あなたのマーケティングチームは、すでに変わってしまったアルゴリズムにお金を使っています。

2026年スケーリングビジネスサミット（ホーチミン市）からのインサイト。

Bui Quang Tinh Tu、Envision Nexusの創業者は、ステージに上がり...

Tinh Tuは2014年からコミュニティを構築してきました...

1. コミュニティはチャネルではなく、媒体である

多くの企業はコミュニティをメディアチャネルのように扱っています...

これを具体的に示す2つの例がありました。Notionのパワーユーザーは...

レッスン1：コミュニティを構築する前に...

2. アルゴリズムの差は500倍

100万人のフォロワーを持つFacebookページに投稿すると...

コミュニティグループは異なる仕組みで運営されています... 「この数字を比べてみると、500倍もの差があります。」 ニッチなコミュニティの中では...

レッスン2：ブランドページは広告のためにある...

3. コミュニティが個人インフルエンサーより優れている理由

ベトナムのオーディエンスは個人KOLに飽き始めています...

「もしあなたのブランドアンバサダーが5年後や10年後に何かを言ったとしたら...」

5,000人のコミュニティは黙らせることができません...

レッスン3：コミュニティはインフルエンサー関係より構築が難しい...

4. 人がコミュニティに参加する4つの理由とほとんどのブランドが失敗する場所

12年間で、Tinh Tuはコミュニティに人々が参加する4つの理由を特定しました：

• 機会（仕事、クライアント、パートナーシップ）
• 社会的資本（専門家として認められること）
• 仲間意識（同じ問題を抱える人々）
• 知識（ChatGPTが再現できない内部経験）

ほとんどのブランドコミュニティは知識の面で失敗します。

「人々が求めているのは内部情報です...」

中心に強い人材がいないコミュニティは...

レッスン4：4つの柱のうち少なくとも2つを中心にコミュニティを設計してください...

5. 製品ではなく問題を中心に構築する

最も直感に反するアドバイス：製品についてのコミュニティを構築しないでください...

Tinh Tuはベトナム最大の投資信託会社の一つと協力しました...

レッスン5：理想の顧客が解決しようとしている本当の問題を明確にしてください...

CEOの実行プレイブック：明日すべきこと

1. 1. ページのオーガニックリーチを確認してください。 広告費なしで直近5件の投稿を確認してください...
2. 2. まずビジネス上の問題を明確にしてください。 「もっとリードが欲しい」ではなく、具体的なもの...
3. 3. 実際に提供できる2つの柱を選んでください。 機会、社会的資本、仲間意識、知識...
4. 4. 1つのインフルエンサーキャンペーンを6ヶ月のコミュニティ投資に切り替えてください。 エンゲージメント、紹介、パイプラインを測定してください...
5. 5. 1つの製品でLEGOモデルをテストしてください。 メンバーが共同制作できるものを特定してください...

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