KI im Finanzwesen: Governance vor Skalierung

Ho-Chi-Minh-Stadt, Oktober 2025:Gradion nahm an der Digital Finance Conference 2025 teil, einem zweitägigen Forum, das Regulierungsbehörden, Zentralbanker und Fintech-Führungskräfte aus der gesamten Region zusammenbrachte, um Innovation und finanzielle Inklusion in der digitalen Wirtschaft zu diskutieren.

Gradion wurde im Panel vertreten durch Gründer Lars Jankowfsky, CEO Roberto Kauffmann-Dev und Partnership Manager Ly Le:

„KI und GenAI im Finanzwesen: Inklusion durch Innovation erschließen.“

Die Session wurde von Shehryar Ali Shah, Senior Country Officer bei der International Finance Corporation IFC, moderiert. Weitere Panelteilnehmer waren:

• Li Xiaoli, Singapore University of Technology and Design
• Phil Wright, COO, HSBC Vietnam
• Santhosh Mahendiran, Chief Data and Analytics Officer, Techcombank

Skalierte Inklusion erfordert Daten, Kontrolle und Rechenschaftspflicht

Die Diskussionen konzentrierten sich darauf, wie Künstliche Intelligenz und generative KI die finanzielle Inklusion neu gestalten und wo die Governance gestärkt werden muss.

Die Panelteilnehmer untersuchten, wie KI-Modelle Verhaltensdaten analysieren, um den Zugang zu und das Vertrauen in Finanzdienstleistungen zu verbessern.

Wie Santhosh Mahendiran von der Techcombank ausführte, verarbeiten KI-Systeme im vietnamesischen Bankensektor inzwischen über 12.000 Verhaltensdatenpunkte, einschließlich digitaler Gewohnheiten, um Risiken zu bewerten und die Inklusion zu erweitern.

KI im Finanzwesen ist im operativen Einsatz.

Die Governance muss gleichermaßen operativ sein.

Geschwindigkeit ohne Disziplin erhöht das Risiko

In seinen Bemerkungen nach der Veranstaltung sprach Gradion-Gründer Lars Jankowfsky die strukturelle Lücke an, mit der der Sektor konfrontiert ist:

„Fintech lebt von Vertrauen und Compliance, doch aktuell nutzen 100 % KI, aber nur 50 % haben Regeln dafür. Wir schreiten mit asiatischer Geschwindigkeit voran, aber es fehlt uns an deutscher Disziplin.“

Die Herausforderung liegt nicht in der Innovationsfähigkeit.

Es ist die Reife der Governance.

Finanzdienstleistungen basieren auf Vertrauen, Compliance und Auditierbarkeit. Die Einführung von KI ohne strukturierte Aufsicht birgt messbare Risiken.

KI-First zu sein bedeutet mehr, als nur Modelle einzusetzen.

Es erfordert Governance-Frameworks, operative Standards und eine sichere Implementierung.

Verantwortungsvolle KI muss als Infrastruktur funktionieren

Die Konferenzorganisatoren berichteten von starkem Engagement und positivem Feedback der Teilnehmer.

Das Signal der DFC 2025 war klar. Inklusion durch Innovation ist erreichbar, aber nur, wenn KI als Kerninfrastruktur gesteuert wird.

Gradion konzentriert sich weiterhin auf zwei parallele Prioritäten:

• Weiterentwicklung der KI-Fähigkeiten
• Stärkung der Compliance- und Governance-Strukturen

Ziel ist ein kontrollierter Fortschritt. Finanzinstitute müssen KI verantwortungsvoll skalieren und dabei das Vertrauen schützen.

Vertrauen aufbauen: Gradions nächste Schritte

Gradion entwickelt weiterhin KI-gestützte Lösungen und Beratungs-Frameworks, die Finanzinstituten helfen, Innovation und Compliance zu integrieren.

Sicher.
Strukturiert.
Produktionsreif.