキテクチャは現在、ERPやPIMを変更することなく、100以上の市場で年間総取引額4億ユーロを支えています。

すべての数値は実際のプロジェクトに基づいています。クライアントのリファレンスはNDA締結後に提供可能です。