AI trong Tài chính: Quản trị là Yếu tố Tiên quyết để Mở rộng Quy mô

Thành phố Hồ Chí Minh, Tháng 10 năm 2025: Gradion đã tham gia Hội nghị Tài chính Số 2025, một diễn đàn kéo dài hai ngày quy tụ các nhà quản lý, ngân hàng trung ương và lãnh đạo fintech trong khu vực để thảo luận về đổi mới và tài chính toàn diện trong nền kinh tế số.

Gradion được đại diện bởi Người sáng lập Lars Jankowfsky, CEO Roberto Kauffmann-Dev và Giám đốc Đối tác Lý Lê trong phiên thảo luận:

“AI và GenAI trong Tài chính: Mở khóa Tài chính Toàn diện thông qua Đổi mới.”

Phiên thảo luận được điều phối bởi ông Shehryar Ali Shah, Cán bộ Quốc gia Cấp cao tại Tổ chức Tài chính Quốc tế IFC. Các diễn giả khác bao gồm:

• Li Xiaoli, Đại học Công nghệ và Thiết kế Singapore
• Phil Wright, COO, HSBC Việt Nam
• Santhosh Mahendiran, Giám đốc Dữ liệu và Phân tích, Techcombank

Mở rộng tài chính toàn diện đòi hỏi dữ liệu, kiểm soát và trách nhiệm giải trình

Các cuộc thảo luận tập trung vào cách trí tuệ nhân tạo và AI tạo sinh đang định hình lại tài chính toàn diện và những lĩnh vực cần tăng cường quản trị.

Các diễn giả đã phân tích cách các mô hình AI phân tích dữ liệu hành vi để cải thiện khả năng tiếp cận và niềm tin vào các dịch vụ tài chính.

Theo chia sẻ của ông Santhosh Mahendiran từ Techcombank, các hệ thống AI trong ngành ngân hàng Việt Nam hiện xử lý hơn 12.000 điểm dữ liệu hành vi, bao gồm cả thói quen kỹ thuật số, để đánh giá rủi ro và mở rộng tài chính toàn diện.

AI trong tài chính đã đi vào vận hành.

Quản trị cũng phải được vận hành tương xứng.

Tốc độ thiếu kỷ luật làm tăng rủi ro

Trong phát biểu sau sự kiện, Người sáng lập Gradion Lars Jankowfsky đã đề cập đến khoảng cách cấu trúc mà ngành đang đối mặt:

“Fintech tồn tại dựa trên niềm tin và sự tuân thủ, nhưng hiện tại, 100% đang sử dụng AI và chỉ 50% có quy tắc cho nó. Chúng ta đang tiến lên với tốc độ châu Á nhưng lại thiếu đi kỷ luật kiểu Đức.”

Ràng buộc không nằm ở năng lực đổi mới.

Mà là sự trưởng thành trong quản trị.

Các dịch vụ tài chính phụ thuộc vào niềm tin, sự tuân thủ và khả năng kiểm toán. Việc ứng dụng AI mà thiếu giám sát có cấu trúc sẽ tạo ra rủi ro có thể đo lường được.

Tư duy ưu tiên AI không chỉ đơn thuần là triển khai các mô hình.

Nó đòi hỏi các khuôn khổ quản trị, tiêu chuẩn vận hành và triển khai an toàn.

AI có trách nhiệm phải hoạt động như một hạ tầng

Ban tổ chức hội nghị đã ghi nhận sự tham gia tích cực và phản hồi tích cực từ những người tham dự.

Tín hiệu từ DFC 2025 rất rõ ràng. Tài chính toàn diện thông qua đổi mới là điều có thể đạt được, nhưng chỉ khi AI được quản trị như một hạ tầng cốt lõi.

Gradion tiếp tục tập trung vào hai ưu tiên song song:

• Nâng cao năng lực AI
• Tăng cường các cấu trúc tuân thủ và quản trị

Mục tiêu là tiến bộ có kiểm soát. Các tổ chức tài chính phải mở rộng quy mô AI một cách có trách nhiệm, đồng thời bảo vệ niềm tin.

Xây dựng niềm tin: Các bước tiếp theo của Gradion

Gradion tiếp tục phát triển các giải pháp hỗ trợ AI và khuôn khổ tư vấn được thiết kế để giúp các tổ chức tài chính tích hợp đổi mới với sự tuân thủ.

Bảo mật.
Có cấu trúc.
Sẵn sàng sản xuất.