5 วัน. หนึ่งการตัดสินใจ. หนึ่งต้นแบบที่ใช้งานได้จริง.

มีสองสถานการณ์ที่รูปแบบนี้เหมาะสมอย่างยิ่ง

• สถานการณ์แรก: กลยุทธ์องค์กรของคุณไม่สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมปัจจุบันอีกต่อไปตลาดมีการเปลี่ยนแปลง คู่แข่งปรับตัว และโมเดลธุรกิจที่เคยประสบความสำเร็จเมื่อสามปีที่แล้วกำลังเผชิญแรงกดดัน แต่ยังไม่มีใครตัดสินใจว่าจะดำเนินการอย่างไร คุณจำเป็นต้องกำหนดทิศทางใหม่ และใช้ AI เพื่อเริ่มต้นสร้างสรรค์สิ่งนั้น
• สถานการณ์ที่สอง: คุณทราบดีอยู่แล้วว่าต้องมุ่งหน้าไปทางใดกลยุทธ์ชัดเจน แต่ องค์กรยังคงติดอยู่ระหว่างการรับรู้ว่า AI มีความสำคัญ กับการมีผลงานที่ใช้งานได้จริง มีการทดลองใช้เครื่องมือกระจัดกระจาย หรืออาจมีความเหนื่อยล้าจากการนำร่องที่ไม่ได้ผล คุณจำเป็นต้องหยุดการสำรวจ และเริ่มต้นสร้างสรรค์

Design Sprint สำหรับองค์กร ตอบโจทย์ทั้งสองสถานการณ์นี้ ภายในห้าวัน คณะผู้บริหารระดับสูงกลุ่มเล็กๆ จะได้ลงมือทำงานกับ AI โดยตรง และกลับไปพร้อมกับทิศทางเชิงกลยุทธ์และต้นแบบที่ใช้งานได้จริงเพื่อสนับสนุนการดำเนินงาน

ปัญหา

องค์กรส่วนใหญ่ติดอยู่ในสิ่งที่เรียกว่า "กับดักแห่งการสำรวจ"

มีการทดลองเบื้องต้น การนำเครื่องมือมาใช้โดยขาดการประสานงาน หรือทีมงานแต่ละส่วนลองทำสิ่งต่างๆ ด้วยตนเอง แต่การทบทวนพื้นฐานเกี่ยวกับการสร้างคุณค่าอย่างแท้จริงยังไม่เกิดขึ้น ในขณะเดียวกัน ธุรกิจประจำวันก็เรียกร้องความสนใจอย่างเต็มที่ ภูมิทัศน์การแข่งขันเปลี่ยนแปลงไปอย่างมีนัยสำคัญ และความไม่แน่นอนเกี่ยวกับความเกี่ยวข้องของโมเดลธุรกิจปัจจุบันในอนาคตก็เพิ่มขึ้นอย่างเงียบๆ

ในเวลาเดียวกัน กระบวนการภายในองค์กรก็กำลังถึงขีดจำกัด ขั้นตอนการอนุมัติที่ซับซ้อน งานประจำที่ต้องทำด้วยตนเอง และวงจรการประสานงานต่างๆ ได้กลืนกินศักยภาพที่ควรจะนำไปใช้ในการพัฒนากลยุทธ์ ทุกคนติดอยู่ในระบบที่ซับซ้อนเกินไป ทั้งการอนุมัติ การปรับแนวทาง และแม่แบบการตัดสินใจ

Design Sprint สำหรับองค์กร จะช่วยทำลายวงจรนี้ ไม่ใช่ด้วยเอกสารกลยุทธ์ แต่ด้วยซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้จริง

ภาพรวมสัปดาห์

วันที่ 1 - ทำความเข้าใจ

คุณจะวิเคราะห์สถานะปัจจุบันและสภาพแวดล้อมของตลาด ทีมงานจะใช้ Value Chain Mapping หรือ Lean Canvas เพื่อระบุกระบวนการหลัก และเชื่อมโยงผลิตภัณฑ์และบริการเข้ากับกระบวนการเหล่านั้น คุณจะประเมินแนวทางทางเลือกต่างๆ สิ้นสุดวันด้วยมุมมองร่วมกันที่ได้รับการบันทึกไว้เกี่ยวกับสถานะปัจจุบันขององค์กร

วันที่ 2 - ร่างแนวคิด

ด้วยการพัฒนาที่ขับเคลื่อนด้วย AI ซึ่งคือการอธิบายความต้องการด้วยภาษาที่เข้าใจง่าย และให้ AI สร้างซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้จริง ทีมของคุณจะร่างแนวคิดแอปพลิเคชัน ผลิตภัณฑ์ หรือบริการที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ คุณจะได้สำรวจว่า AI Agent สามารถทำอะไรได้บ้างในองค์กรของคุณ ไม่ว่าจะเป็นแอปพลิเคชันภายในสำหรับวัตถุประสงค์เฉพาะ บริการที่ตอบสนองลูกค้า หรือระบบอัตโนมัติสำหรับกระบวนการ ขอบเขตขึ้นอยู่กับคุณ

วันที่ 3 - ตัดสินใจ

จุดเปลี่ยนเชิงกลยุทธ์ คุณจะทบทวนแนวคิดที่ร่างไว้ แอปพลิเคชัน AI และแนวคิด AI Agent จากวันที่ 2 จัดลำดับความสำคัญโดยใช้ Impact Mapping และตัดสินใจอย่างชัดเจนว่าจะปรับปรุงระบบปัจจุบัน หรือสร้างสิ่งใหม่ขึ้นมาโดยเฉพาะ นี่ไม่ใช่การถกเถียงเชิงทฤษฎี แต่คุณจะมีซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้จริงอยู่ตรงหน้า

วันที่ 4 - สร้างต้นแบบ

คุณจะลงมือสร้าง โดยใช้การ Prompt และการพัฒนาที่ขับเคลื่อนด้วย AI คุณจะสร้างซอฟต์แวร์และ AI Agent ที่ใช้งานได้จริงในบริบทธุรกิจของคุณ นี่คือการพัฒนาผลิตภัณฑ์จริง ด้วยข้อมูลจริง กระบวนการทำงานจริง และข้อจำกัดจริง ไม่ใช่การจำลอง

วันที่ 5 - ตรวจสอบความถูกต้อง

คุณจะทดสอบต้นแบบภายใต้เงื่อนไขการใช้งานจริง ทีมงานจะได้รับหลักฐานทางเทคนิคทันทีว่าอะไรใช้งานได้ อะไรไม่ได้ และมีช่องว่างตรงไหน คุณจะตัดสินใจถึงขั้นตอนต่อไปสำหรับการขยายผลภายในองค์กร สัปดาห์จะสิ้นสุดลงด้วยการตัดสินใจและผลลัพธ์ที่ใช้งานได้จริง ไม่ใช่คำถามที่ค้างคา

ปรับปรุง หรือ สร้างใหม่ - คุณตัดสินใจได้ภายในวันที่ 3

หลายองค์กรติดอยู่ในภาวะอัมพาต เพราะพวกเขาทราบดีว่าต้องทำงานทั้งภายในระบบ และกับระบบไปพร้อมกัน แต่ไม่สามารถหาจุดตัดสินใจได้

Sprint นี้ช่วยแก้ไขปัญหานี้ ด้วยการทำให้ทั้งสองทิศทางเป็นรูปธรรม ก่อนที่ใครจะต้องเลือก

ปรับปรุงระบบคุณจะได้รับต้นแบบที่ใช้งานได้จริง ซึ่งแสดงให้เห็นว่า AI สามารถทำให้กระบวนการ ผลิตภัณฑ์ หรือบริการที่มีอยู่มีความคล่องตัวและรวดเร็วยิ่งขึ้นได้อย่างไร ขั้นตอนการทำงานภายในที่เคยต้องใช้บุคลากรจำนวนมากจะถูกเปลี่ยนเป็นระบบอัตโนมัติ การจัดเส้นทางแบบแมนนวลจะกลายเป็นระบบอัจฉริยะ คุณจะสามารถปรับปรุงสิ่งที่มีอยู่ให้ดีขึ้นได้ พร้อมหลักฐานที่พิสูจน์ว่าใช้งานได้จริง

พลิกโฉมระบบใหม่คุณจะระบุกระบวนการหลัก ไม่ว่าจะเป็นภายในองค์กรหรือที่เกี่ยวข้องกับลูกค้า และพลิกโฉมมันใหม่ทั้งหมด คุณจะสร้างแอปพลิเคชันที่ออกแบบมาเพื่อวัตถุประสงค์เดียวโดยเฉพาะ เพื่อแทนที่ความซับซ้อนด้วยโซลูชันที่มุ่งเน้นเพียงหนึ่งเดียว ไม่ใช่แค่แผนการสร้าง แต่เป็นเวอร์ชันที่ใช้งานได้จริง

ภายในกลางสัปดาห์ คุณจะทราบว่าจุดใดคือจุดที่คุณสามารถสร้างผลลัพธ์ได้สูงสุด และตัดสินใจได้ว่าจะลงทุนพลังงานไปกับการปรับปรุงประสิทธิภาพ หรือการพลิกโฉมระบบใหม่

สิ่งที่คุณจะได้รับ

ความชัดเจนเชิงกลยุทธ์คุณจะสามารถตัดสินใจได้ว่ารูปแบบธุรกิจของคุณต้องการการปรับปรุงประสิทธิภาพ หรือการพลิกโฉมใหม่ พร้อมหลักฐานทางเทคนิคที่สนับสนุนการตัดสินใจนั้น ระยะการสำรวจจะสิ้นสุดลง

ต้นแบบที่ใช้งานได้จริงแอปพลิเคชัน AI ที่ทำงานได้จริง โซลูชันเฉพาะทาง หรือ AI Agent ที่สร้างขึ้นภายในสัปดาห์ในบริบทธุรกิจของคุณ ไม่ใช่แค่แนวคิด ไม่ใช่แค่ภาพจำลอง แต่เป็นซอฟต์แวร์ที่ทำงานได้จริง

ความสามารถในการพัฒนาที่ขับเคลื่อนด้วย AIทีมผู้นำของคุณจะได้เรียนรู้การแปลงความต้องการทางธุรกิจให้เป็นซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้จริงโดยตรง โดยไม่ต้องผ่านคนกลาง หรือรอทีมวิศวกร นี่คือทักษะที่จะคงอยู่กับคุณหลังจากสัปดาห์นี้

กรณีการลงทุนที่ได้รับการยืนยันคุณสามารถทดสอบแนวคิดก่อนที่จะอนุมัติงบประมาณ การสร้างภายในห้าวันให้ข้อมูลเชิงลึกมากกว่าการประชุมกลยุทธ์หกเดือน แนวคิดที่ผิดจะถูกตัดทิ้งตั้งแต่เนิ่นๆ ส่วนแนวคิดที่ถูกต้องจะได้รับการพิสูจน์

สองพันธมิตร หนึ่งเป้าหมาย

Company Design Sprint คือโซลูชันความร่วมมือระหว่าง Beratung Judith Andresen และ Gradion ที่หลอมรวมการวางกลยุทธ์องค์กร (Strategic Facilitation) เข้ากับการพัฒนาระบบเทคนิค (Technical Implementation) ให้เป็นกระบวนการเดียวที่สอดประสานกันอย่างลงตัว

Beratung Judith Andresen เป็นผู้นำในการปรับกรอบกลยุทธ์และอำนวยความสะดวกในกระบวนการตัดสินใจ Judith Andresen เป็นผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการยอมรับในด้านการพัฒนาองค์กร การเป็นผู้นำแบบ Agile และการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ เธอใช้เวลากว่าสองทศวรรษในการทำงานร่วมกับทีมผู้นำที่ต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง ช่วยให้องค์กรค้นหาจุดแข็งที่แท้จริง แทนที่จะเป็นการปรับเปลี่ยนทีละน้อย เธอเป็นผู้เขียนผลงานตีพิมพ์หลายฉบับเกี่ยวกับวิธีการ Agile และการออกแบบองค์กร ดำเนินธุรกิจที่มั่นคงจาก Villa Henriette ในท่าเรือ Harburg ของฮัมบูร์ก และจัด MasterClass รวมถึงโปรแกรมความเป็นผู้นำทั่วภูมิภาค DACH แนวทางของเธอมีโครงสร้าง ชัดเจน และออกแบบมาสำหรับผู้นำที่ต้องการข้อสรุปที่แท้จริง ไม่ใช่แค่การอำนวยความสะดวกในการสร้างความสอดคล้องกันอีกครั้ง

Gradionจะแปลงการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ให้เป็นต้นแบบที่ใช้งานได้จริงในระหว่างสัปดาห์ ด้วยการพัฒนาที่ขับเคลื่อนด้วย AI สถาปัตยกรรมทางเทคนิค และวิจารณญาณทางวิศวกรรมเพื่อแยกแยะว่าสิ่งใดเป็นไปได้และสิ่งใดไม่เป็นไปได้ ในระบบที่ใช้งานจริง ระบบ AI ของ Gradion ประมวลผลงานมากกว่า 20 ล้านรายการต่อเดือน ซึ่ง Sprint นี้ได้นำประสบการณ์การผลิตเดียวกันนั้นมาใช้

กลยุทธ์ที่ปราศจากการลงมือทำจะสร้างเพียงสไลด์นำเสนอ การลงมือทำที่ปราศจากกลยุทธ์จะสร้างสิ่งที่ผิดพลาด รูปแบบนี้มอบทั้งสองสิ่งได้ภายในห้าวัน

เหมาะสำหรับใคร

เวิร์กชอป Sprint นี้ออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับผู้บริหารระดับสูงที่มีอำนาจตัดสินใจสูงสุด (จำกัดไม่เกิน 3 ท่าน) เช่น เจ้าของกิจการ, CEO, คณะกรรมการบริหาร หรือทีมผู้นำที่กำลังเผชิญกับจุดเปลี่ยนสำคัญเชิงกลยุทธ์

เราตั้งใจจำกัดจำนวนผู้เข้าร่วมเพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างเข้มข้น รวดเร็ว และสามารถตัดสินใจได้ทันทีในห้องประชุม หากผู้เข้าร่วม Sprint ไม่มีอำนาจในการอนุมัติงบประมาณหรือกำหนดทิศทางขององค์กรภายในวันศุกร์ได้ โมเดลการทำงานนี้อาจไม่ตอบโจทย์ความต้องการของคุณ ซึ่งเราจะแจ้งให้คุณทราบอย่างตรงไปตรงมาเพื่อพิจารณาก่อนทำการจอง

เราทำงานในหลากหลายอุตสาหกรรมและภูมิภาค รูปแบบนี้ออกแบบมาสำหรับทีมผู้นำระดับนานาชาติ โดยไม่จำกัดตลาดในภูมิภาค จุดร่วมไม่ใช่ภาคส่วน แต่เป็นองค์กรที่ต้องการสร้างความมั่นคงให้กับความเกี่ยวข้องของตนผ่าน AI ไม่ใช่แค่การพูดคุยถึงมัน

วิธีการทำงาน

ทีม:ผู้เข้าร่วม 3–5 ท่านจากองค์กรของคุณ โค้ชกลยุทธ์ 1 ท่าน (Beratung Judith Andresen) นักพัฒนา AI 1 ท่าน (Gradion)

สถานที่:ที่สำนักงานของคุณ ณ สถานที่ที่คุณเลือกได้ทุกที่ในโลก หรือที่ Villa Henriette ในท่าเรือ Harburg ของฮัมบูร์ก

ภาษา:English or German

ระยะเวลา:5 วันทำการติดต่อกัน ตั้งแต่วันจันทร์ถึงวันศุกร์

การลงทุน:ค่าบริการคงที่ + ค่าเดินทาง (ถ้ามี)

สิ่งที่คุณจะได้รับเมื่อจบโปรเจกต์ (Deliverables)

คุณจะเป็นเจ้าของกรรมสิทธิ์ในต้นแบบ (Prototype) และผลลัพธ์เชิงกลยุทธ์ทั้งหมดโดยสมบูรณ์ โดยไม่มีข้อผูกมัดระยะยาว และไม่จำเป็นต้องพึ่งพาบริการจากเราต่อเนื่องหากไม่ต้องการ

หากท่านต้องการนำต้นแบบไปใช้งานจริง Gradion สามารถกำหนดขอบเขตเส้นทางการพัฒนาทางวิศวกรรม ตั้งแต่ผลลัพธ์ของสปรินต์ไปจนถึงระบบที่พร้อมใช้งานจริง พร้อมด้วยสถาปัตยกรรม การตรวจสอบ และการกำกับดูแลที่จำเป็นสำหรับการใช้งานจริง หากทีมภายในของท่านสามารถดำเนินการต่อได้ การส่งมอบงานจะเป็นไปอย่างราบรื่น

ไม่ว่าทางใด ท่านจะได้รับผลลัพธ์เป็นการตัดสินใจและชิ้นงานที่ใช้งานได้จริง ไม่ใช่เพียงข้อเสนอสำหรับการให้คำปรึกษาเพิ่มเติม

การเชื่อมโยงกับแนวปฏิบัติของ Gradion

Company Design Sprint เป็นจุดเชื่อมโยงระหว่างแนวปฏิบัติด้าน AI และการให้คำปรึกษาของ Gradion โดยขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของสปรินต์ ขั้นตอนต่อไปที่เหมาะสมอาจเป็น:

Agentic AI - หากสปรินต์สร้าง AI Agent ที่ต้องพัฒนาจากต้นแบบไปสู่การใช้งานจริงในระดับองค์กร

กลยุทธ์และความพร้อมด้าน AI - หากสปรินต์เผยให้เห็นว่าคุณภาพข้อมูลหรือความพร้อมขององค์กรยังต้องได้รับการปรับปรุงก่อนที่ AI จะสามารถทำงานได้อย่างน่าเชื่อถือ

โครงการปรับแนวทางกลยุทธ์ - หากสปรินต์แสดงให้เห็นถึงความไม่สอดคล้องเชิงกลยุทธ์ในวงกว้างที่ขยายไปไกลกว่า AI ครอบคลุมถึงเทคโนโลยี ทีมงาน หรือรูปแบบการดำเนินงาน

สปรินต์เป็นการทำงานแบบแยกส่วน แต่จะมีคุณค่ามากขึ้นเมื่อเชื่อมโยงกับแนวปฏิบัติในการส่งมอบงานที่สามารถนำผลลัพธ์ไปดำเนินการต่อได้จริง

วันที่ 1 - ทำความเข้าใจท่านจะวิเคราะห์สถานะปัจจุบันและสภาพแวดล้อมทางการตลาดของท่าน เราจะใช้ Value Chain Mapping หรือ Lean Canvas เพื่อระบุกระบวนการหลัก และจัดทำแผนผังผลิตภัณฑ์และบริการของท่าน เมื่อสิ้นสุดวัน ท่านจะได้รับภาพรวมที่ชัดเจนเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันขององค์กร

วันที่ 2 - ร่างแนวคิดท่านจะใช้ AI และ vibecoding - อธิบายความต้องการของท่านด้วยภาษาที่เข้าใจง่าย และให้ AI สร้างซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้จริง - เพื่อร่างแนวคิดแอปพลิเคชัน ผลิตภัณฑ์ หรือบริการที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ ท่านจะได้สำรวจว่า AI Agent สามารถทำอะไรได้บ้างในองค์กรของท่าน

วันที่ 3 - ตัดสินใจท่านจะทบทวนแนวคิดที่ร่างไว้ จัดลำดับความสำคัญโดยใช้ Impact Mapping และตัดสินใจอย่างชัดเจนว่าจะปรับปรุงสิ่งที่มีอยู่ หรือสร้างใหม่ทั้งหมด นี่คือจุดเปลี่ยนเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญของสัปดาห์

วันที่ 4 - สร้างต้นแบบท่านจะใช้ prompting และ vibecoding เพื่อสร้างซอฟต์แวร์และ AI Agent ที่ใช้งานได้จริงในบริบทธุรกิจของท่าน นี่คือการพัฒนาผลิตภัณฑ์จริง ไม่ใช่การจำลอง

วันที่ 5 - ทดสอบท่านจะตรวจสอบต้นแบบภายใต้สภาพแวดล้อมจริง ท่านจะได้รับหลักฐานทางเทคนิคและตัดสินใจเกี่ยวกับขั้นตอนต่อไปสำหรับการขยายผลภายในองค์กรของท่าน